11月23日，耐克公司8年以來首次更換了中國市場的廣告代理，韋登迪公司攬得耐克的大單。為了迎接2008年北京奧運(yùn)會(huì)之前的媒體廣告大戰(zhàn)，不少跨國公司都力求廣告角度更“中國”。 

　　韋登迪公司獨(dú)攬大單

　　從1997年在中國市場投放廣告以來，世界廣告巨頭WPP集團(tuán)旗下的智威湯遜公司一直是耐克選擇的對(duì)象，不過智威湯遜只負(fù)責(zé)耐克在中國內(nèi)地和香港地區(qū)的廣告事務(wù)，代理耐克全球廣告則是以重視創(chuàng)意聞名業(yè)內(nèi)的韋登迪公司。

　　使得韋登迪公司贏得這份業(yè)務(wù)的最大原因是他們獨(dú)特的廣告創(chuàng)意。然而就在一年前，韋登迪公司制作的一則耐克廣告在國內(nèi)被禁放，當(dāng)時(shí)那則廣告描述了美國NBA明星球員詹姆斯打敗中國功夫高手和兩條卡通巨龍，挑戰(zhàn)“恐懼斗室”成功的過程。

　　被禁放的廣告忽視了龍?jiān)谥袊膱D騰意義，致使廣告在中國引起了很負(fù)面的效果。此次，韋登迪公司向耐克管理層展示了一份長達(dá)70頁的推薦書，計(jì)劃圍繞“飛人”劉翔設(shè)計(jì)各種廣告來獲得消費(fèi)者的品牌認(rèn)可，因而重新贏得了耐克的信任。

　　廣告商青睞中國標(biāo)準(zhǔn)

　　視角由西方人的審美標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)向中國人的愛好，這種變化不僅發(fā)生在耐克一家公司身上。去年以來，麥當(dāng)勞在全球發(fā)起了以“我就喜歡”為主題的廣告宣傳活動(dòng)，這是麥當(dāng)勞歷史上首次同時(shí)在全球120多個(gè)國家和地區(qū)以同一組廣告、同一種信息來進(jìn)行品牌宣傳，而廣告創(chuàng)意正來自國內(nèi)一家廣告公司對(duì)中國年輕人心理的揣測。

　　令跨國公司在廣告設(shè)計(jì)上親近中國的最大原因是，中國膨脹迅速的廣告市場正成為他們宣傳品牌，推廣產(chǎn)品的最好平臺(tái)，據(jù)WPP集團(tuán)首席執(zhí)行官馬丁·索瑞爾預(yù)計(jì)，中國近年來快速的經(jīng)濟(jì)增長及2008年奧運(yùn)會(huì)的作用，將使中國在未來兩年內(nèi)一躍成為僅次于美國的世界第二大廣告市場。中國廣告業(yè)協(xié)會(huì)的預(yù)測也顯示，到2008年，中國廣告行業(yè)年?duì)I業(yè)額將突破1000億元人民幣，其間市場競爭激烈。

　　奧運(yùn)會(huì)的舉辦更是帶動(dòng)廣告業(yè)發(fā)展的巨大商機(jī)。目前國際品牌紛紛加大對(duì)中國市場的重視程度和宣傳力度，正是看準(zhǔn)了這片土地上具有將發(fā)展市場和借力奧運(yùn)兩者相結(jié)合的巨大潛力。