以下是重慶廣電移動(dòng)電視總經(jīng)理王成義關(guān)于廣電數(shù)字新媒體發(fā)展的精彩演講：
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，剛剛聽了華視傳媒的陳總的講話，我覺得和數(shù)字新媒體相關(guān)的。在這兒我想代表全國的50幾個(gè)廣電移動(dòng)電視的成員單位在這兒做一個(gè)講話、發(fā)言，和大家分享。
近幾年隨著網(wǎng)絡(luò)信息，在座的都是業(yè)內(nèi)的精英和新聞界的同仁，隨著網(wǎng)絡(luò)信息對社會(huì)傳播的重大變化，傳媒業(yè)的關(guān)鍵詞日漸被新聞界關(guān)注和放大，并逐漸為大眾熟知，如移動(dòng)電視、高清電視等等，于是乎影響著業(yè)態(tài)的發(fā)展，圍繞著市場的經(jīng)營，先后涌現(xiàn)出了注入分眾傳媒、車載移動(dòng)電視、IPTV、手機(jī)電視、火車、輕軌、校園、社區(qū)等藝術(shù)新型的戶外傳播分眾發(fā)布形態(tài)和平臺(tái)，這種多化不同技術(shù)傳播形式的出現(xiàn)，無疑給肩負(fù)著黨的宣傳的廣電人帶來挑戰(zhàn)。
一方面，他們要以主流媒體占領(lǐng)主陣地，堅(jiān)持公益性、導(dǎo)向性、喉舌性、排他性，另一方面他們要面對民營公司的跑馬圈地，又面臨著自身財(cái)力和資金不足的尷尬現(xiàn)狀，去應(yīng)對市場。在平面媒體傳統(tǒng)電視日益收到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)沖擊和民營傳媒不斷滲透，廣電人站在對黨的事業(yè)高度的負(fù)責(zé)和主流媒體占領(lǐng)主流陣地的責(zé)任感和使命感，開始了數(shù)字信媒體戶外移動(dòng)電視的市場參與和競爭。我想下面就五個(gè)方面講一下：
以重慶為例，如果坐在公交車上經(jīng)常有人忘記下車，而且經(jīng)常有小偷摸他的包。上次重慶市有一次一提公交車的價(jià)，老百姓說車上電視都沒有怎么能提價(jià)呢，這就是戶外媒體公交移動(dòng)電視，說明社會(huì)的關(guān)注力，媒體屬性第一位。 王成義：五年來，從國家廣電總局批準(zhǔn)上海、北京等城市進(jìn)行試驗(yàn)發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)有60個(gè)廣電電視的龐大軍團(tuán)，對無線傳播覆蓋的新技術(shù)，完全市場化的運(yùn)作模式，全國廣電移動(dòng)電視從無到有、從小到大、從弱到強(qiáng)，成為廣電傳播的新銳和戶外電視的尖兵。
以重慶為例，如果坐在公交車上經(jīng)常有人忘記下車，而且經(jīng)常有小偷摸他的包。上次重慶市有一次一提公交車的價(jià)，老百姓說車上電視都沒有怎么能提價(jià)呢，這就是戶外媒體公交移動(dòng)電視，說明社會(huì)的關(guān)注力，媒體屬性第一位。
四年來重慶廣電移動(dòng)電視以確保安全、提高質(zhì)量、擴(kuò)大覆蓋、加快發(fā)展的指導(dǎo)思想堅(jiān)持主流媒體占領(lǐng)輿論宣傳的主陣地的原則，從早上5點(diǎn)到晚上9點(diǎn)，開播19個(gè)小時(shí)，直到現(xiàn)在市委市政府確定為明星工程，并且成為市政府、市委公共信息發(fā)布平臺(tái)，城市管理應(yīng)急平臺(tái)和資訊服務(wù)平臺(tái)，在這兒我想說一下重大事件可以推動(dòng)幫助新媒體。汶川地震發(fā)生后第一時(shí)間我們以最快的速度在終端上發(fā)布消息。比如奧運(yùn)會(huì)的開幕儀式、閉幕儀式，神七的升天，還有前幾天全國的新聞界都很關(guān)注的我們的公交車和出租車罷運(yùn)事件，我們的薄書記笑對所有的出租車平民百姓對他們做一種安撫，妥善的處理好了這次罷運(yùn)事件，我們當(dāng)時(shí)全程直播，引起了全市的轟動(dòng)。
第二，媒體的優(yōu)勢。從傳播學(xué)的角度毋庸置疑在各地移動(dòng)電視發(fā)展的這幾年，廣大受眾從不認(rèn)知不理解到認(rèn)知和理解，戶外電視有明顯的傳播幾大優(yōu)勢。第一政策的優(yōu)勢，第二技術(shù)的優(yōu)勢，第三內(nèi)容資源的優(yōu)勢，第四移動(dòng)電視和伴隨收視的獨(dú)特性，第五受眾群體的不可互比性，第六被動(dòng)接收的壟斷傳播性，第七節(jié)目短平快和內(nèi)容的實(shí)時(shí)性，第八收視群體的眾多性，第九吸引眼球的視聽性，強(qiáng)于媒體和傳統(tǒng)電視的靈活性。
第三個(gè)問題，因?yàn)槿珖苿?dòng)電視開放了五年以后的一些困惑和問題。廣電數(shù)字新媒體在發(fā)展過程中還是依然存在著五花八門各自為政、一盤散沙、資金不足、發(fā)展緩慢的現(xiàn)狀存在，現(xiàn)在我們存在的一些制式，有的采用的是國標(biāo)，現(xiàn)在新近推出的CMMB的無線技術(shù)推廣，這種無線發(fā)射技術(shù)，導(dǎo)致了全國的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，加之民營公司的同質(zhì)化競爭，造成不同城市廣電移動(dòng)電視舉步維艱、效益增長緩慢的局面。
第四個(gè)問題，應(yīng)該說通過這幾年的努力，在打破傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式下，已經(jīng)熟知和掌握了市場運(yùn)行的規(guī)律，并正在進(jìn)行著探索。以重慶廣電為例，運(yùn)營四年來，公司年收入均以50%到70%的遞增幅度遞增，并以實(shí)現(xiàn)盈利。與此同時(shí)上海、北京、深圳、杭州等移動(dòng)電視業(yè)取得了很好的業(yè)績，全國50多
