經(jīng)過幾年的高速發(fā)展，移動游戲市場在2015戶外廣告年里已經(jīng)逐漸呈現(xiàn)出飽和的趨勢，日趨明顯的馬太效應(yīng)也讓游戲公司的生存壓力越來越大。根據(jù)一份來自Newzoo的市場研究報告顯示，到2017年，手機(jī)游戲玩家的數(shù)量將突破18.2億大關(guān)，而手機(jī)游戲在全球游戲市場中的占比將高達(dá)1/4。從目前全球游戲市場規(guī)模分析，2017年手機(jī)游戲的收益將超過410億美元，即占據(jù)整體市場收益的40%。

 

　　雖說整個市場的規(guī)模已經(jīng)足夠龐大，在這樣的情況下，如何利用更低的成本獲取到更多有效的用戶，從營銷上走出游戲運(yùn)營的差異化，已經(jīng)成為諸多游戲廠商最想嘗試的突破方向，甚至有人認(rèn)為中國手游產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了營銷多元化時代，以O(shè)2O營銷為首的新型游戲營銷模式，備受行業(yè)推崇。那么游戲O2O營銷究竟是怎么一回事？又該如何玩轉(zhuǎn)游戲O2O營銷？

 

 

　　營銷源自于生活。當(dāng)手游營銷多元化的時代來臨戶外廣告，從生活中的細(xì)節(jié)之中發(fā)掘營銷思路，創(chuàng)新營銷模式，成為營銷精英們顛覆常規(guī)的重要手段。作為目前最火熱的話題之一，O2O的定義范圍非常之廣，但凡是可以將線上和線下資源進(jìn)行整合交換的模式，均能定義為O2O。

 

　　業(yè)界公認(rèn)的是，互動性、社交感、競技感是游戲吸引玩家最重要的幾大特質(zhì)，但手游營銷此前主要集中在線上營銷領(lǐng)域，對于線下資源的調(diào)度和整合力度顯然不足。

 

　　因而，游戲O2O可以最大限度的整合線上線下資源，從而大大增強(qiáng)游戲營銷的互動性，讓營銷和體驗緊密結(jié)合起來，從而將游戲互動優(yōu)勢、社交系統(tǒng)優(yōu)勢、競技快感更加自然地告知玩家，取得散播式的營銷效果。

　　基于這樣的發(fā)展理念，大大小小的游戲公司開始戶外廣告嘗試將游戲營銷和O2O模式結(jié)合起來。如此前備受營銷行業(yè)推崇的《IBURTTERFLY》案例一般，作為日本廣告公司電通推出的一款手機(jī)廣告應(yīng)用，虛擬蝴蝶采用LBS+AR技術(shù)將廣告做成一個強(qiáng)互動的小游戲，用戶可以一邊看到虛擬蝴蝶飛舞場景，嘗試捕捉“蝴蝶”，另一邊接收商家發(fā)放廣告和優(yōu)惠券的營銷活動信息。