加入世貿以后，中國將以空前的速度溶入全球貿易體系，關稅壁壘大幅度調低，趁著這一契機，原本在中國市場大勢已去的洋品牌大噴機，諾爾、威特、賽天使等已準備全面反攻，一展其原本中國市場上的威風。面對進口品牌在國內咄咄逼人的態(tài)勢，國產(chǎn)品牌針鋒相對，在全國范圍內打起保衛(wèi)戰(zhàn)。利用價格、服務、銷售網(wǎng)絡"三板斧"，猛砍洋品牌"軟肋"。 
一、價格
　　2002年，隨著中國加入世貿后，關稅逐步下調，進口品牌大噴機趁勢利用價格頻頻出擊，賽天使甚至調低至100萬元以下，針對這種市場變化，彩神、雅色蘭等國產(chǎn)品牌打出了更具競爭力的價格，從年初的90萬元一路跌下來到現(xiàn)在的50萬元。一些小品牌大噴價格甚至降到了45萬元。大噴市場國產(chǎn)品牌發(fā)動新一輪的價格大戰(zhàn)，逼得洋品牌噴繪設備供應商不得不出手接招。部分國產(chǎn)品牌大噴廠商認為進口品牌多在國內設有分部，其設備多已基本實現(xiàn)本地化，國產(chǎn)品牌象彩神、雅色蘭等的大噴機重要組件也是采自國外先進技術和部件，雖然國產(chǎn)品牌在整體價格上，還無法與已有十多年發(fā)展歷史的進口品牌硬碰硬，但自信在價格上較洋品牌低幾十萬，對于一向對價格敏感的本土客戶有著很強的吸引力。

二、服務
　　服務，一直是國產(chǎn)品牌大噴機的善打強項。國產(chǎn)品牌在猛打價格戰(zhàn)的同時，也正全力打起服務戰(zhàn)。如彩神大噴推出‘門到門’安裝調試，24小時熱線服務，一年免費保修及對客戶進行免費操作培訓等；雅色蘭實行一年保修政策，及上門安裝培訓等。有的品牌對客戶實施全面的上門回訪政策，還有的供應商聯(lián)合商家推出"幾免""買……送……"服務……國產(chǎn)大噴機正利用各自的服務優(yōu)勢，從細節(jié)上對洋品牌發(fā)起服務戰(zhàn)。
　　相形之下，洋品牌在這一點上的防守反擊戰(zhàn)就無力得多了。雖然多數(shù)洋品牌也在國內成立了分部，但卻存在服務本土化的問題，按照國際服務法則那一套走的洋品牌往往服務速度反應不過國產(chǎn)品牌。國產(chǎn)品牌因而在這一點上占盡先機。

三、銷售網(wǎng)絡
　　國產(chǎn)品牌大噴機占據(jù)地利、人和優(yōu)勢，在國內廣布銷售網(wǎng)絡，搶在外國品牌之前占據(jù)全國各個銷售網(wǎng)點，在全國所有銷售大噴機的城市，彩神、雅色蘭等國產(chǎn)品牌加大投入力度，針對客戶的促銷活動搞得有聲有色。國產(chǎn)品牌大噴機在與進口品牌大噴的對決中，其銷售網(wǎng)絡優(yōu)勢顯然更加明顯，因為國產(chǎn)品牌銷售渠道覆蓋了全國各地大中城市和地區(qū)，而進口品牌由于自身原因，大多集中于部分大城市，無疑減少了面對客戶的挑選機會。
　　洋品牌大噴機目前在中國集體跳水，能濺起多大浪花，還有待觀察。而國產(chǎn)品牌從價格、服務、網(wǎng)絡三方面全面狙擊洋品牌，在做好自主品牌的同時，抱成一團，嚴陣以待，堅決拒絕洋品牌入侵的態(tài)度卻是很明確的。 

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