近日，在2015中國(guó)報(bào)業(yè)戶外媒體營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新峰會(huì)上，中國(guó)廣告教育研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)、武漢大學(xué)媒體發(fā)展研究中心主任張金海教授表示：“戶外廣告市場(chǎng)一片紅海，但里面還有很大機(jī)遇。”。
 

　　2015中國(guó)報(bào)業(yè)戶外媒體營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新峰會(huì)張金海教授演講

 

　　在張金海看來(lái)，中國(guó)報(bào)媒進(jìn)軍戶外媒體市場(chǎng)猶時(shí)未晚，自身資源優(yōu)勢(shì)明顯，依然有根大機(jī)會(huì)。以武漢為例，武漢的戶外媒體市場(chǎng)是一個(gè)高度分散、高度競(jìng)爭(zhēng)、碎片化的市場(chǎng)。“只要充滿競(jìng)爭(zhēng)，就有機(jī)會(huì)。”由于進(jìn)入門(mén)檻低，各個(gè)城市的戶外媒體市場(chǎng)都趨于飽和狀態(tài)，但它并沒(méi)有被壟斷。

 

　　“城市戶外廣告資源稀缺，不可復(fù)制，在高利潤(rùn)的同時(shí)，如果對(duì)城市建設(shè)不了解，就會(huì)伴隨高風(fēng)險(xiǎn)。”他認(rèn)為，報(bào)業(yè)集團(tuán)擁有政府資源、客戶資源、社會(huì)資源三大優(yōu)勢(shì)，比一般的廣告公司更有能力規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，“雖然晚了一點(diǎn)，依然有很大機(jī)會(huì)。”張金海說(shuō)。

 

　　張金海建議，報(bào)業(yè)集團(tuán)應(yīng)該盡量擴(kuò)大戶外資源占有率，通過(guò)參股合資或獨(dú)資的形式，搭建一個(gè)超大型的資源整合平臺(tái)，做好市場(chǎng)的全盤(pán)規(guī)劃。“現(xiàn)在做就做大，嘗試性的賺點(diǎn)小錢(qián)，對(duì)報(bào)業(yè)集團(tuán)沒(méi)有太大的價(jià)值和意義。”他說(shuō)，如果不是這兩年傳統(tǒng)媒體廣告收入急劇下滑，大部分報(bào)業(yè)集團(tuán)依然不會(huì)將其“當(dāng)成一個(gè)事來(lái)做”。

 

　　“互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入視圖傳播模式，智能手機(jī)將成為公眾接收信息的最大終端。”張金海介紹，從目前的廣告投放的格局來(lái)看，網(wǎng)絡(luò)媒體還未取代傳統(tǒng)媒體，但傳統(tǒng)媒體的黃金時(shí)代已結(jié)束，或者說(shuō)傳統(tǒng)媒體的“暴利時(shí)代”結(jié)束了。按照他的估計(jì)，報(bào)業(yè)還有3-5年、電視還有5-8年時(shí)間維持“好日子”，傳統(tǒng)媒體的廣告經(jīng)營(yíng)必須采取多元化發(fā)展。

 

　　張金海認(rèn)為，報(bào)業(yè)集團(tuán)進(jìn)入戶外媒體市場(chǎng)的合理運(yùn)作模式，重點(diǎn)應(yīng)該在如何尋求與新媒體的融合合作，并以全媒體為中心，建立更大的多元化交互平臺(tái)。“時(shí)代不一樣了，不是拿幾塊牌子、幾條路就行了，要在突破戶外媒體的空間局限性上想心思。”他還建議，在互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代，報(bào)業(yè)集團(tuán)要善于結(jié)合網(wǎng)絡(luò)新媒體技術(shù)，創(chuàng)新戶外媒體呈現(xiàn)形式，打開(kāi)新局面。