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3D打印的現(xiàn)狀考量:到底顛覆了誰(shuí)?

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2013-06-19  來源:搜狐IT  瀏覽次數(shù):1014
 
  3D打印會(huì)顛覆手板制作公司嗎?
 
  既然3D打印這么好,是不是說3D打印顛覆了“手板制作”的環(huán)節(jié)呢?不是。
 
  因?yàn)?D打印的成本太高了。
 
  目前3D打印機(jī)的演示,都會(huì)打印各種各樣的鏤空物品來體現(xiàn)其性能,因?yàn)檫@就是3D打印機(jī)擅長(zhǎng)的,也是3D打印機(jī)唯一有可能在成本上具備競(jìng)爭(zhēng)力的工藝——材料少而結(jié)構(gòu)復(fù)雜的部件。加上上面鎖具的案例,還可以補(bǔ)充為需要特殊材料的項(xiàng)目。
 
  以打印上述鎖具的3D打印服務(wù)商為例,他們擁有六臺(tái)工業(yè)級(jí)3D打印機(jī),價(jià)格在百萬(wàn)元級(jí)別,主要為以色列Objet品牌。他們的打印原料全部需要進(jìn)口,而客戶定制材料的打印甚至需要打印機(jī)廠商的技術(shù)支持工程師來調(diào)試設(shè)備、粘合劑等等??梢韵胂筮@樣的服務(wù)價(jià)格。
 
  而他們的替代品呢?目前市面上成熟的的快速成型技術(shù)有四五種。對(duì)于復(fù)雜結(jié)構(gòu)的產(chǎn)品還有一種比較極端的解決方案,用鋁合金在數(shù)控機(jī)床上做出一個(gè)快速模具,這種快速模具只能用來制作幾個(gè)樣品,然后模具就報(bào)廢了。
 
  很難界定這些技術(shù)和3D打印相比成本的臨界值在哪。有一家設(shè)計(jì)公司給筆者看了一個(gè)平板電腦的機(jī)身框架,不到7寸的一個(gè)方框,里面有一些結(jié)構(gòu),“這個(gè)東西的手板用3D打印和傳統(tǒng)手板的成本就差不多……不過最后還是用的傳統(tǒng)手板”。
 
  市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中最基本的供需原則使得3D打印即便在市場(chǎng)教育程度很高的設(shè)計(jì)行業(yè),也僅僅是個(gè)特殊工藝手段而已,在可預(yù)見的未來它并不會(huì)顛覆國(guó)內(nèi)的任何行業(yè)。
 
  其根本原因是,部署和實(shí)施3D打印的成本太高。即便是已經(jīng)有專業(yè)的3D打印服務(wù)商這樣的角色,其數(shù)量也不可能和滿大街的快速模具作坊相比。傳統(tǒng)模板技術(shù)成熟、技術(shù)人才充足,做的人多價(jià)格自然便宜。殘酷的現(xiàn)實(shí)是,即便是玩具式的國(guó)產(chǎn)桌面3D打印機(jī),其用ABS線材打印一個(gè)粗糙的小零件的成本仍然比找個(gè)專業(yè)加工廠做個(gè)一模一樣的東西貴。
 
  別以為只有電商才打價(jià)格戰(zhàn)。3D打印壓根就誕生在工業(yè)模具這個(gè)堪稱價(jià)格戰(zhàn)祖師爺?shù)念I(lǐng)域。
 
  在對(duì)3D打印產(chǎn)業(yè)的走訪中,筆者發(fā)現(xiàn)一個(gè)很有趣的現(xiàn)象。在設(shè)計(jì)公司引入3D打印服務(wù)商之后,其拿海外訂單的能力大大加強(qiáng)了。這是一個(gè)三方皆大歡喜的局面:對(duì)于設(shè)計(jì)公司而言,海外訂單的利潤(rùn)高;對(duì)3D打印服務(wù)商來說,海外大客戶的案例使得他們更容易在國(guó)內(nèi)爭(zhēng)取到新客戶;對(duì)這些海外客戶來說,中國(guó)真是太棒了。
 
  原因很簡(jiǎn)單,一家美國(guó)公司同時(shí)找中國(guó)的設(shè)計(jì)公司做方案和樣品,加上產(chǎn)品的越洋運(yùn)輸時(shí)間和費(fèi)用,都比在美國(guó)本土做要便宜和快速——美國(guó)高昂的人力成本和大設(shè)計(jì)事務(wù)所的效率,誠(chéng)然可以保證做出頂尖的精品來,但對(duì)于簡(jiǎn)單產(chǎn)品或者小規(guī)模的試開發(fā)來說,實(shí)在是太貴了。
 
  在這種訂單的執(zhí)行中,速度是最關(guān)鍵的。在成本并非優(yōu)先要素的情況下,3D打印擁有無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)——精確、快速、可微調(diào)。深圳一家3D打印服務(wù)商曾接過一個(gè)特種螺栓的訂單,最終產(chǎn)品的形狀很奇怪。如果用傳統(tǒng)方法,這種小東西的單價(jià)也就幾毛錢,但使用3D打印使得單個(gè)螺栓的成本翻了幾十倍——可那又怎么樣呢,加上運(yùn)費(fèi)和利潤(rùn),這個(gè)訂單價(jià)格還不到在美國(guó)本土制造價(jià)格的一半。
 
  這聽上去有點(diǎn)搞笑,按理來說,中國(guó)還在使用進(jìn)口的3D打印機(jī)和3D打印原料,難道這些客戶在美國(guó)就不能用3D打印來實(shí)現(xiàn)這種需求嗎?
 
  同樣是偉大的供需原則。中國(guó)過去幾十年的工藝制造根基,使得在新的工藝技術(shù)應(yīng)用上,中國(guó)依然比美國(guó)便宜——盡管中國(guó)的勞動(dòng)力價(jià)格在上升,人民幣在升值,但中國(guó)新興的3D打印廠商們,仍可以和克里斯·安德森一戰(zhàn)。
 
  如果國(guó)產(chǎn)的工業(yè)級(jí)3D打印機(jī)能盡快量產(chǎn)并占領(lǐng)市場(chǎng)。那么中國(guó)的3D打印服務(wù)商機(jī)會(huì)就更大了。
 
  克里斯·安德森何許人也?前《連線》雜志主編,“長(zhǎng)尾理論”“免費(fèi)經(jīng)濟(jì)”等著名的前瞻性商業(yè)科技理論的提出者。2009年他毅然辭職去一家3D打印機(jī)開發(fā)和生產(chǎn)廠商擔(dān)任CEO。“3D打印將引領(lǐng)新工業(yè)革命”就是他提出來的。
 
  如果如現(xiàn)狀所見,3D打印似乎并不能顛覆什么行業(yè),安德森是瘋了么?
 
 

 
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