試圖從激烈的“紅色海洋”市場競爭內(nèi)跳出，開辟“藍(lán)色海洋”新領(lǐng)域，正是全球電子信息通信產(chǎn)業(yè)的“領(lǐng)頭羊”——LG電子的獨(dú)創(chuàng)之舉。這正如今年5月25日LG技能奧運(yùn)會CEO研討會上會長具本茂提出的：“安于現(xiàn)狀，則會缺乏挑戰(zhàn)性和好勝心，事業(yè)模式差異化才是制勝的根本，未來市場發(fā)展的必然趨勢是不斷開創(chuàng)具有全新價值領(lǐng)域的‘藍(lán)色海洋’?！?BR>
天鵝不等于女舞者
伴隨全球競爭的愈加激烈、信息技術(shù)在社會中的日益普及，速度已經(jīng)成為企業(yè)間相互追逐和取得優(yōu)勢的必要條件，變革、創(chuàng)新、基業(yè)常青、快魚吃慢魚等各類話題成為驅(qū)動企業(yè)變革的熱門話題?！耙俣?，就要革新”，已成為全球企業(yè)所采取的必要行動。
2005年5月，LG召開了第13屆“LG技能奧運(yùn)會”，包括具本茂在內(nèi)的30多名最高經(jīng)營團(tuán)隊及1700多名來自世界各地的員工參加了這次盛會。具本茂在此次會議上強(qiáng)調(diào)：“要想成為真正的全球企業(yè)，應(yīng)提供別人無法模仿的差別化價值，”同時他強(qiáng)調(diào)了“藍(lán)色海洋”戰(zhàn)略。
LG相關(guān)人士透露，"日趨殘酷的競爭環(huán)境，使LG開始盛行除了'LG'兩個字以外全部都要改頭換面的'革新潮流'。現(xiàn)在已經(jīng)產(chǎn)生了如果仍以原來的軌道前進(jìn)就會被市場淘汰的危機(jī)意識。'藍(lán)色海洋'戰(zhàn)略正是應(yīng)LG的這種迫切需求而扎根、發(fā)芽，成為指導(dǎo)LG集團(tuán)發(fā)展的核心戰(zhàn)略思想。"
"藍(lán)色海洋"戰(zhàn)略所倡導(dǎo)的是要創(chuàng)造無競爭的新市場，這與LG集團(tuán)一直倡導(dǎo)的"事業(yè)模式的差異化"想法相一致，與LG集團(tuán)今后必需找出出路的現(xiàn)狀完全吻合。在LG集團(tuán)具本茂的倡導(dǎo)下，各公司進(jìn)行了有關(guān)"藍(lán)色海洋"戰(zhàn)略的集中商討，并要求各公司策劃"藍(lán)色海洋"戰(zhàn)略的引進(jìn)、應(yīng)用方案。
就此，一場掀起LG全球變革浪潮的"藍(lán)色海洋"戰(zhàn)略開始席卷全球。
"130年之久，天鵝一直都是女性的代名詞，我們要創(chuàng)造出世界第一個屬于男性的天鵝。"這是LG集團(tuán)最近推出的以英國編舞家馬修·伯恩的音樂舞劇為主題的品牌形象廣告詞，這部廣告打破了"天鵝＝女舞者"的傳統(tǒng)觀點(diǎn)，它包含著一切都在變化的含義---除了LG兩個字，所有的一切都要改變。"藍(lán)色海洋"戰(zhàn)略為LG指明了改變的方向。
120個世界一等目標(biāo)
"在激烈的競爭中，為了得到顧客的認(rèn)可，我們必須拿出一等產(chǎn)品。"具本茂強(qiáng)調(diào)。目前，包括LG電子在內(nèi)的LG旗下各公司今年的經(jīng)營主題都是"一等"。LG對一等的執(zhí)著，就是"藍(lán)色海洋"戰(zhàn)略的發(fā)起者具本茂的本意。
一等產(chǎn)品，正是對全球企業(yè)的"殺手級"產(chǎn)品及高端產(chǎn)品的精煉概括。微軟以"Windows"系列產(chǎn)品雄冠全球，三星起初以其出色的手機(jī)設(shè)計異軍突起，蘋果電腦以其獨(dú)具個性的"iPOD"風(fēng)靡全球。一等品蘊(yùn)涵了一流企業(yè)在技術(shù)研發(fā)、工業(yè)設(shè)計等諸多層面的深厚沉淀。
按照韓國LG電子總部的規(guī)劃，LG電子將在三個領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)一等LG的目標(biāo)：首先是新一代信息終端及多媒體技術(shù)領(lǐng)域，如第三代WCDMA手機(jī)、能收到地上／衛(wèi)星信息的DMB手機(jī)以及MP3音質(zhì)技術(shù)、指紋辨別解決方案等；其次是尖端播放器領(lǐng)域，包括全球首款XGA級singlescanPDP模塊、超薄LCD顯示器、OLED等；第三個就是數(shù)碼家電及數(shù)碼AV領(lǐng)域，在無縫多元空調(diào)、Blue－Ray唱片等產(chǎn)品領(lǐng)域占據(jù)世界一等地位。
這正是LG電子"藍(lán)色海洋"戰(zhàn)略下所需要開辟的新領(lǐng)域。
