是不是看手機的人多了，人們抬頭的機會少了，這就意味著戶外廣告的曝光率和到達率就下降了呢？這個問題的答案，或許因人而異。所以，對于一些企業(yè)在戶外媒體上的廣告預(yù)算降低了的行為，我們并不能過多地評判，只能說個中的冷暖需自知了。
 

 

　　對于戶外媒體而言，個人的態(tài)度是認(rèn)可大于否定。這樣的說法并非空穴來風(fēng)，而是有真憑實據(jù)的。CTR媒介智訊統(tǒng)計調(diào)查的數(shù)據(jù)顯示，戶外媒體依然是廣告市場中最具穩(wěn)定性和成長性的市場，2014年當(dāng)傳統(tǒng)媒體一片哀聲，即電視廣告下降了0.5%、報紙廣告降幅達到了18.3%、雜志降幅為10.2%時候，戶外媒體卻增長了9.5%。不像廣播廣告那樣，廣播的發(fā)展需要依賴有車族以及其延展出的包括APP在內(nèi)的移動化的方式，而戶外媒體相對比較穩(wěn)定。

 

　　當(dāng)然，我們也不得不面對移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展非常迅速，小屏幕正在擠占人們更多的碎片時間和移動中的時間的現(xiàn)實，這對戶外媒體產(chǎn)生了一定程度的挑戰(zhàn)。當(dāng)我們的生活節(jié)奏加快，時空的移動變化速度加快時，戶外媒體應(yīng)該有更多接觸機會和接觸點，要從互聯(lián)網(wǎng)語境的角度來思考戶外的創(chuàng)意和內(nèi)容，讓戶外媒體成為話題的源頭，這樣才能打破傳統(tǒng)廣告廣而告之的舊模式，引發(fā)用戶在社交媒體及互聯(lián)網(wǎng)上的分享。

 

　　在這一方面，凡客就做的很不錯。凡客誠品的凡客體一度成為大家都熱議的案例，而凡客體成功引爆的源頭就是戶外廣告。可以說，戶外媒體面對的空間是廣袤的，借助創(chuàng)意的力量，完全可以成為互聯(lián)網(wǎng)時代的話題源頭，以及成為移動社交分享的載體。

 

　　當(dāng)然，只是成為了話題的源頭還是不夠，倘若依托戶外媒體的渠道增加更多的消費者體驗和互動那將是極好的。移動互聯(lián)時代，戶外廣告要增強消費者的體驗，就要融入有創(chuàng)意的策劃，使消費者可以通過手機進行鏈接。例如，在公交站臺設(shè)置的某個汽車廣告中，要求消費者點擊屏幕以獲得更多信息，然后會發(fā)給他們一個移動網(wǎng)址或是APP，這些精彩的互動廣告創(chuàng)意會讓消費者樂于參與其中，對于戶外廣告主而言，這無疑是個好機會，能在預(yù)設(shè)的地點通過小小的手機屏幕接觸到從前難以企及的消費者。

 

　　同時，我們還可以結(jié)合消費者情緒和時點，創(chuàng)造主題性的時點營銷。我們可以基于特定的一些主題、節(jié)日、熱點，策劃相應(yīng)的主題活動，并與社交媒體話題分享結(jié)合起來，放大品牌效應(yīng)。例如，王老吉在2015年寒假來臨之際，發(fā)起了“讓愛吉時回家”的公益活動，包下貴廣高鐵、武廣高鐵、廈深高鐵三條線路的愛心專廂，成功幫助千名學(xué)子春節(jié)回家，同時，還在官微發(fā)起“一觸吉發(fā)，為愛轉(zhuǎn)發(fā)送吉金”活動，連續(xù)三周發(fā)布與回家團聚有關(guān)的討論主題，話題閱讀人數(shù)累計1800余萬。

 

　　另外，我們可以依托戶外媒體的渠道中，增加更多的消費者體驗和互動。例如，寶馬北區(qū)就在健身會所中，除了在健身會所的媒體中告知BMW3系的促銷活動信息之外，還同時在健身場所開展了“尋找運動王者”的活動，結(jié)合健身行為提出“王者三項挑戰(zhàn)”吸引了會員互動，并成功帶來了到店銷售。

 

　　簡單來說，無論是各類公共場所WiFi通道的建立，還是近距離戶外廣告和手機之間的鏈接的建立，比如通過二維碼、微信、互動等方式等新技術(shù)的應(yīng)用都可以提升戶外媒體的影響力、互動性和媒體價值。新技術(shù)給戶外媒體帶來了更多的價值增長點，而不是替代了戶外。移動的人才能有更多的時間在戶外接觸媒體，移動互聯(lián)給戶外媒體帶來了更廣闊的發(fā)展空間，借助移動互聯(lián)網(wǎng)，戶外媒體成功逆襲完全是有可能的。