7月9日，由DCCI舉辦的“Adworld 互動營銷世界”在北京舉行。搜狐IT對會議進(jìn)行了全程直播，并對與會嘉賓進(jìn)行了獨(dú)家專訪。

　　鳳凰新媒體首席運(yùn)營官、首席財務(wù)官李亞在接受搜狐IT采訪時表示，此次的經(jīng)濟(jì)危機(jī)并沒有上次互聯(lián)網(wǎng)泡沫影響那樣大，在上一次危機(jī)時，新浪、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)公司的股價慘跌，而這一經(jīng)濟(jì)危機(jī)之時，第二季度，有很多公司已經(jīng)有所回升，互聯(lián)網(wǎng)業(yè)并沒有渡過一個非常黑暗的時期。

　　同時，李亞表示，經(jīng)過經(jīng)濟(jì)危機(jī)，很多廣告公司在進(jìn)行媒體投放方案時候，已經(jīng)開始不允許或減少電視、平面媒體投放，因?yàn)?，現(xiàn)在電視媒體廣告的價格提升迅速，而互聯(lián)網(wǎng)廣告價格相對低廉，廣告主易于衡量有效性。

　　另外，他也認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)廣告市場份額肯定會超過電視廣告的份額，不過，這一時間可能是8~10年。

　　以下為訪談全文：

　　主持人：李總您好，現(xiàn)在新媒體發(fā)展的趨勢越來越好了。

　　李亞：對，手機(jī)鳳凰網(wǎng)也是一部分，現(xiàn)在搜狐、新浪也注意到非常重視無線互聯(lián)網(wǎng)，在各自有線互聯(lián)網(wǎng)大力推廣手機(jī)上搜狐，手機(jī)上新浪。第二，看手機(jī)上的廣告，比去年顯著地增加。

　　主持人：我去年下半年到今年，說實(shí)話沒怎么關(guān)注過鳳凰網(wǎng)，但是很多人給我提起過鳳凰網(wǎng)，最近一段時間好像上市勢頭比較強(qiáng)。我想問一下你們在布局、運(yùn)作的時候注重哪些重點(diǎn)?

　　李亞：我們跟搜狐這樣優(yōu)秀第一代網(wǎng)絡(luò)媒體相比，我們上市晚來了五年左右，所以我們選擇一個差異化的定位，現(xiàn)在中國網(wǎng)民已經(jīng)有3.5億了，我們專注于1億左右的高端網(wǎng)民。我們專注于高端網(wǎng)民的綜合內(nèi)容，在內(nèi)容布局上非常重視跟人們生活、學(xué)習(xí)、工作、理財、消費(fèi)息息相關(guān)的領(lǐng)域。

　　相對來說，在個別的進(jìn)入門檻特別高，比如說體育領(lǐng)域，實(shí)際上通過搜狐贊助奧運(yùn)，還有平時各大網(wǎng)站對NBA、英超贊助可以看出是關(guān)注非常高的領(lǐng)域。

　　我們利用自身的優(yōu)勢，人群專注定位也是一個優(yōu)勢，圍繞自己目標(biāo)手重組織內(nèi)容才能可能完成內(nèi)容，而不是面面俱到，最好是滿足任何一部分網(wǎng)民的需求內(nèi)容，中國地域太多了，中國網(wǎng)民學(xué)歷，思想，價值主張都有很大的差異。

　　剛剛搜狐、新浪誕生的時代，以海量快速為主的網(wǎng)站之后，又出現(xiàn)了越來越多的類似于這樣的網(wǎng)站，同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重，我們品牌來源就是鳳凰衛(wèi)視是一個媒體化的運(yùn)作，我們有自己的價值組成，希望能夠在海量、快速之外提供非同質(zhì)化的內(nèi)容。這些內(nèi)容可以是對一些專題，對一些現(xiàn)象背后的事件深度挖掘，或者是一些更有多元觀點(diǎn)的意見領(lǐng)袖思想的分享和網(wǎng)民意見的表達(dá)。還有一些是特別寶貴的，我們鳳凰衛(wèi)視能夠吸取來的，有些稀缺性的視頻內(nèi)容，包括前天邁克爾·杰克遜的葬禮，我們網(wǎng)站也做了直播，這上面的內(nèi)容也是非常精彩的。

　　今天開會的時候，遇到了一些朋友都提到他們前兩天看了邁克爾·杰克遜的葬禮，除了邁克爾·杰克遜葬禮這種視頻之外，還有比如類似于奧巴馬總統(tǒng)就職演說，類似于臺灣的選舉，類似于一些即使像一些普通的陳冠希的“艷照門”事件能夠提供更稀缺性視頻內(nèi)容，又能夠更深度以媒體的責(zé)任感，一個更高的價值主張和情感層面去組織自己的內(nèi)容。

　　這一點(diǎn)非常重要，剛才提到海量、快速不是最重要的，而是非同質(zhì)化的這種讓自己的媒體受眾，從情感和價值層次認(rèn)同這個媒體，實(shí)際上會帶來更大的效果。我們知道搜狐產(chǎn)品矩陣也好，還有騰訊網(wǎng)這些，即使新浪也有自己的空間，博客這些，我們就是相對產(chǎn)品方面比較薄弱，更重要強(qiáng)調(diào)媒體方面的運(yùn)作，當(dāng)然媒體品牌影響力實(shí)際上也是我們區(qū)分于其他綜合門戶的一部分，因?yàn)楦髯允鼙姴灰粯?，今天大會會刊上騰訊的廣告強(qiáng)調(diào)要影響3.4億網(wǎng)民，就是廣告直接的訴求，我們剛好在會刊上有自己的廣告，專注于1億的高端網(wǎng)民。實(shí)際上對廣告主來說他們從一個廣度媒體向深度媒體的轉(zhuǎn)變和需求，不光是要求覆蓋，更重要是跟目標(biāo)受眾相匹配的覆蓋，否則的話覆蓋面越大，點(diǎn)擊率越大，無效的點(diǎn)擊量越多，這樣實(shí)際上是浪費(fèi)的。第一點(diǎn)只有在受眾匹配性基礎(chǔ)上才可以談定向的投放，我們自己受眾定位，加上我們內(nèi)容洞察力，品牌影響力，媒體公信力，媒體權(quán)威信，加上電視網(wǎng)，無線網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)三網(wǎng)聯(lián)合傳播的跨平臺，多品牌接觸點(diǎn)的營銷。實(shí)際上今年來看，對廣告收入來講起到了非常大的推動作用。

　　主持人：其實(shí)有一個問題，現(xiàn)在金融危機(jī)，各個門戶網(wǎng)站，包括其他門戶廣告收入環(huán)比可能有一定下降，像鳳凰這樣新媒體的有沒有遇到過這樣一些情況?

　　李亞：像搜狐、新浪可能都算是指標(biāo)性的網(wǎng)絡(luò)媒體，收入受整個市場影響更大一些，加上剛才提到總結(jié)出來媒體營銷價值核心優(yōu)勢，今年上半年開始實(shí)現(xiàn)了一個廣告收入同比三位數(shù)百分比的增長，而且預(yù)計馬上明年的時候更為樂觀，從目前趨勢上來看。

　　剛才講的這點(diǎn)，一方面因?yàn)槲覀凐P凰臺比較小，但是另一方面，在這樣一個經(jīng)濟(jì)危機(jī)大勢下面，廣告主更加重視營銷投資回報，到底是不是有效果的投放?；?/div>