不論我們承認與否，我們的社會已經(jīng)進入了大數(shù)據(jù)時代。最早提出“大數(shù)據(jù)”時代到來的是全球知名咨詢公司麥肯錫，它稱：“數(shù)據(jù)已經(jīng)滲透入當今每一個行業(yè)和業(yè)務(wù)職能領(lǐng)域，成為重要的生產(chǎn)因素。人們對于海量數(shù)據(jù)的挖掘和運用，預(yù)示著新一波生產(chǎn)率和消費者盈余的到來。”

 

　　大數(shù)據(jù)在互聯(lián)網(wǎng)上這樣理解，互聯(lián)網(wǎng)公司在日常運營中生成、累計的用戶網(wǎng)絡(luò)行為數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)到底有多大？一天之中，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)生的全部內(nèi)容可以刻滿1.68億張DVD；發(fā)出的郵件有2940億封（相當于美國兩年的紙質(zhì)信件數(shù)量）；發(fā)出的社區(qū)帖子達200萬個（相當于《時代》雜志770年的文字量）；賣出的手機為37.8萬臺，高于全球每天出生的嬰兒數(shù)量37.1萬……

 

　　廣告的大數(shù)據(jù)時代又是如何？

 

　　我們從廣告業(yè)發(fā)展軌跡來分析廣告業(yè)的大數(shù)據(jù)。中國廣告業(yè)，至少經(jīng)歷了四個階段。第一個階段，只要企業(yè)做廣告就能成功，無論做得好還是不好，無論做得多還是少，這是因為當時中國的企業(yè)很少做廣告，一條廣告就能救活一個企業(yè)。從1987年開始進入第二個階段，那個時期企業(yè)只要花足夠的錢做廣告就一定能賺錢，其典型特征是：用大量資金砸出一個名牌，轟出一個市場。中國很多知名企業(yè)就是從那時崛起的。

 

　　從1994年開始進入第三個階段，開始出現(xiàn)“企業(yè)雖然花足夠的錢做廣告，但未必有錢賺”的時期，在這樣的背景下，廣告人有了一方用武之地。2014年，廣告業(yè)進入第四個階段——大數(shù)據(jù)時代，這是一個“買的不是廣告位，而是看廣告的人”的時代，曾經(jīng)流行了50年的廣告業(yè)圣經(jīng)“我知道有一半的廣告費被浪費了，但我不知道是哪一半”在2013年被永遠終結(jié)。

 

　　大數(shù)據(jù)時代廣告業(yè)的思考

 

　　中國人喜歡數(shù)據(jù)，自古有之。無論是政治上、經(jīng)濟上還是文化上，我們喜歡數(shù)據(jù)帶給我的準確表達，通過數(shù)據(jù)精確了解事件。以至于在對歷史的學習中，老師要求我們記住某個歷史事件發(fā)生的時間。

 

　　大數(shù)據(jù)下的廣告，廣告主買的不是廣告位，而是看廣告的人。有人將大數(shù)據(jù)下的廣告業(yè)做這樣的比喻，筆者認為此比喻恰到好處。“大數(shù)據(jù)時代的廣告也就像是用GPS定位，然后用聲吶探測到河中所有危險，規(guī)劃出最合理的路線，安全擺渡。”

 

　　萬達廣場與萬達百貨就利用萬達大數(shù)據(jù)測出人流量（萬達全年全國的顧客人次甚至高于某些電商平臺）、顧客消費習慣、消費偏好等多種數(shù)據(jù)，最后得出放棄電商平臺，開發(fā)出新型會員模式（目前正處于測試階段）進行傳統(tǒng)百貨商場改革這一結(jié)論。

 

　　廣告業(yè)積極應(yīng)對大數(shù)據(jù)時代，發(fā)揮自己優(yōu)質(zhì)人力、財力、物力的優(yōu)勢，運用大數(shù)據(jù)帶來的便利，將小眾、分眾資源得到極大發(fā)揮，從用戶角度出發(fā)，直達用戶內(nèi)心渴求的方向去做廣告，挖掘用戶需求，這才是大數(shù)據(jù)為廣告業(yè)帶來的便利條件。