拿來主義與內(nèi)容為王
在文化產(chǎn)業(yè)的三個要素即內(nèi)容、科技、資本中，內(nèi)容是第一位。
北廣傳媒移動電視有限公司從2004年北京移動電視試播伊始，便將節(jié)目內(nèi)容總體定位為：以新聞資訊為主，以公益宣傳為輔，以生活服務(wù)為重要補充，發(fā)揮電視直播優(yōu)勢，打造集時效性、公益性、服務(wù)性為一身的獨特的戶外移動電視新媒體。北京移動電視在開播僅僅一年時間里，便取得有效的傳播效果，為其整體發(fā)展打造了內(nèi)容平臺，諸多投資者紛紛對這個新媒體表現(xiàn)出異乎尋常的熱情。
經(jīng)歷了初期快速搭建內(nèi)容平臺并收獲良好效果，隨著時間的推移和相關(guān)人員對市場的了解，特別是廣大乘客在失去公交車上看電視的新鮮感后，北京移動電視內(nèi)容構(gòu)建的弱點逐步顯現(xiàn)。
—大批轉(zhuǎn)播節(jié)目，致使北京移動電視缺乏本媒體化特色，根據(jù)一般的思維方式，選擇其它媒體的優(yōu)秀節(jié)目轉(zhuǎn)播，而這些節(jié)目本身就有較高收視率，因此移動電視的受眾對這些節(jié)目已經(jīng)沒有新鮮感，降低了受眾關(guān)注度；
—節(jié)目編排不盡合理，單個節(jié)目時間過長，廣告播出時間段也相對較長，致使受眾在車上無法全面了解移動電視的節(jié)目構(gòu)成和特點，在一定時間段內(nèi)看到的全是廣告，造成有些觀眾認為移動電視就是在播廣告，從而產(chǎn)生逆反心理；
—錄播的節(jié)目缺乏再包裝意識，特別是大批節(jié)目沒有打字幕，致使在公交車上嘈雜的收視環(huán)境中無法有效收視，觀眾的收視熱情逐漸降低；
—對品牌節(jié)目的打造與扶植缺乏力度，致使移動電視缺乏商標類的品牌節(jié)目，無法在受眾心目中樹立起移動電視自身的媒體形象；
試播初期曾經(jīng)認為中央電視臺15個頻道，北京電視臺10個頻道的豐富資源，將使節(jié)目安排游刃有余，但實踐證明簡單的拿來主義不適合移動電視這一新興媒體的需求，內(nèi)容為王也就成了空談。
如果沒有一套適合移動電視媒體規(guī)律的、本媒體化的電視節(jié)目，將無法在受眾群中樹立起移動電視的媒體形象。目前社會上有很多人尚不能把移動電視與“公交車上的電視”聯(lián)系起來，也從一個側(cè)面說明移動電視還沒有自己的媒體形象和媒體特色。一個媒體要想有生命力，首先要有核心競爭力，也就是其它媒體無法復(fù)制不可替代的媒體特色。
本媒體化與內(nèi)容為王
移動電視從其功能上處于從屬地位。這是移動電視與傳統(tǒng)電視的本質(zhì)區(qū)別，傳統(tǒng)電視在家居生活中處于中心位置，受眾在收看電視節(jié)目時，其主要精力都關(guān)注在電視屏幕上。
所謂線性流動性的特點，也就是說受眾在收視移動電視過程中，既有一定的收視時間段，又無法做到定時定點收視。這一特點使移動電視成為既區(qū)別于傳統(tǒng)電視的線性收視特點，又區(qū)別于類似樓宇電視的瞬間收視特色：既要讓短途乘客在短時間內(nèi)收到有效信息，又可使長途乘客在長時間內(nèi)感到節(jié)目的完整性；
既要使相對固定乘車時間的乘客對移動電視某一兩檔精品欄目樹立品牌意識，又要使乘車時間不固定的乘客從結(jié)構(gòu)上對移動電視有整體認識；既要使乘客能夠完整看到一檔電視節(jié)目，又要使隨時上車的乘客知道他所看到的是什么；既要使乘客在短時間內(nèi)達到對關(guān)注信息和廣告信息的有效接收，又要使相對收視較長的乘客對廣告信息不厭倦。
根據(jù)觀眾流動性較強這一現(xiàn)狀，針對乘客平均乘車40分鐘的特點，移動電視的節(jié)目制作人員對整體節(jié)目進行了較大調(diào)整。資訊類節(jié)目“出行導(dǎo)航在內(nèi)容上縮短單位信息長度，增加信息覆蓋范圍，信息容量成倍增加。此外，在節(jié)目編排上推出“黃金一小時”概念，即以1小時為一個播出單元，以整點新聞直播為“虎頭”；以公益宣傳、服務(wù)信息為“龍身”；以娛樂性節(jié)目為“豹尾”，充分滿足不同層次乘客需求。
相對嘈雜的乘車環(huán)境對于移動電視的收看影響很大。借鑒香港移動電視的成功經(jīng)驗，借助標題字幕和跟話字幕，形成有層次的字幕信息分布，使移動電視在無聲情況下仍然具有一定收視效果。把字幕作為與視頻同等重要的傳輸手段加以利用，形成“信息看板”的資訊特色。目前移動電視通過現(xiàn)代化手段，將實時信息模塊加入播出平臺，不僅加大信息量，同時也具有了較好可視性。
移動電視的從屬地位和它收視的強制性以及線性流動性的媒體特點，使得節(jié)目制作者無法選擇受眾群，受眾也無
