特征5：廣告公司必須重新安排自己的戰(zhàn)略和人才。

　　群邑的數(shù)字化團(tuán)隊(duì)已經(jīng)增加至6000人，這個(gè)數(shù)目大概是5年前的3倍，約占群邑全球員工數(shù)的1／3。它們已經(jīng)停止雇傭任何不具備數(shù)字化知識(shí)的人才。

　　廣告公司DDB也正在努力架構(gòu)一個(gè)跨界的人才庫(kù)：技術(shù)、人性和創(chuàng)意。

　　“如今我們更像是一個(gè)傳播公司，而不是傳統(tǒng)意義上的代理公司。”DDB全球CEOChuckBrymer。過(guò)去，廣告公司的任務(wù)是連接品牌和人，如今則變成了連接人和人。

　　今天，廣告公司的營(yíng)銷對(duì)象是一個(gè)會(huì)在內(nèi)部共享信息、行動(dòng)迅速、桀驁不馴的社區(qū)。

　　特征6：建立社區(qū)，是廣告業(yè)乃至所有數(shù)字應(yīng)用的核心。

　　不管是新聞、購(gòu)物、招聘，還是游戲娛樂(lè)類的移動(dòng)客戶端，都在不斷添加社交的屬性。

　　雪球從2013年年初，就開始進(jìn)行聊天、群組功能的研發(fā)，這是雪球上線以來(lái)投入人數(shù)最多、開發(fā)強(qiáng)度最高的產(chǎn)品。這兩項(xiàng)新功能不僅針對(duì)普通用戶，還面向投資者。投資者交流現(xiàn)在被認(rèn)為是雪球的核心功能。

　　因?yàn)樯鐓^(qū)，人們對(duì)某些品牌和產(chǎn)品的印象能驚人一致地在瞬間集體發(fā)生改變。

　　特征7：廣告的到達(dá)不是目的，目的變成了促成分享和參與。

　　過(guò)去，廣告公司到達(dá)一個(gè)消費(fèi)者的目的是把品牌的故事告訴他，而現(xiàn)在到達(dá)一個(gè)消費(fèi)者，是為了讓他再把這個(gè)故事告訴別人。

　　特征8：現(xiàn)在的廣告越來(lái)越不像傳統(tǒng)意義上的廣告創(chuàng)意，更像是一整套技術(shù)解決方案。

　　2014年戛納廣告創(chuàng)業(yè)節(jié)的各個(gè)廣告，無(wú)不如此。

　　廣告公司無(wú)一例外都在加大技術(shù)投入。

　　DDB的新加坡辦公室就有28名技術(shù)專家，他們都有著工程師背景，每天的工作就是運(yùn)用新技術(shù)做各種創(chuàng)意。

　　麥肯光明北京辦公室也在最近裁減了傳統(tǒng)創(chuàng)意業(yè)務(wù)部門的員工。引發(fā)廣告人唏噓的是在麥肯的官網(wǎng)上幾乎同時(shí)發(fā)布了數(shù)字業(yè)務(wù)單元的招聘信息。