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海信面臨著全面轉(zhuǎn)型押注多媒體電視

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2007-06-22  來(lái)源:本站原創(chuàng)  作者:佚名  瀏覽次數(shù):570
2006年,被諸多業(yè)界專家普遍認(rèn)為是中國(guó)彩電市場(chǎng)的拐點(diǎn)年,我國(guó)平板電視將與CRT彩電市場(chǎng)規(guī)模價(jià)值比將接近1:1,中國(guó)電視市場(chǎng)將真正步入“平板時(shí)代”。

  2006年7月6日在青島舉行第五屆國(guó)際消費(fèi)電子博覽會(huì)上,我國(guó)最大的彩電制造商之一的海信集團(tuán)高調(diào)宣布,海信將迎來(lái)一次新的轉(zhuǎn)型——以平板彩電為平臺(tái)的多媒體將成為海信第一大產(chǎn)業(yè)。這也意味著,CRT彩電將逐漸淡出海信的大多數(shù)生產(chǎn)線。

  此消彼漲

  “海信正面臨著一次全面的轉(zhuǎn)型?!焙P烹娖?600060)總經(jīng)理劉洪新告訴記者,促成海信進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的是整個(gè)彩電行業(yè)即將迎來(lái)一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)更替。

  劉洪新透露,“為配合轉(zhuǎn)型,目前海信正在積極調(diào)整著自己的產(chǎn)業(yè)策略。新開(kāi)發(fā)的十幾款平板電視將陸續(xù)推向國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng),希望以這些產(chǎn)品為拉動(dòng),完成今年海信電視800萬(wàn)臺(tái)的銷售目標(biāo)。目前,海信已開(kāi)始以O(shè)EM的合作方式為惠普生產(chǎn)平板電視,預(yù)計(jì)今年的年產(chǎn)量大約是10萬(wàn)臺(tái)?!边@也使得海信電器新聞發(fā)言人喻海濤對(duì)于平板彩電有著樂(lè)觀的預(yù)計(jì)。他指出,2006年海信平板彩電的銷售額將與CRT持平,城市市場(chǎng)平板將超過(guò)CRT彩電。

  據(jù)了解,2006年1-5月份,海信電視在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷售量份額占到11.76%,在平板市場(chǎng)的銷售量達(dá)到12.41%。在目前的平板市場(chǎng)上,海信已經(jīng)連續(xù)20個(gè)月保持銷量、銷售額第一。

  “海信全面轉(zhuǎn)型平板彩電,不僅是追逐產(chǎn)業(yè)更替的需要,同時(shí)也是海信收購(gòu)科龍后內(nèi)部整合的必然結(jié)果?!焙MㄗC券家電行業(yè)分析師顧青認(rèn)為,2006年7月6日海信集團(tuán)正式公布,將集團(tuán)旗下冰箱和空調(diào)等白色家電資產(chǎn)注入新收購(gòu)的科龍電器,海信則主攻以彩電為主的黑色家電,預(yù)計(jì)整合最快年內(nèi)即可完成。而整合最終是為了提高產(chǎn)能和競(jìng)爭(zhēng)力,海信面對(duì)漸衰的CRT彩電銷量,不得不為大量增加的潛在產(chǎn)能尋找一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的出路。顧青指出,雖然此前CRT彩電在國(guó)內(nèi)許多制造商的產(chǎn)量中尚占據(jù)70%,但平板彩電市場(chǎng)拐點(diǎn)將在今年下半年到來(lái)。而國(guó)內(nèi)最大彩電制造商之一的海信轉(zhuǎn)型本身也會(huì)成為加速“平板時(shí)代”到來(lái)的推力??梢韵胍?jiàn),繼海信之后必將有其他彩電制造企業(yè)跟進(jìn)、把主戰(zhàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)移到平板彩電的角逐中來(lái)。

  主動(dòng)調(diào)整

  “彩電行業(yè)由CRT向平板過(guò)渡,對(duì)于制造企業(yè)來(lái)絕非僅止于生產(chǎn)流程的簡(jiǎn)單替換?!焙P烹娖餍侣劙l(fā)言人喻海濤表示,在平板時(shí)代下,企業(yè)的采購(gòu)、研發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷等各個(gè)環(huán)節(jié)都有著根本的變化。

  喻海濤認(rèn)為,這種變化主要來(lái)自兩個(gè)方面:一是上游原材料價(jià)格頻繁波動(dòng);二是下游市場(chǎng)不斷產(chǎn)生新的需求。彩電從CRT到平板時(shí)代,一個(gè)變化是進(jìn)貨渠道更加寬泛了。日本、韓國(guó)和臺(tái)灣等眾多廠商都可提供大量的屏資源。但是隨著日本、韓國(guó)和臺(tái)灣之間的競(jìng)爭(zhēng)日漸加劇,液晶面板不斷升級(jí),使得彩電屏資源幾乎每逢三個(gè)月就有一次大規(guī)模的降價(jià)。這要求海信對(duì)于市場(chǎng)、產(chǎn)品的控制力逐漸提高。同時(shí),目前一款平板彩電的市場(chǎng)生命周期在半年左右,其原因是新的技術(shù)不斷涌現(xiàn)。

  高清、流媒體、網(wǎng)絡(luò)電視等上游技術(shù)的附加,會(huì)直接導(dǎo)致市場(chǎng)需求的變化,如果不能及時(shí)把握需求、推出新產(chǎn)品,很難保證企業(yè)始終的領(lǐng)先地位。而新產(chǎn)品的推出,也就標(biāo)志著原有產(chǎn)品生命周期的縮短,降價(jià)清貨也就在所難免。

  對(duì)于平板時(shí)代的這種變化,海信集團(tuán)董事長(zhǎng)周厚健曾指出,“摩爾定律”將成為平板時(shí)代的主要法則?!澳柖伞痹瓉?lái)是IT產(chǎn)業(yè)的第一定律,對(duì)平板而言,它其實(shí)是一個(gè)用不斷的奔跑贏得短暫市場(chǎng)機(jī)遇的定律,它使領(lǐng)先的廠商贏取合理的領(lǐng)先收益,并使整個(gè)市場(chǎng)以普及的勢(shì)頭向消費(fèi)者傾斜。

  海信平板電視事業(yè)部總經(jīng)理王俊昌告訴記者,為何適應(yīng)平板電視市場(chǎng)波動(dòng)頻繁的特點(diǎn),海信早在2004年就根據(jù)平板彩電市場(chǎng)特性設(shè)立了獨(dú)立的“平板電視事業(yè)部”:首先是整合研發(fā)機(jī)構(gòu),將PDP研究和LCD研究從電視研究所獨(dú)立出來(lái),與原來(lái)的電視研究機(jī)構(gòu)平行。平板事業(yè)部有著自己獨(dú)立的采購(gòu)、研發(fā)和營(yíng)銷體系。

  在平板電視屏資源的采購(gòu)上,喻海濤介紹道,如果說(shuō)CRT屏資源采購(gòu)需要精確到天的話,平板彩電采購(gòu)則要精確到以小時(shí)來(lái)計(jì)算。由于國(guó)際屏價(jià)格的頻繁變化大大超過(guò)了CRT,為了準(zhǔn)確把握了市場(chǎng)行情,早在2002年海信便開(kāi)始與三星、惠普等國(guó)際一流企

 

 
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