近期，世通華納攜手國(guó)際權(quán)威媒介數(shù)據(jù)調(diào)研機(jī)構(gòu)尼爾森在北京、上海、廣州三地巡回發(fā)布了中國(guó)公交移動(dòng)電視收視調(diào)查最新成果。這是業(yè)內(nèi)首次引入傳統(tǒng)電視調(diào)研方式對(duì)戶外新媒體進(jìn)行收視調(diào)查，活動(dòng)獲得了很好的反響，傳媒界、廣告主和4A公司紛紛給予了好評(píng)，認(rèn)為此舉不僅給行業(yè)提供了通用的交易貨幣，也預(yù)示著這一領(lǐng)域一直缺乏的廣告投放評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)得到了建立，意義深遠(yuǎn)。

　　世通華納傳媒集團(tuán)副總裁孔乂國(guó)就此發(fā)表了看法。

　　一、 新媒體建設(shè)沒(méi)有圍墻，開(kāi)放性環(huán)境造就初期繁榮

　　網(wǎng)絡(luò)，戶外新媒體在市場(chǎng)的培育期是自由的，沒(méi)有過(guò)多政策的制約，按照純粹商業(yè)發(fā)展的邏輯來(lái)開(kāi)展新媒體的建設(shè)。只要媒體的經(jīng)營(yíng)對(duì)路，就會(huì)蓬勃發(fā)展。自由發(fā)展的土壤始終是一個(gè)開(kāi)放的商業(yè)社會(huì)得以持續(xù)發(fā)展的生存空間，自由發(fā)展也是每一個(gè)商人追求的過(guò)程和目標(biāo)。新媒體的建設(shè)也不例外。開(kāi)放的環(huán)境造就了新媒體早期的繁榮。

　　二、新媒體資本擴(kuò)張時(shí)代階段性謝幕，市場(chǎng)基本面的經(jīng)營(yíng)尤為關(guān)鍵

　　不過(guò)，新媒體的擴(kuò)張隨著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的逆轉(zhuǎn)也發(fā)生了變化。受金融危機(jī)的影響，風(fēng)投急劇縮減，戶外新媒體資本驅(qū)動(dòng)擴(kuò)張型的時(shí)代階段性的謝幕。

　　新媒體的發(fā)展已經(jīng)到了非常重要的關(guān)口，應(yīng)該講到了一個(gè)摒棄非常浮躁的跑馬圈地，快速轉(zhuǎn)向市場(chǎng)基本面經(jīng)營(yíng)的關(guān)口。在嚴(yán)格的效果拷問(wèn)下，真正有銷售實(shí)效的、占領(lǐng)優(yōu)勢(shì)渠道具有較高媒體價(jià)值和成型的商業(yè)模式的戶外媒體將獲得長(zhǎng)足的發(fā)展，那些過(guò)分細(xì)分的、投機(jī)的媒體公司會(huì)快速消亡。

　　這一年來(lái)，世通華納攜手尼爾森就行業(yè)發(fā)展、受眾分析、媒體形態(tài)等方面做了許多基礎(chǔ)研究，就是堅(jiān)持世通華納一貫以來(lái)扎扎實(shí)實(shí)做企業(yè)做市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格。

　　三、 經(jīng)濟(jì)下滑形勢(shì)下，心態(tài)非常重要

　　在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，經(jīng)營(yíng)媒體更需要一份良好的心態(tài)。因?yàn)橛袝r(shí)候并不是說(shuō)一夜之間我們市場(chǎng)就發(fā)生了多么大或者說(shuō)翻天覆地的變化，而是我們的心態(tài)，或者說(shuō)判斷事物的出發(fā)點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)了改變。所以保持一份穩(wěn)健的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)作好服務(wù)及產(chǎn)品創(chuàng)新將有利于企業(yè)的健康發(fā)展。

　　如果用兩個(gè)字形容世通華納的話，一個(gè)是快字，一個(gè)是厚字?？炀褪瞧此俣?，世通華納在最短的時(shí)間內(nèi)整合資源，從偏安一隅向外擴(kuò)張，實(shí)現(xiàn)全國(guó)性資源覆蓋。厚就是世通華納強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略優(yōu)化和管理優(yōu)化，更專注和更堅(jiān)持做公交移動(dòng)電視。