改革開(kāi)放以來(lái)，尤其是中國(guó)加入WTO以來(lái)，隨著越來(lái)越多的國(guó)際品牌進(jìn)入中國(guó)，全球性的廣告集團(tuán)接踵而至，目前全球排名前幾十位的4A廣告集團(tuán)，不僅全都在中國(guó)設(shè)立了合資公司，而且憑借其成熟理念和操作經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)迅速拓展。如今，國(guó)際對(duì)第三產(chǎn)業(yè)開(kāi)放的政策壁壘正在打破，從2006年開(kāi)始，外商將可在華建立獨(dú)資或中外合營(yíng)廣告公司。

 

　　面對(duì)國(guó)際廣告企業(yè)加快品牌與資產(chǎn)擴(kuò)張步伐的趨勢(shì)，作為擁有國(guó)內(nèi)第一家上市廣告公司，擁有本土豐富廣告資源和跨地區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，并能為客戶提供包括策略、創(chuàng)意、設(shè)計(jì)、制作、發(fā)布等在內(nèi)的全程化配套服務(wù)的大賀，審時(shí)度勢(shì)決定挑戰(zhàn)自我、搶占先機(jī)，通過(guò)加速國(guó)際化進(jìn)程，在新的坐標(biāo)系上完成新的“定位”，把國(guó)際化運(yùn)營(yíng)模式、國(guó)際化操作標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際化思維結(jié)構(gòu)運(yùn)用于中國(guó)市場(chǎng)，直至形成以業(yè)務(wù)的互補(bǔ)性和上、下游合作為目標(biāo)的、具有綜合實(shí)力和國(guó)際化精神的本土廣告集團(tuán)。為此，大賀集團(tuán)所屬“南京大賀戶外傳媒股份有限公司”更名為“大賀傳媒股份有限公司”，擴(kuò)大其服務(wù)功能，并著手調(diào)整和制定了新的具有“質(zhì)變”意義的發(fā)展戰(zhàn)略。

 

　　面對(duì)廣告業(yè)激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，賀超兵董事長(zhǎng)把誠(chéng)邀業(yè)內(nèi)高端人士，作為增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的第一要素。經(jīng)過(guò)協(xié)商溝通，加拿大華人、前美國(guó)精信整合傳播集團(tuán)大中華區(qū)主席陳一枬女十，欣然加盟大賀集團(tuán)并擔(dān)任大賀集團(tuán)董事，由她與美籍華人——資深廣告?zhèn)髅焦芾韺＜?、上海廣告灣管理咨詢有限公司總經(jīng)理、曾在多家4A廣告企業(yè)擔(dān)任首席財(cái)務(wù)官的楊宇時(shí)先生；以及前精信集團(tuán)歐洲區(qū)主席Bernd M. Michael(德藉)；美國(guó)利昂資產(chǎn)管理（中國(guó)）公司董事長(zhǎng)等組成的大賀集團(tuán)高級(jí)顧問(wèn)團(tuán)，將在全面提升大賀及新成立的威漢集團(tuán)整合行銷能力方面發(fā)揮有效作用。在新聞發(fā)布會(huì)上，賀超兵先生為大賀集團(tuán)的四位高級(jí)顧問(wèn)分別頒發(fā)了聘書(shū)和金徽。

 

　　在新聞發(fā)布會(huì)上宣布成立的威漢整合傳播集團(tuán)（WE MARKETING GROUP），作為中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)際性廣告?zhèn)鞑?/strong>和營(yíng)銷服務(wù)機(jī)構(gòu)，在香港、北京、上海、南京四地設(shè)有公司，目前業(yè)務(wù)覆蓋博通咨詢（市場(chǎng)咨詢及傳播策略發(fā)展）和整合傳播（廣告為主的傳播戰(zhàn)役發(fā)展）；在未來(lái)的時(shí)間里，將陸續(xù)拓展公關(guān)（公關(guān)戰(zhàn)役策劃和執(zhí)行，公關(guān)媒介資源整合）；顧客關(guān)系管理（顧客關(guān)系管理策略，系統(tǒng)策劃和執(zhí)行）等其它業(yè)務(wù)模塊。陳一枬同時(shí)宣布WE Worldwide Partners（全球獨(dú)立廣告公司的聯(lián)合體）在中國(guó)成立，目前已有多家國(guó)內(nèi)著名廣告與品牌咨詢公司加盟。新成立的威漢集團(tuán)將為國(guó)內(nèi)外企業(yè)提供品牌推廣為核心的整合營(yíng)銷策劃和執(zhí)行服務(wù)，并使之成為中國(guó)人自己管理和運(yùn)營(yíng)的具有國(guó)際化水準(zhǔn)和本土特色的新形態(tài)營(yíng)銷傳播企業(yè)。