時(shí)至今日，分眾模式早已不是新媒體的象征了。許多的案例表明，人們并不總是樂意被動(dòng)地接收這些“強(qiáng)迫性”的廣告；消費(fèi)者更樂于作為“主動(dòng)參與者”進(jìn)行媒體體驗(yàn)。
難怪，越來越多的用戶生成內(nèi)容出現(xiàn)在各類新媒體介質(zhì)?？系禄?007年為支持在中國推出的一款新品，在BlogBus（一個(gè)總部位于上海的BSP服務(wù)商）啟動(dòng)了一個(gè)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)營銷計(jì)劃，獲得了逾200名博客響應(yīng)，在短期內(nèi)口碑即達(dá)峰值。BlogBus創(chuàng)始人和總裁竇毅稱，該博客平臺(tái)每年為知名品牌提供植入式營銷所得收入達(dá)1000萬元，廣告主包括絕對(duì)伏特加、通用汽車、吉列、歐萊雅、Lenor和Garnier等。
“如今越來越多的公司發(fā)動(dòng)用戶一起參與到他們產(chǎn)品的市場(chǎng)營銷活動(dòng)中，將廣告和娛樂內(nèi)容有機(jī)地融合，并且和社會(huì)媒體中的意見領(lǐng)袖們結(jié)成伙伴關(guān)系，這是一個(gè)很有趣的趨勢(shì)，” 竇毅說?！白罱K而言，好的創(chuàng)意是那些看上去并不像廣告的廣告?！北诨⒐镜腏ames Li 顯然很同意以上觀點(diǎn)。作為一個(gè)IGA（游戲植入廣告）的科技公司創(chuàng)始人，他認(rèn)為“純廣告”在未來數(shù)字娛樂時(shí)代將逐漸式微。他的公司花了4年研發(fā)了一個(gè)系統(tǒng)，使游戲出版商能無需改變?cè)创a而嵌入品牌廣告。令James Li感到特別鼓舞的是中國7000萬活躍的網(wǎng)絡(luò)游戲用戶，另有5000萬非活躍用戶。
國際數(shù)據(jù)集團(tuán)（IDG）新聞亞洲編輯Steven Schwankert 認(rèn)為，中國擁有全球最多的互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)用戶的事實(shí)，意味著“即便在低于50%的滲透率的情況下，提供了各種模式創(chuàng)新的試驗(yàn)田”，而這個(gè)試驗(yàn)田的規(guī)模在任何其他市場(chǎng)將是無法達(dá)到的。“中國公司可以大膽嘗試，因?yàn)橹灰蛻羧褐杏行∫徊糠纸蛹{了就能實(shí)現(xiàn)商業(yè)成功?！?/P>
人們已經(jīng)看到，中國新媒體行業(yè)的試驗(yàn)遍布各個(gè)領(lǐng)域，涉及視頻分享、無線、寬帶、虛擬人生，地圖搜索、社交網(wǎng)絡(luò)（SNS），不一而足。各類高互動(dòng)的平臺(tái)不僅僅提高了新媒體用戶的粘性并且大大降低了顧客購置成本。
按照中國權(quán)威的新媒體研究機(jī)構(gòu)iRsearch公司的統(tǒng)計(jì)，中國互聯(lián)網(wǎng)用戶截止2008年6月達(dá)到2.53億人。該公司副總裁Michael Ruan在2008年中國數(shù)字新媒體年會(huì)上發(fā)表演講時(shí)預(yù)測(cè)，下一年度中國網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)是市場(chǎng)集中度下降、盈利模式趨于多樣化。
“在中國，很多領(lǐng)域是引領(lǐng)著世界潮流的；我不知道中國人本身或者其他市場(chǎng)的人——比如美國人——是否意識(shí)到這一點(diǎn)，” IDG 集團(tuán)的Steven Schwankert半開玩笑地說。
不管怎樣，ZCOM公司的Kevin Wang是清楚認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)的其中一人。當(dāng)他創(chuàng)立ZCOM時(shí)，Kevin Wang決心做一個(gè)由中國人發(fā)起的創(chuàng)新。ZCOM如今已是中國領(lǐng)先的電子雜志公司。
ZCOM的4000萬用戶目前可以隨時(shí)瀏覽超過300種不同的雜志，這些內(nèi)容看起來像一本本典型的雜志，但有趣的是其在數(shù)字世界中獨(dú)享的互動(dòng)功能衍生出精準(zhǔn)的用戶數(shù)據(jù)，這反過來又創(chuàng)造了一個(gè)品牌廣告客戶直復(fù)營銷的有利平臺(tái)。參與ZCOM創(chuàng)新式營銷活動(dòng)的品牌有寶馬、英特爾、布勞恩、 LG電子、歐萊雅、蘋果、西門子、愛普生和許多其他知名品牌。
根據(jù)Morgan Stanley最近的一份報(bào)告，超過9500份雜志和2000份報(bào)紙?jiān)谥袊魍?，比美國同類發(fā)行量超出50 ％。Kevin Wang認(rèn)為，在數(shù)字發(fā)行和電子雜志領(lǐng)域的搶灘比拼中，ZCOM占據(jù)“路口”的地位和品牌認(rèn)知度為其創(chuàng)造了競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)。
背靠國際風(fēng)險(xiǎn)投資的支持，ZCOM不斷培育生態(tài)圈中的合作者來改善發(fā)行渠道——例如東芝（芯片）、聯(lián)想（PC）和金山（游戲）等 .業(yè)內(nèi)專家分析道，許多新媒體公司是''輕資產(chǎn)''型模式，但都具有豐富的網(wǎng)絡(luò)和人力資源。Analysys International公司總裁Edward Yu認(rèn)為，“在中國，在產(chǎn)品-營銷-服務(wù)價(jià)值鏈上的數(shù)字化方面，新媒體已經(jīng)超越他們的傳統(tǒng)''老大哥''.”雖然很多中國新媒體公司獲得或在爭取國際資本，潮流制造者們堅(jiān)持認(rèn)為必須保持中國市場(chǎng)的相關(guān)性。BlogBus總裁竇毅稱，類似于Six Apart， MySpace， Cyworld等模式并不能在中國行得通?！八羻栴}——涉及中國用戶的
