由于金融危機的不斷惡化，使得全球廣告銷售額在2009年將會出現自2001年以來的首次銳減。隨著實體經濟受到重創(chuàng)，曾經大方的廣告主們態(tài)度逐漸變得模糊，這給下游的廣告公司帶來了某些悲觀的氣氛?，F世不再安穩(wěn)，想要生存就離不開競爭，而對廣告主和廣告公司來講，不思變者則無法幸存下來。

　　【廣告公司篇】

　　經濟寒潮導致了媒體廣告需求的驟降，作為媒介和廣告主溝通橋梁的廣告公司也逃不出這個鏈條。諸如金融、股票、汽車等行業(yè)的萎縮勢必給一些依賴它們的大型廣告公司、傳媒集團帶來了較大的影響，“如果其中一家或一家以上企業(yè)破產或再次大規(guī)模裁員、關廠，可能美國所有媒體都會感到刺痛。那些以汽車業(yè)為重要收入來源的廣告代理公司也會受傷。”美國國家廣告者協(xié)會執(zhí)行總裁鮑勃？利奧狄斯警告說。由于來自車企的業(yè)務量萎縮，加上市場前景黯淡，近期美國許多廣告代理公司的股價都出現下滑。但與他們的底特律客戶相比，他們的損失小許多。IPG的市值目前已跌至18.6億美元，仍高于華爾街對其最大客戶通用汽車公司的市值估測——18.4億美元。

　　由于所有重要的汽車、金融服務以及零售業(yè)客戶砍掉了大量廣告支出，廣告量創(chuàng)造了2001年網絡泡沫瓦解以來最低迷的光景，也導致了諸如Omnicom、Interpublic Group等全球廣告公司掀起了裁員的浪潮。面對業(yè)績不斷下滑的狀況，廣告公司不得不絞盡腦汁，從各個方面入手調整經營策略。

　　調整自身提供全面服務

　　像WPP、宏盟這類有并購癖好的集團在金融危機面前，正在發(fā)生慢慢的變化。它們似乎要通過整合和重組來提升自身抗風險能力，一系列的重組和調整計劃也將全面啟動，而龍頭集團的變化很有可能會引起整個行業(yè)進行重新洗牌，一些勢力較弱、規(guī)模較小的廣告公司數量會大大減少，而重整之后的強勢廣告公司會更具備競爭力，大魚吃小魚的現象也許會越演越烈，廣告業(yè)的規(guī)?；獣M一步凸顯。

　　而在這樣的大環(huán)境之下，廣告公司要在逆境中生存就必須更加清楚廣告主的想法，為客戶提供更為全面和細致的服務。國際著名4A公司在客戶服務方面可以成為中小型廣告公司學習的對象，從市場調查到廣告策劃以及后續(xù)的公關活動和新媒體效果測試等等各個環(huán)節(jié)都有專門部門負責，并且能夠根據客戶不同的需求提供不同的服務。特別是在這個多元化急劇發(fā)展的媒體時代，廣告主越來越重視整合傳播的作用，他們不斷要求廣告公司提供更好的回報和附加值，在這種年景之下，廣告公司要不想餓死也必須強化自身的業(yè)務構架，不然就只能眼睜睜的看著客戶的錢跑到別人的口袋里。

　　加強促銷

　　廣告公司最關心的事情莫過于客戶的廣告預算金額是升是降。金融危機之下，大型企業(yè)的廣告預算出現萎縮是必然的，但由于大部分產品的銷售長久以來已經對廣告有了依賴性，所以對廣告預算的減少會有一定的限度。在金融危機環(huán)境下，由于消費者購買行為更加趨向理性，對產品性價比的追求會更為強烈，在這種背景下，促銷與回饋消費者的廣告將更加受到消費者的關注，不少廣告主與廣告公司也為了順應消費傾向的變化而調整了廣告策略。

　　最近，麥當勞和肯德基兩大快餐巨頭在中國的瘋狂促銷讓人津津樂道。麥當勞中國區(qū)首席執(zhí)行官施樂生表示，經濟形勢不樂觀是麥當勞此次促銷活動的主要原因，2009年麥當勞中國的廣告投入同比有增加。她估計通過系列促銷，麥當勞中國銷售額增長將超過5%，并有可能帶來毛利的增長。此外，電通公司在2008年購買了互聯(lián)網大型廣告代理商OPT的股份，成為其最大股東，其認為必須要從廣告到促銷全面滿足廣告主的需求，才能謀求新一輪的增長。日本的廣告市場大約有7兆億日元，除此之外，在廣告主的促銷費用中，廣告大概也可以占到2兆億日元?？梢哉f，大情況之下廣告主還是比較青睞促銷這一手段，那么對于廣告公司來講，當然是要更好的幫助客戶進行終端的促銷才是危機之下最正確的選擇。

　　發(fā)展海外事業(yè)

　　受到金融海嘯的沖擊，不少跨國公司的跨國企業(yè)客戶增長跌破零，而中國大陸業(yè)務則一直呈正增長趨勢。諸如對奧美、智威湯遜這類國際4A公司來講，面對國際客戶的緊縮，中國本土客戶發(fā)展著實讓人欣慰。WPP集團2008年財報顯示，在金融危機之下，中國大陸的業(yè)務仍然取得接近9%的增長，而北美市場卻呈現0.3%負增長，中國本土客戶功不可沒。馬??？索羅也對外宣稱，目前未發(fā)現客戶有減少預算支出的趨勢，2008─2009年的大中國區(qū)營業(yè)收入將能維持17%的增長。而國際傳播巨頭“宏盟集團”高級副總裁、亞太區(qū)總裁杜孟表示，宏盟集團旗下的3家全球性廣告公司和美國本土的廣告公司網絡都受到了金融危機的影響，業(yè)務量有所減少，但在中國的業(yè)務量仍保持了較快增長。“這要歸功于中國的經濟正在穩(wěn)步發(fā)展，而穩(wěn)定的國內市場則給我們提供了很大的發(fā)展空間?！?/P>

　　向數字媒體進軍

　　“冬天”之下，廣告主會不斷壓縮開支，非常認真地做營銷預算，那些為了形象而做的抽