體育頻道：四大戰(zhàn)略舉措推動頻道經營向縱深發(fā)展
自2005年9月5日開始，CCTV-5開始全天候24小時播出，在節(jié)目編排上“突出賽事，加強新聞”，更加強化了CCTV-5作為國內唯一覆蓋全國的國家級專業(yè)頻道的強勢地位；80%以上的市場份額，“能掙會花”的鮮明的收視群特征以及優(yōu)質節(jié)目帶給品牌的“活力、時尚”的形象，都使CCTV-5在男性觀眾中具備了絕對的影響力。
在穩(wěn)固了“覆蓋”和“影響”兩個重要指標的基礎上，未來廣告公司又提出了四項舉措把上述優(yōu)勢向前推進：1、加大資源深度開發(fā)、創(chuàng)造力度；2、提高項目創(chuàng)新意識；3、強化宣傳推廣力度；4、優(yōu)化頻道廣告環(huán)境，提升廣告效果。在上述理念的指導下，“吉列—皇馬中國行足球賽”、“動感地帶—NBA特別報道”等在熱點賽事中進行特殊資源開發(fā)的經典案例應運而生。
在2006年，體育頻道的廣告資源經營將主要抓住三個關鍵點：一是通過欄目贊助創(chuàng)造差異優(yōu)勢，樹立行業(yè)壁壘；二是將體育頻道主要時段和黃金資源進行“強強組合”，滿足不同客戶的傳播需求；三是面向奧運贊助商、各類體育賽事贊助商等致力于體育營銷、奧運營銷的國內外大品牌，征集數(shù)家CCTV-5頻道戰(zhàn)略合作伙伴，以達成多方共贏。
《東方時空》：著力打造電視新聞雜志第一高度
中央電視臺《東方時空》欄目開辦于1993年5月，這個45分鐘的雜志型新聞節(jié)目開播伊始就產生了廣泛影響，改變了中國觀眾早間不收看電視節(jié)目的習慣，被譽為是“開創(chuàng)了中國電視改革的先河”。在過去的12年成長過程中，《東方時空》在節(jié)目形式和內容上不斷推陳出新，努力提高節(jié)目的內在品質。2004年9月，《東方時空》移師晚間黃金時段，聯(lián)手央視一套《新聞聯(lián)播》、《焦點訪談》，推出晚間強檔新聞版塊。
為了突顯《東方時空》所傳達和堅持的主流性和新聞性，按照《東方時空》最新的內容編排方式，未來廣告公司推出了以贊助名義為主的廣告項目體系，以充分體現(xiàn)企業(yè)客戶的獨特價值。2006年，《東方時空》廣告項目體系主要包括：《高端訪問》贊助項目、《東方之子》特約播映項目、《百姓故事》共同關注項目、《時空看點》特約播映項目、《時空連線》特約播映項目、《東方時空》主持人服裝贊助項目、《高端訪問》主持人服裝贊助項目、筆記本電腦贊助項目、《東方時空》1/3尾版廣告項目等。
值得一提的事，由《東方時空》衍生的年度特別節(jié)目《感動中國》已經成功舉辦三屆，今年下半年，2005年度《感動中國》人物評選活動即將全面展開，此活動將一直延續(xù)至2006年。
央視國際網絡：緊跟時代步伐，充分發(fā)掘新媒體價值
截止到2005年4月底，我國上網用戶已經突破1億人，據(jù)估計，2006年將達到1億5千萬人。從2001年到2004年，我國網絡廣告支出增長了387%。央視國際網絡（www.cctv.com）作為中央電視臺海量信息的快速發(fā)布平臺，在一浪高過一浪的新媒體浪潮中越來越顯現(xiàn)出其獨特的實力和魅力，單從傳播上看，它就具備了其他網站所無法比擬的傳播影響力、品牌號召力、形象感染力和溝通實效力。
針對央視國際網絡的資源特點，特別是網絡電視等新媒體“互動”和“即時”的獨特優(yōu)勢，未來廣告公司在2006年將推出更為靈活的廣告形式。
除此以外，未來廣告公司還將網絡資源與電視媒體常規(guī)項目以及公司增值服務結合起來，為廣告客戶打造一個集媒體實效傳播、公關推廣、品牌形象規(guī)劃、專案設計、數(shù)據(jù)采集分析于一體的媒介戰(zhàn)略發(fā)展平臺。相信上述物超所值的服務，會為更多合作廣告公司和廣大客戶提供一個更為廣大的合作空間。
