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海信面臨著全面轉(zhuǎn)型押注多媒體電視

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2007-06-22  來源:本站原創(chuàng)  作者:佚名  瀏覽次數(shù):570
2006年,被諸多業(yè)界專家普遍認(rèn)為是中國彩電市場的拐點年,我國平板電視將與CRT彩電市場規(guī)模價值比將接近1:1,中國電視市場將真正步入“平板時代”。

  2006年7月6日在青島舉行第五屆國際消費電子博覽會上,我國最大的彩電制造商之一的海信集團(tuán)高調(diào)宣布,海信將迎來一次新的轉(zhuǎn)型——以平板彩電為平臺的多媒體將成為海信第一大產(chǎn)業(yè)。這也意味著,CRT彩電將逐漸淡出海信的大多數(shù)生產(chǎn)線。

  此消彼漲

  “海信正面臨著一次全面的轉(zhuǎn)型。”海信電器(600060)總經(jīng)理劉洪新告訴記者,促成海信進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的是整個彩電行業(yè)即將迎來一場產(chǎn)業(yè)更替。

  劉洪新透露,“為配合轉(zhuǎn)型,目前海信正在積極調(diào)整著自己的產(chǎn)業(yè)策略。新開發(fā)的十幾款平板電視將陸續(xù)推向國內(nèi)國際市場,希望以這些產(chǎn)品為拉動,完成今年海信電視800萬臺的銷售目標(biāo)。目前,海信已開始以O(shè)EM的合作方式為惠普生產(chǎn)平板電視,預(yù)計今年的年產(chǎn)量大約是10萬臺?!边@也使得海信電器新聞發(fā)言人喻海濤對于平板彩電有著樂觀的預(yù)計。他指出,2006年海信平板彩電的銷售額將與CRT持平,城市市場平板將超過CRT彩電。

  據(jù)了解,2006年1-5月份,海信電視在國內(nèi)市場的銷售量份額占到11.76%,在平板市場的銷售量達(dá)到12.41%。在目前的平板市場上,海信已經(jīng)連續(xù)20個月保持銷量、銷售額第一。

  “海信全面轉(zhuǎn)型平板彩電,不僅是追逐產(chǎn)業(yè)更替的需要,同時也是海信收購科龍后內(nèi)部整合的必然結(jié)果?!焙MㄗC券家電行業(yè)分析師顧青認(rèn)為,2006年7月6日海信集團(tuán)正式公布,將集團(tuán)旗下冰箱和空調(diào)等白色家電資產(chǎn)注入新收購的科龍電器,海信則主攻以彩電為主的黑色家電,預(yù)計整合最快年內(nèi)即可完成。而整合最終是為了提高產(chǎn)能和競爭力,海信面對漸衰的CRT彩電銷量,不得不為大量增加的潛在產(chǎn)能尋找一個長遠(yuǎn)的出路。顧青指出,雖然此前CRT彩電在國內(nèi)許多制造商的產(chǎn)量中尚占據(jù)70%,但平板彩電市場拐點將在今年下半年到來。而國內(nèi)最大彩電制造商之一的海信轉(zhuǎn)型本身也會成為加速“平板時代”到來的推力。可以想見,繼海信之后必將有其他彩電制造企業(yè)跟進(jìn)、把主戰(zhàn)場轉(zhuǎn)移到平板彩電的角逐中來。

  主動調(diào)整

  “彩電行業(yè)由CRT向平板過渡,對于制造企業(yè)來絕非僅止于生產(chǎn)流程的簡單替換?!焙P烹娖餍侣劙l(fā)言人喻海濤表示,在平板時代下,企業(yè)的采購、研發(fā)和市場營銷等各個環(huán)節(jié)都有著根本的變化。

  喻海濤認(rèn)為,這種變化主要來自兩個方面:一是上游原材料價格頻繁波動;二是下游市場不斷產(chǎn)生新的需求。彩電從CRT到平板時代,一個變化是進(jìn)貨渠道更加寬泛了。日本、韓國和臺灣等眾多廠商都可提供大量的屏資源。但是隨著日本、韓國和臺灣之間的競爭日漸加劇,液晶面板不斷升級,使得彩電屏資源幾乎每逢三個月就有一次大規(guī)模的降價。這要求海信對于市場、產(chǎn)品的控制力逐漸提高。同時,目前一款平板彩電的市場生命周期在半年左右,其原因是新的技術(shù)不斷涌現(xiàn)。

  高清、流媒體、網(wǎng)絡(luò)電視等上游技術(shù)的附加,會直接導(dǎo)致市場需求的變化,如果不能及時把握需求、推出新產(chǎn)品,很難保證企業(yè)始終的領(lǐng)先地位。而新產(chǎn)品的推出,也就標(biāo)志著原有產(chǎn)品生命周期的縮短,降價清貨也就在所難免。

  對于平板時代的這種變化,海信集團(tuán)董事長周厚健曾指出,“摩爾定律”將成為平板時代的主要法則?!澳柖伞痹瓉硎荌T產(chǎn)業(yè)的第一定律,對平板而言,它其實是一個用不斷的奔跑贏得短暫市場機(jī)遇的定律,它使領(lǐng)先的廠商贏取合理的領(lǐng)先收益,并使整個市場以普及的勢頭向消費者傾斜。

  海信平板電視事業(yè)部總經(jīng)理王俊昌告訴記者,為何適應(yīng)平板電視市場波動頻繁的特點,海信早在2004年就根據(jù)平板彩電市場特性設(shè)立了獨立的“平板電視事業(yè)部”:首先是整合研發(fā)機(jī)構(gòu),將PDP研究和LCD研究從電視研究所獨立出來,與原來的電視研究機(jī)構(gòu)平行。平板事業(yè)部有著自己獨立的采購、研發(fā)和營銷體系。

  在平板電視屏資源的采購上,喻海濤介紹道,如果說CRT屏資源采購需要精確到天的話,平板彩電采購則要精確到以小時來計算。由于國際屏價格的頻繁變化大大超過了CRT,為了準(zhǔn)確把握了市場行情,早在2002年海信便開始與三星、惠普等國際一流企

 

 
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