2007年美國(guó)廣告構(gòu)成最大的一個(gè)部分，依舊是電視廣告，占2/3，盡管在美國(guó)以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體廣告的發(fā)展是急速的，并且這個(gè)速度是令中國(guó)非常向往的，但是在美國(guó)的市場(chǎng)，反映出了傳統(tǒng)意義上的廣告形式和廣告價(jià)值的嘗試。美國(guó)2007年整個(gè)網(wǎng)絡(luò)廣告的收入達(dá)到210億美元，預(yù)計(jì)2012年達(dá)到510億美金。而去年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的廣告費(fèi)，即便加上展示類廣告、搜索廣告、分類目錄廣告，也不會(huì)超過(guò)美國(guó)的網(wǎng)絡(luò)廣告的1/10。
在美國(guó)的網(wǎng)絡(luò)廣告當(dāng)中，主要的形式和主要的類型，和中國(guó)具有非常大的不同。美國(guó)的搜索類的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，這幾年當(dāng)中基本上占到了40%的份額，而且基本上各個(gè)結(jié)構(gòu)保持不變。而在中國(guó)這幾年的發(fā)展中，搜索、關(guān)鍵字類廣告和展示類廣告，與其它的廣告形式，變動(dòng)非常巨大。這在一定程度上反映了中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)，或者新興的媒體，非傳統(tǒng)的主流的媒體力量，或者叫企業(yè)主對(duì)于市場(chǎng)業(yè)態(tài)豐富性的貢獻(xiàn)。在一定程度上反映了真正意義上的有中國(guó)特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，有中國(guó)特色的營(yíng)銷(xiāo)理念。
英國(guó)是占到了整個(gè)廣告市場(chǎng)的15%，幾乎是全球最高的，在英國(guó)的傳統(tǒng)里面，電視占到了20%左右，只有美國(guó)的1/3的規(guī)模。根據(jù)尼爾森2007年對(duì)整個(gè)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告價(jià)值的估算，廣告價(jià)值是四千多億，互聯(lián)網(wǎng)占2.1%，曾經(jīng)在2006年的時(shí)候，有人叫囂說(shuō)2007年一定超過(guò)5%，結(jié)果現(xiàn)實(shí)顯示只占到2.1%，主要指的展示廣告，如果把搜索和其他的互聯(lián)網(wǎng)廣告形式加上不會(huì)超過(guò)3%，這是中國(guó)和美國(guó)、日本、英國(guó)等一些國(guó)家對(duì)比的差異。比較值得欣慰的一點(diǎn)的是，奧運(yùn)全球合作伙伴，或者叫北京的奧運(yùn)贊助商，一共有32家，在網(wǎng)絡(luò)的媒體或者新媒體上的投放，能占它們的平均水平的4.1%。
就是說(shuō)奧運(yùn)的這些合作伙伴，對(duì)于新媒體，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)廣告的認(rèn)同以及嘗試，已經(jīng)超出整個(gè)市場(chǎng)平均水平的一倍。像李寧雖然不是直接的奧運(yùn)會(huì)的合作伙伴，但是它對(duì)非傳統(tǒng)的應(yīng)用，很有策略性的高度，是非常好的榜樣。
中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告2007年的主要的行業(yè)構(gòu)成，數(shù)據(jù)大主要是汽車(chē)和IT，占到了42%，將近一半天空是IT數(shù)碼、電子類的產(chǎn)品和汽車(chē)類廣告，占中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)去年大約一半的份額，這個(gè)數(shù)字一定程度上不代表互聯(lián)網(wǎng)廣告可以樂(lè)觀。同時(shí)可以看到去年數(shù)千家的網(wǎng)絡(luò)廣告投放商當(dāng)中，前一百位的廣告主的份額，連續(xù)幾個(gè)季度在下降，投放最大的前一百位廣告主，大概從80%左右下降到67%左右，從大概4/5下降到2/3左右，反映市場(chǎng)的廣告被大眾的市場(chǎng)，大眾類的廣告主接受。
關(guān)于2008年的預(yù)言，今年大概140-150億的廣告的預(yù)算，摩根斯坦利25%，普華永道20%，實(shí)力25%，群邑集團(tuán)29%。以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體，或者叫作舊媒體的增長(zhǎng)趨勢(shì)，是得到一個(gè)普遍的這樣一個(gè)認(rèn)同，這個(gè)數(shù)字本身往往是比較良好的預(yù)期。自從2003年，中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)廣告，或者說(shuō)媒體廣告，開(kāi)始變得有更強(qiáng)的聲音，展現(xiàn)在市場(chǎng)面前以來(lái)，這幾年中，基本上，IT、電子和汽車(chē)這些產(chǎn)品，基本上占據(jù)了半邊天空，直到2007年依然沒(méi)有發(fā)生本質(zhì)的變化。而在傳統(tǒng)的電視、傳統(tǒng)的雜志、傳統(tǒng)的報(bào)紙等等這些層面來(lái)講，它的結(jié)構(gòu)和互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字媒體的結(jié)構(gòu)是完全不同的，占據(jù)最多的是藥品和健康，或者是化妝品、飲料、FMCG、零售以及服務(wù)。
同樣，美國(guó)在2008年初的做的關(guān)于2007年的一組數(shù)據(jù)中，美國(guó)的網(wǎng)絡(luò)廣告或者數(shù)字媒體的廣告構(gòu)成，財(cái)經(jīng)類最大，這跟美國(guó)金融市場(chǎng)的發(fā)達(dá)程度有關(guān)；第二是零售類的服務(wù)；然后才是網(wǎng)絡(luò)媒體、數(shù)字化的媒體；最后是電信、汽車(chē)等等，它的結(jié)構(gòu)在一定程度上講更接近于傳統(tǒng)廣告的結(jié)構(gòu)。這個(gè)層面來(lái)講，美國(guó)和英國(guó)新媒體的廣告的發(fā)展之所以成熟，之所以比中國(guó)發(fā)展得要好，是因?yàn)榇嬖谶@樣一個(gè)趨勢(shì)，與傳統(tǒng)的媒體的融合，與傳統(tǒng)廣告主、廣告行業(yè)的融合，價(jià)值的轉(zhuǎn)換做得比較好，中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)廣告結(jié)構(gòu)依舊缺乏突破。
在日本，包括在中國(guó)，世界上最著名的快速消費(fèi)品企業(yè)，最著名的廣告投放，最著名的品牌，以及最有強(qiáng)勢(shì)地位和影響力，對(duì)營(yíng)銷(xiāo)界具有影響力的寶潔公司，在日本投放最多的還是電視廣告占到76%，3/4以上。中國(guó)的廣告相當(dāng)一部分來(lái)自于IT，即便是IT行業(yè)的領(lǐng)袖型品牌，像中國(guó)的聯(lián)想，在過(guò)去的三個(gè)月當(dāng)中，所顯示出來(lái)的廣告的投放，也依舊是電視占到大約60%，而互聯(lián)網(wǎng)只有10%。這個(gè)層面來(lái)講，電視或者傳統(tǒng)類的很多的廣告，依舊對(duì)于網(wǎng)絡(luò)廣告具有壓倒性的一種
