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新媒體戶外視頻歷經(jīng)坎坷

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-06-16  來(lái)源:鷹目網(wǎng)  作者:中國(guó)標(biāo)識(shí)網(wǎng)  瀏覽次數(shù):670
核心提示:戶外視頻作為戶外廣告,視頻直播等媒介,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)和國(guó)家新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的實(shí)施,成為戶外廣告媒體的主要力量之一。
  伴隨著“傳統(tǒng)營(yíng)銷已死“偏執(zhí)性宣告,先是電視開(kāi)機(jī)率下降、再是報(bào)紙行業(yè)凋敝,傳統(tǒng)廣告業(yè)賴以生存的三大媒介似乎前景都不太樂(lè)觀。而新媒體卻在出現(xiàn)僅僅十余年的時(shí)間里就接近了報(bào)紙、廣播和電視用數(shù)十年、上百年才擁有的受眾群,應(yīng)運(yùn)而生的新媒體廣告自然而然成為領(lǐng)軍者。新媒體廣告種類眾多,如戶外類的戶外視頻、戶外投影等;移動(dòng)類的車載電視、地鐵電視等;手機(jī)新媒體以及電子菜譜新媒體。
 
  戶外視頻作為戶外廣告,視頻直播等媒介,隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)和國(guó)家新型城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的實(shí)施,成為戶外廣告媒體的主要力量之一。一般認(rèn)為,戶外視頻新媒體大致可以分為三個(gè)階段:初創(chuàng)期,多元發(fā)展期,互聯(lián)網(wǎng) 期。這三個(gè)階段也是數(shù)字標(biāo)牌技術(shù)革新的三代:
 
  第一階段,初創(chuàng)期
 
  初創(chuàng)期的戶外視頻媒體,時(shí)間跨度大約是2003—2008年。關(guān)鍵詞“插卡式”、“廣告”、“強(qiáng)制性”,特性“簡(jiǎn)單、直接、粗暴”。
 
  2003年的某一天,徐家匯的一棟商務(wù)樓電梯口,第一臺(tái)廣告機(jī)誕生了,一張存儲(chǔ)卡拷上片源,插到機(jī)器里自動(dòng)循環(huán)播放,大家不知道它叫什么,因?yàn)槿於际沁B續(xù)不間斷地播放廣告,所以大家都叫它“廣告機(jī)”,時(shí)至今日很多人還習(xí)慣稱作“廣告機(jī)”。所以,從某方面說(shuō),這個(gè)名詞就是分眾傳媒直接發(fā)明創(chuàng)造的。從受眾的內(nèi)容上看,顯示屏全是5-30S的廣告片,只不過(guò)運(yùn)營(yíng)商美其名曰“高端商業(yè)廣告”;從運(yùn)營(yíng)角度說(shuō),就是強(qiáng)制性收看,利用“三高”人群在乘坐電梯的“無(wú)聊時(shí)間”、在有限的空間(電梯口、電梯內(nèi))強(qiáng)制性看廣告,這就是無(wú)聊時(shí)間的價(jià)值。
 
  全新的模式讓分眾傳媒順利上市,在財(cái)富效應(yīng)的帶動(dòng)下,戶外新媒體迎來(lái)了第一波“風(fēng)口”,故事,資本,場(chǎng)地,各類運(yùn)營(yíng)商蜂擁而至,他們仿佛是一匹匹脫韁的馬,四處“跑馬圈地”。然而,2008年的一場(chǎng)突發(fā)的金融危機(jī)輕易就戳破了中國(guó)新媒體的泡沫,這主要是由于國(guó)際VC資金鏈斷裂所致。如今,除了分眾傳媒、航美傳媒、華視傳媒這些幸運(yùn)上市的公司尚在之外,其他新媒體大多已不復(fù)存在。
 
  初創(chuàng)期大多是資本推動(dòng)下的民營(yíng)新媒體的爆發(fā)的時(shí)期,除了三家納斯達(dá)克上市的公司外,一直獨(dú)來(lái)獨(dú)往的世通華納和被央視“包養(yǎng)”的巴士在線,也是中國(guó)戶外新媒體典型代表。
 
  第二階段,多元發(fā)展期
 
  多元發(fā)展期的關(guān)鍵詞是“網(wǎng)絡(luò)版”、“內(nèi)容”、“局部創(chuàng)新”,特性是國(guó)字號(hào)稱雄,新媒體逐漸有了受眾意識(shí)。時(shí)間跨度大約是2008—2013年。
 
  隨著網(wǎng)絡(luò)版數(shù)字告示的誕生,壟斷網(wǎng)絡(luò)資源的電信系率先發(fā)力,在金融危機(jī)的艱難時(shí)期為數(shù)字標(biāo)牌帶去了一絲希望,為了以表爭(zhēng)奪IPTV經(jīng)營(yíng)權(quán)的決心,進(jìn)而殺入傳媒圈,在08-10年的兩三年里,三大電信運(yùn)營(yíng)商先后在福建、湖南、山東、黑龍江等省份試點(diǎn)戶外視頻新媒體,最高峰時(shí)有十幾個(gè)省份立項(xiàng)并實(shí)施。然而隨著IPTV經(jīng)營(yíng)權(quán)最終敗給了廣電系,電信戶外新媒體進(jìn)入了長(zhǎng)時(shí)間的“休眠”狀態(tài),直到今天亦然。
 
  除了電信系躍躍欲試之外,擁有內(nèi)容資源的傳統(tǒng)報(bào)業(yè),在數(shù)字化改革的征途上也邁出了關(guān)鍵一步——戶外電子閱報(bào)欄的誕生。曾經(jīng)很長(zhǎng)一段時(shí)間,作為第一媒體的報(bào)業(yè)進(jìn)入發(fā)展瓶頸期,信頤科技服務(wù)的第一家戶外電子閱報(bào)欄客戶是瀟湘晨報(bào)下屬的紅網(wǎng)傳媒,湖南人向來(lái)喜歡第一個(gè)吃螃蟹,憑借本地化豐厚資源,以及優(yōu)越的“圖片新聞內(nèi)容”,紅網(wǎng)傳媒的經(jīng)營(yíng)實(shí)力迅速挫敗了本地的“分眾傳媒”。彼時(shí),天津、山西、廣東等本地報(bào)紙也在觀望中小面積試點(diǎn),2012年人民日?qǐng)?bào)的加入,無(wú)疑給報(bào)業(yè)戶外數(shù)字化注入了一針“強(qiáng)心劑”,全國(guó)百萬(wàn)臺(tái)的規(guī)劃目標(biāo),人民日?qǐng)?bào)大有“橫掃江湖”的味道。然而,本地報(bào)業(yè)也毫不示弱,湖北日?qǐng)?bào)、沈陽(yáng)日?qǐng)?bào)、南方日?qǐng)?bào)、解放日?qǐng)?bào)等媒體以各種創(chuàng)新的媒體終端,強(qiáng)大、實(shí)時(shí)的內(nèi)容傳播優(yōu)勢(shì),以及本土化優(yōu)勢(shì),在本地迅速超過(guò)了人民日?qǐng)?bào)的影響力。目前,報(bào)業(yè)戶外媒體形成了人民日?qǐng)?bào)一家獨(dú)大、地方報(bào)業(yè)各顯神通的局面。
 
  這個(gè)時(shí)期,新媒體有了“受眾意識(shí)”,都進(jìn)行了局部的創(chuàng)新,電信傳媒開(kāi)始為受眾提供商圈優(yōu)惠券服務(wù),報(bào)業(yè)開(kāi)始為受眾提供豐富的、可看的內(nèi)容,分眾傳媒也嘗試了各種創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),Q卡就是其代表之一:2011年,分眾傳媒在七個(gè)全國(guó)核心消費(fèi)城市加裝了三塊可以感應(yīng)的小屏幕,在屏幕下加裝了一個(gè)Q卡取卡處。消費(fèi)者可以現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)一張采用RFID技術(shù)的Q卡,激活后即可在互動(dòng)屏的感應(yīng)刷卡,優(yōu)惠信息就會(huì)以短信形式發(fā)到手機(jī)上,用戶憑該信息可去商家消費(fèi)或享受優(yōu)惠。然而,受眾環(huán)境的改變,復(fù)雜的技術(shù)體驗(yàn),受眾隱私等都讓這個(gè)項(xiàng)目走向困境,好在分眾開(kāi)了一個(gè)藍(lán)牙的功能,為后續(xù)互聯(lián)網(wǎng)化經(jīng)營(yíng)預(yù)留了技術(shù)通道。
 
  同初創(chuàng)期的“風(fēng)口”相比,以國(guó)字號(hào)新媒體的為代表的第二階段手筆更大,帶來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)更值得關(guān)注,這是段承上啟下的重要時(shí)期,它為戶外新媒體第三階段的騰飛打下了堅(jiān)持的基礎(chǔ)。
 
  第三階段,互聯(lián)網(wǎng)+
 
  2013年以來(lái),隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、理念的不斷普及,作為媒體產(chǎn)業(yè)中的新興力量,戶外新媒體也吹響了互聯(lián)網(wǎng)+的號(hào)角。此時(shí)的新媒體跨行業(yè),包容性強(qiáng),是媒體、受眾、商家、線上線下多方互動(dòng),傳播渠道全方位打通的創(chuàng)新。
 
  2014年10月,航美傳媒與南方航空簽署移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目合作,此前已經(jīng)與廣鐵集團(tuán)、上海鐵路局和海航集團(tuán)進(jìn)行相關(guān)合作;同樣是2014年12月,華視傳媒與華為戰(zhàn)略合作在其網(wǎng)點(diǎn)覆蓋的地方提供移動(dòng)互聯(lián)解決方案;2014年,分眾傳媒更是不斷試水O2O,與支付寶、游戲商及無(wú)數(shù)城市商圈消費(fèi)品品牌合作。
 
  與此同時(shí),在中國(guó)智慧城市建設(shè)的不斷推進(jìn)下,在零售領(lǐng)域嘗試的“順豐嘿客”,在氣象服務(wù)行業(yè)的蘇州氣象屏,在交通、園區(qū)領(lǐng)域做導(dǎo)視的城市終端系統(tǒng),在公共安全領(lǐng)域的福建、湖南物聯(lián)網(wǎng)電梯安全保障系統(tǒng),在圖書(shū)館放置的歌德電子書(shū)下載機(jī)……各類“人機(jī)交互”的數(shù)字標(biāo)牌行業(yè)解決方案方興未艾!
 
  在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,數(shù)字標(biāo)牌系統(tǒng)必須足夠開(kāi)放,終端要實(shí)現(xiàn)與用戶手機(jī)的聯(lián)通,甚至直接為用戶提供用戶想要的各種信息、支付、查詢、WIFI上網(wǎng)、充電等服務(wù),在網(wǎng)絡(luò)和手機(jī)之間充當(dāng)戶外全新模式的“終端寶”,在商家與用戶直接搭起一座戶外嫁接的橋梁,既是媒體,又是O2O閉環(huán)中率先落地、不可或缺的一環(huán)。
 
  第三階段的戶外新媒體充滿著夢(mèng)幻般的想象,也是戶外新媒體回歸人性化“以用戶為中心”的必然選擇,讓我們共同祝福中國(guó)戶外新媒體的明天更加輝煌,祝福數(shù)字標(biāo)牌的上下游更加強(qiáng)盛!
 

 
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