央行頒布《非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》
　　2010年6月21日，央行公布了《非金融機(jī)構(gòu)支付服務(wù)管理辦法》，辦法規(guī)定第三方支付企業(yè)將通過申領(lǐng)支付牌照的方式繼續(xù)從事支付業(yè)務(wù)。通過申領(lǐng)支付牌照，國家賦予了第三方支付企業(yè)合法地位，對第三方支付行業(yè)進(jìn)行清理和規(guī)范，這將有利于第三方支付行業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展。
　　谷歌退出中國
　　谷歌退出中國，一方面是國外互聯(lián)網(wǎng)公司在中國內(nèi)地市場的博弈，另一方面也間接形成中國搜索引擎市場的壟斷局面，百度在搜索引擎市場份額進(jìn)一步擴(kuò)大，這在一定程度上將阻礙搜索引擎市場的發(fā)展。盡管，其他搜索引擎廠商在不斷加強(qiáng)營銷推廣的工作，但是在短期之內(nèi)還是難以撼動現(xiàn)有市場格局。
　　3Q大戰(zhàn)
　　騰訊、360在兼容性和“對用戶的隱私保護(hù)權(quán)”上，打的火熱，最終由政府有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)解。桌面工具軟件的戰(zhàn)爭，是用戶資源之爭，且不論彈窗廣告。單在網(wǎng)頁游戲領(lǐng)域，騰訊第三季度后開始發(fā)力，每季度營收3億左右，而360網(wǎng)頁游戲也在運(yùn)營平臺之中位居第一梯隊(duì)。3Q大戰(zhàn)的爆發(fā)和結(jié)束，一方面顯示出新應(yīng)用一旦獲取用戶，仍然有運(yùn)營市場可以分食。另一方面顯示出政府對互聯(lián)網(wǎng)用戶和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)競爭的重視。
　　網(wǎng)友管理暫行辦法落地
　　8月1日，《網(wǎng)絡(luò)游戲管理暫行辦法》落地執(zhí)行?！掇k法》拓寬了網(wǎng)絡(luò)游戲的定義，規(guī)范運(yùn)營企業(yè)的經(jīng)營活動和虛擬貨幣發(fā)行及管理，并首次明確了相應(yīng)罰則;同時，《辦法》加強(qiáng)了對用戶權(quán)益的保護(hù)，消費(fèi)者虛擬財(cái)?shù)玫搅烁玫谋Ｗo(hù)，實(shí)名制也在《辦法》的推動下，有望在2011年上半年成型。
　　《辦法》的出臺，標(biāo)志著我國網(wǎng)游監(jiān)管走向法治，在政策嚴(yán)苛的環(huán)境下，產(chǎn)業(yè)競合格局發(fā)生變化，而產(chǎn)品及運(yùn)營的規(guī)范，也將使得市場集中度進(jìn)一步提升。
　　戶外新媒體華視傳媒被納入央視換進(jìn)資源招標(biāo)
　　2010年12月，央視與華視傳媒進(jìn)行黃金廣告資源的聯(lián)合招標(biāo)，一方面，央視提供一站式優(yōu)惠購買服務(wù)，幫助廣告主實(shí)現(xiàn)白天晚上、室內(nèi)戶外、全人群覆蓋傳播效果。另一方面，華視通過與央視的合作，能夠充分利用央視優(yōu)質(zhì)的客戶資源，獲得更多廣告主的關(guān)注，主要是沒有在戶外新媒體投放過廣告的廣告主，借此開辟營銷新渠道。值得關(guān)注的是，此次合作有望為傳統(tǒng)媒體與戶外新媒體的合作樹立典范，促進(jìn)傳統(tǒng)媒體與戶外新媒體進(jìn)一步整合。
　　蘋果iPad巨大成功，終端廠商爭相推出平板電腦
　　2010年1月27日蘋果公司發(fā)布平板電腦iPad，定位介于蘋果的智能手機(jī)iPhone和筆記本電腦產(chǎn)品(MacBook、MacBook Pro與MacBook Air)之間，提供瀏覽互聯(lián)網(wǎng)、收發(fā)電子郵件、觀看電子書、播放音頻或視頻等功能。一經(jīng)發(fā)布，iPad便吸引了眾人的注意力，事實(shí)證明，iPad確實(shí)創(chuàng)造了新的神話，據(jù)美國某科技博客稱，自從4月份上市以來，截止到年底累計(jì)銷售量已經(jīng)達(dá)1000萬臺。
　　IPad在模式上沿襲了“終端 應(yīng)用”的模式，這也是iPad能獲得成功的原因之一，于此同時其他終端廠商看到了7寸至10寸間的市場空白，紛紛推出或計(jì)劃推出自己平板電腦，這其中的廠商包括PC終端廠商、消費(fèi)類電子廠商、手機(jī)終端廠商等等。系統(tǒng)、形狀、定位也各不相同。平板電腦之間的競爭愈演愈烈，而伴隨廠商的進(jìn)一步進(jìn)入，新品終端的推出，激烈的市場競爭也會延續(xù)到明年。
　　服務(wù)業(yè)電子商務(wù)借Groupon模式火速觸網(wǎng)
　　拉手網(wǎng)作為國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站的代表，其交易規(guī)模的快速攀升也代表了整個行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢。團(tuán)購在2010年從無到有，從國外到國內(nèi)猶如雨后春筍層出不窮。低門檻加Groupon神話的召喚，讓創(chuàng)業(yè)者前仆后繼。截至2010年底，中國團(tuán)購網(wǎng)站數(shù)量已經(jīng)超過1500家。Groupon拒絕Google的巨資收購，震驚了整個互聯(lián)網(wǎng)，也反映了團(tuán)購模式的高成長性。2010年傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)通過團(tuán)購網(wǎng)站批量觸網(wǎng)，電子商務(wù)給傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)以及網(wǎng)購用戶帶來的驚喜在2011年還將繼續(xù)。
　　優(yōu)酷上市首日市值超搜狐
　　縱然優(yōu)酷上市時未能實(shí)現(xiàn)盈利，縱然優(yōu)酷上市時前三季度應(yīng)收只有三千多萬美元，但仍不妨礙優(yōu)酷成為12月互聯(lián)網(wǎng)圈的上市之星。上市首日優(yōu)酷市值超搜狐，意味著投資者對優(yōu)酷盈利前景的極度看好，也同時給其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭敲響警鐘：不可小覷視頻廣告改變互聯(lián)網(wǎng)競爭格局的動力。網(wǎng)絡(luò)視頻是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)挖角電視廣告大盤的重要利器，并且是三網(wǎng)融合背景之下互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)殺入客廳的完美切入點(diǎn)，以此再來回顧優(yōu)酷的股價，投資者看重的不是當(dāng)前優(yōu)酷所擁有的，而是優(yōu)酷未來可能會擁有的。
　　三網(wǎng)融合落地上海等地試點(diǎn)
　　隨著三網(wǎng)融合12個試點(diǎn)城市名單和試點(diǎn)方案2010年6月底正式公布，開始逐步進(jìn)入實(shí)質(zhì)性推進(jìn)階段。各落地政策的正式公布，意味著廣電與電信的多年博弈之爭，隨著兩者合作意識增強(qiáng)而出現(xiàn)了好轉(zhuǎn)。三網(wǎng)融合進(jìn)程推動初步將直接帶來硬件設(shè)施投資的提升，為各類現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和應(yīng)用提供基礎(chǔ)之外，電信、廣電的業(yè)務(wù)融合和衍生也成為新的看點(diǎn)。
　　央視大舉進(jìn)軍新媒體
　　2010年央視大舉進(jìn)軍新媒體領(lǐng)域，先是年初宣布央視國際轉(zhuǎn)型視頻網(wǎng)站，并獲得互聯(lián)網(wǎng)電視和手機(jī)電視監(jiān)管播控的全面牌照，8月與盛大合作成立合資公司進(jìn)軍網(wǎng)游，9月與電子商會簽約共建網(wǎng)購平臺，再到年末試水SNS，央視可謂是傳統(tǒng)媒體全面擁抱新媒體的典范。盡管10年CNTV全面鋪開新媒體業(yè)務(wù)，但除了世界杯等重大體育賽事獲得廣告主青睞外，網(wǎng)游、網(wǎng)購和SNS領(lǐng)域并無過多建樹，對于CNTV來說，除了吃政策和內(nèi)容老本強(qiáng)化競爭優(yōu)勢外，順應(yīng)新媒體運(yùn)作思維、加強(qiáng)市場化運(yùn)作更為重要。