近年來，戶外新媒體得到了迅猛發(fā)展。但在剛剛落幕的第三種人新媒體論壇上，國內(nèi)領(lǐng)先的公交移動電視媒體——世通華納副總裁孔乂國卻認為，戶外媒體公司，雖然在中國取得了很快的發(fā)展，但很多時候戶外媒體公司仍是供應(yīng)商的角色。

　　“那種感覺，就好象秀女參加皇帝的選秀，很少有重見天日的那一天。”他打了個形象的比喻。

　　中國戶外在全球占據(jù)顯耀位置

　　世界廣告研究中心的數(shù)據(jù)顯示了從全球主要國家的戶外媒體看，2008、2009年和2010年，只有中國市場保持每年10%的強勁增長，其他幾個主要的市場，像美國、日本都是下滑的態(tài)勢。同時，整個戶外視頻的集中度也在明顯增加，易觀國際數(shù)據(jù)顯示，09年戶外視頻市場是57%的市場份額，前面幾家，分眾、航美、世通華納等占60%左右。

　　2010，戶外視頻回歸素質(zhì)競爭

　　過去的2009年成為了戶外新媒體的并購年。憑著分眾、航美幾期較大的并購事件，整個行業(yè)的集中度大大增加。依靠資本的擴張推動了戶外新媒體市場的發(fā)展，但是經(jīng)濟危機的發(fā)生，讓資本不再一勞永逸。戶外新媒體市場的投資數(shù)量急劇下降，由2006年的29件銳減到2008年的4件。而行業(yè)內(nèi)的幾大并購事件，無論是分眾還是華視傳媒都沒有做到較好的整合。

　　“過去主要是在資本推動下，實現(xiàn)粗獷式發(fā)展，但現(xiàn)在消除過渡競爭的方式將有大變化。今年可能是一個瓶頸年，大家要回歸到整體經(jīng)營的競爭的素質(zhì)年。無論是營銷策略方案，這是技術(shù)層面，最終實現(xiàn)受眾價值的整合?！笨讈V國接著表示。

　　與廣告公司打造親密持久的合作關(guān)系

　　在過去，戶外視頻尋求快帶發(fā)展或多或少的撇開了代理公司。但受眾價值的回歸正推動著戶外視頻與廣告公司更加緊密的合作?！八栽谀壳罢麄€背景下，大家應(yīng)該積極合作，切實推動行業(yè)良性發(fā)展，真正幫廣告主，提升投資回報?！笨讈V國說。

　　具體來說，首先加強行業(yè)的基礎(chǔ)研究，包括基礎(chǔ)理論。像世通華納2007年出版的公交移動電視發(fā)展藍皮書，包括宣揚上班族媒體、途中媒體等概念。第二，以一種更加開放的心態(tài)共同打造行業(yè)標準。第三是在成功案例上，要盡可能互補，擴大受眾對媒體的影響力。最后是加強相互的培訓，實際上各有各的優(yōu)點、立場、利益，但共同的利益是一致的，就是提高廣告主的價值。戶外視頻與廣告公司要相互學習、共融，并最終推進各方共贏。

　　同時參與此新媒體論壇的還有平成廣告總經(jīng)理吳曉波、凱倫傳媒首席執(zhí)行官林建潮和新生代副總經(jīng)理兼研究總監(jiān)肖明超。這些嘉賓也分別就戶外視頻與廣告公司合作表達了自己的觀點。最后這些嘉賓一致表示，媒體公司、代理公司、數(shù)據(jù)公司里，應(yīng)該要建立一種很持續(xù)、良性的緊密的合作關(guān)系，共同為提高廣告主ROI服務(wù)。