如今，數(shù)字戶外大屏(本文特指led大屏)越來越多已成既定事實(shí)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前中國市場上各種形狀、大小、位置、商用及非商用的led屏，不包括LCD，大概有20萬塊。

 

　　然而，從中天的數(shù)據(jù)來看，大屏占總體戶外廣告收入的比重近五年來一直在10%-14%之間浮動(dòng)，雖然大屏數(shù)量多了，但是大屏的閑置資源也在越來越增加(七成以上的led戶外廣告顯示屏空置率高達(dá)70%—80%)。

 

　　因此，去庫存、提高利潤率就成了led屏運(yùn)營商的剛需，圍繞去庫存而出現(xiàn)的諸如一站式精準(zhǔn)投放平臺(tái)、自媒體化經(jīng)營等轉(zhuǎn)型升級方式最近幾年一直是行業(yè)在討論、實(shí)踐的熱命題。本期，我們打算從運(yùn)營商和客戶的角度，與大家聊聊led屏的品牌自媒體化運(yùn)營。

 

　　什么是大屏的自媒體化

 

　　首先，什么是自媒體?

 

　　自媒體(We Media)又稱“公民媒體”或“個(gè)人媒體”，是指私人化、平民化、普泛化、自主化的傳播者，以現(xiàn)代化、電子化的手段，向不特定的大多數(shù)或者特定的單個(gè)人傳遞規(guī)范性及非規(guī)范性信息的新媒體的總稱。

 

　　好像有些復(fù)雜，簡單點(diǎn)吧，所謂自媒體，就是自己的媒體，人人皆媒體!如果用在LED屏上面，就是在特定時(shí)間段內(nèi)，品牌或個(gè)人將這個(gè)屏完全當(dāng)作自己的屏來使用，你可以將LED屏看作是放大版的手機(jī)，玩出各種有趣的花樣來。

 

　　從某種意義上來講，現(xiàn)在的LED屏也是品牌付費(fèi)的“自媒體”，只是品牌對播放內(nèi)容的完全自主性因?yàn)檎摺⒓夹g(shù)或思維等因素的限制，不能天馬行空地創(chuàng)作，自得還不夠徹底。隨著LED屏實(shí)時(shí)精準(zhǔn)投放平臺(tái)的出現(xiàn)，以及戶外廣告內(nèi)容審批政策的放寬，加上新技術(shù)、新玩法的逐漸普及，品牌對LED屏的創(chuàng)新性投放、自主性自媒體化運(yùn)營將是大勢所趨。

 

　　這也應(yīng)驗(yàn)了KK(Kevin Kelly,美國《連線》雜志創(chuàng)始主編)對未來的一種預(yù)測，即“Access is better than ownership”，在一個(gè)萬物相連的時(shí)代，入口、連接帶來的權(quán)益和商業(yè)模式，將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于以擁有某物為代表的物權(quán)權(quán)益。

 

　　LED屏擁抱連接，開放其入口給平臺(tái)或品牌，與死守自營相比，結(jié)局會(huì)完全不一樣，這不僅是10個(gè)客戶與100個(gè)客戶的問題，更是LED屏可以精耕細(xì)作、物盡其用的問題。led大屏或任何數(shù)字媒體(將LED屏當(dāng)作大牌使用的除外)，不連接，不開放，也就只有慢慢走向消亡。

 

　　大屏自媒體化運(yùn)營的三種玩法

 

　　基于以上對大屏自媒體化的定義，它不僅是將大屏閑置時(shí)間開放給客戶或平臺(tái)使用這么簡單，就目前行業(yè)現(xiàn)狀看來，它仍需各方思維與技術(shù)的突破，也包括商業(yè)方面的博弈，要考慮時(shí)間和客戶等各方面的成本，也就是說，如何通過自媒體化運(yùn)營為廣告屏增加客戶與收入來源，而且不影響屏體本身的正常運(yùn)營。