三、價格戰(zhàn)的雙面性

 

　　價格戰(zhàn)有利有弊：從企業(yè)角度來說，一些中小型led企業(yè)對自身資金鏈預算、分析不夠深入，不管是迫于競爭壓力降價，還是盲目跟風打價格戰(zhàn)，最終導致資金鏈斷裂，企業(yè)老板不堪重負紛紛跑路;從產(chǎn)品角度來說，不少中小型led企業(yè)為了在價格戰(zhàn)的漩渦中求得生存，都在不斷挑戰(zhàn)產(chǎn)品質(zhì)量的底線，嚴重影響了大眾對行業(yè)的認知度和信心，進而嚴重影響企業(yè)乃至行業(yè)的發(fā)展。

 

　　價格戰(zhàn)雖然對消費產(chǎn)生了巨大的刺激，但其負作用十分明顯。當前led顯示屏行業(yè)的價格戰(zhàn)已經(jīng)陷入惡性競爭的泥潭，弊多利少，對行業(yè)發(fā)展非常不利，應該加以遏制。

 

　　價格戰(zhàn)的危害

 

　　1、打壓創(chuàng)新意識

 

　　對于部分沒有自主知識產(chǎn)權(quán)、沒有核心競爭力的LED企業(yè)而言，打價格戰(zhàn)無異于飲鴆止渴。在短期內(nèi)，降價促銷能夠幫助企業(yè)清理庫存，緩解資金壓力，但是從長遠角度來看，因為產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、技術(shù)含量低，所以很難形成固定的供求關(guān)系，一旦供求平衡被打破，就不得不采取更大幅度的降價來刺激市場求取生存。對于眼前面臨的問題，LED企業(yè)如果每次都求助于價格戰(zhàn)，那么這無疑會大大打擊企業(yè)的創(chuàng)新意識和主觀能動性，貽害無窮。

 

　　曠日持久的價格戰(zhàn)，使得企業(yè)在研發(fā)上的投入不斷縮水。對大多數(shù)企業(yè)而言，研發(fā)費時費財，風險大、見效慢，愿意在研發(fā)上投入的企業(yè)可謂鳳毛麟角。同時，在知識產(chǎn)權(quán)保護制度不夠完善的情況下，不少企業(yè)一方面擔心自己辛苦研發(fā)的成果被人抄襲;另一方面又大肆抄襲國外或國內(nèi)的先進產(chǎn)品，少投入多收益的如意算盤打得叮當響。

 

　　眼下led業(yè)界“專利海盜”橫行，諸如“抄襲乃創(chuàng)新之母”、“抄本國人不對，抄外國人無罪”之類的論調(diào)一度被奉為真理，而被抄襲的廠商反而成了被嘲笑的對象，這樣的怪現(xiàn)象進一步打壓了行業(yè)的創(chuàng)新意識，導致產(chǎn)品同質(zhì)化加劇，行業(yè)走進了一個惡性循環(huán)圈。

 

　　2、損害品牌形象

 

　　價格戰(zhàn)以犧牲利潤為代價來獲取營業(yè)額增長的方式，無異于竭澤而漁、焚林而獵。假如led顯示屏企業(yè)長期進行低價銷售，那么企業(yè)本身獲取的利潤自然會減少，利潤減少，企業(yè)就會縮減在研發(fā)、營銷(包括品牌營銷)、管理等領域的投入，致使發(fā)展后勁不足。而發(fā)展后勁不足又會反過來進一步影響企業(yè)的營業(yè)收益，使得企業(yè)陷入惡性循環(huán)難以自拔。

 

　　價格戰(zhàn)透支的是消費者對產(chǎn)品的信賴，對于企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌的形象損害十分巨大。一個總是在降價銷售的產(chǎn)品，會嚴重損害消費者對于品牌的認知度以及忠誠度。另外，價格戰(zhàn)使得銷售價格越來越逼近成本價，led企業(yè)的利潤空間越來越狹窄，在這種情況下，生產(chǎn)出的產(chǎn)品品質(zhì)也很難保證。當消費者沖著對產(chǎn)品品牌的信任去購買產(chǎn)品，但是短期內(nèi)產(chǎn)品出現(xiàn)了質(zhì)量問題，花錢買次品，對品牌的忠誠換來的是廠商的欺騙，品牌形象大打折扣。傷害消費者利益的同時也是對企業(yè)自身的一種傷害。

 

　　3、產(chǎn)品質(zhì)量越來越差市場消費能力下降

 

　　頻繁而持久的價格戰(zhàn)嚴重降低了led廠家的利潤空間，由于利潤不足，缺乏維持產(chǎn)品品質(zhì)和售后服務的財力支撐，從而進一步影響產(chǎn)品品質(zhì)。降價雖然能夠讓產(chǎn)品銷量上升，但若銷量上升的幅度不及價格下降的幅度，LED企業(yè)的利潤就會繼續(xù)減少，有的企業(yè)為降低成本，不惜以犧牲產(chǎn)品和服務質(zhì)量為代價，從而導致大量劣質(zhì)產(chǎn)品充斥市場，這不僅損害了消費者利益，更擾亂了led行業(yè)的秩序，透支著led行業(yè)未來發(fā)展的潛力和利潤空間。

 

　　另外，頻發(fā)降價還可能導致越降越?jīng)]人買的奇怪現(xiàn)象。這價格戰(zhàn)一旦開始，就得一直降下去，很難“剎車”，消費者都摸準了廠商的營銷手段，在產(chǎn)品降價后，不少消費者反

 

　　而持觀望態(tài)度，期待產(chǎn)品價格進一步下跌，不降價就沒銷量，同質(zhì)化越嚴重的產(chǎn)品，這種情況就越嚴重，比如led照明的部分產(chǎn)品。隔三岔五降價，產(chǎn)品保值時間短，會讓早期購買者有上當受騙的感覺，這也打擊了消費者的消費欲望，使得市場消費能力下降。