隨著信息傳播技術(shù)的不斷改變，媒體的形式也不斷地發(fā)生演進，以手機和其他無線通信網(wǎng)絡的移動終端設備為載體，移動互聯(lián)網(wǎng)門戶、手機報、手機雜志、手機電視、手機微博、電子閱讀、二維碼等第五媒體逐漸當?shù)馈?BR>　　第五媒體市場規(guī)模發(fā)展的基礎主要是手機用戶規(guī)模、手機網(wǎng)民規(guī)模，以及智能手機的規(guī)模。據(jù)預測，2015年，中國市場手機用戶將達到13.8億，而手機網(wǎng)民則將達到10.6億，滲透率接近77%，這些用戶都將是第五媒體未來潛在的受眾群體。屆時，第五媒體的受眾規(guī)模將遠遠大于其他媒體，成為名副其實的“主流媒體”，在規(guī)模上也是“第一媒體”。
　　智能手機的發(fā)展對第五媒體也具有很大的促進拉動作用。2013年智能手機的出貨量將與普通手機的出貨量持平，達到2.4億部，而到2015年，智能手機的出貨量達到4.8億部，占據(jù)主流出貨市場。智能手機的發(fā)展將給第五媒體帶來良好的發(fā)展環(huán)境，促使其實現(xiàn)更大的商業(yè)價值。
　　廣闊的市場前景還需要良好的商業(yè)模式作為支撐。目前，第五媒體仍然處于發(fā)展的初級階段，未來會有更多的應用形式涌現(xiàn)，也必將帶來新的商業(yè)模式。
　　一方面，第五媒體可以對用戶行為進行深入跟蹤和分析，廣告主可以更有針對性地選擇目標受眾，廣告可以準確到達有效目標受眾，因此第五媒體的廣告價值得以大幅提高。
　　另一方面，由于第五媒體的互動性，廣告的收費模式很可能由CPM向以CPC為主轉(zhuǎn)變。媒體與廣告主之間的關系，也將由過去的單向(廣告主選擇媒體)向雙向(廣告主與媒體互相選擇)轉(zhuǎn)變。
　　此外，新的第五媒體應用模式，還將催生出新的商業(yè)應用。如微博服務已經(jīng)由一個社區(qū)轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€傳播平臺，而這個平臺不僅僅具有廣告機制，還可以成為一個銷售產(chǎn)品的渠道。通過設計傳播機制，微博平臺可以幫助希望銷售某些產(chǎn)品，尤其是文檔等電子產(chǎn)品的用戶發(fā)布信息，并通過激勵機制引導其他用戶進行銷售信息的發(fā)布，當該產(chǎn)品銷售后，微博服務則可以通過收入分成的方式獲取傭金。通過這樣的方式，微博平臺的商業(yè)價值從廣告和信息內(nèi)容授權(quán)，擴展到產(chǎn)品傳播平臺。
　　同樣，社會網(wǎng)絡當前的商業(yè)模式主要是廣告和虛擬產(chǎn)品收入。而當社會網(wǎng)絡服務的用戶規(guī)模達到一定程度后，社會網(wǎng)絡服務業(yè)可以成為一個開放的電子商務平臺，可以在這個平臺中引入第三方電子或?qū)嵨锂a(chǎn)品，而社會網(wǎng)絡則可以體現(xiàn)作為電子商務平臺的商業(yè)價值。
　　而在一些第五媒體和傳統(tǒng)媒體融合發(fā)展的應用形式中，如手機電視業(yè)務，傳統(tǒng)內(nèi)容提供商如電視臺、手機電視網(wǎng)絡運營商、電信運營商，不同產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)相互融合合作，這也是非常創(chuàng)新的商業(yè)模式。
　　在未來的發(fā)展中，傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)和第五媒體融合創(chuàng)新的商業(yè)模式將不斷涌現(xiàn)。如“三屏合一”業(yè)務，這也是第五媒體將帶動傳統(tǒng)媒體協(xié)同發(fā)展的趨勢。