“上海文廣新聞傳媒集團(tuán)（下稱“SMG”）的目標(biāo)是實(shí)施媒體品牌戰(zhàn)略，做大做強(qiáng)媒體產(chǎn)業(yè)，逐步打造一個(gè)面向華語世界的內(nèi)容提供商、發(fā)行商和服務(wù)商。為應(yīng)對未來媒體格局的變化打下基礎(chǔ)，不斷開拓在未來媒體市場的競爭空間與實(shí)力。”昨天，SMG總裁黎瑞剛在上海國際新聞中心舉行的“2006年上海文廣傳媒節(jié)目推介暨廣告招商大會(huì)”上作了如上表態(tài)。創(chuàng)新為本

　　2006年，SMG將對現(xiàn)有廣播電視資源作重大改革整合。經(jīng)整合后，分成新聞、娛樂和特色板塊三大部分。黎瑞剛表示，明年工作的重中之重仍然是研發(fā)、創(chuàng)新新的電視節(jié)目，使上海的電視節(jié)目更具影響力。

 

　　從明年起，上海新聞綜合頻道除了名牌節(jié)目《新聞透視》、《1/7》等全新改版外，還將重點(diǎn)推出辯論式談話節(jié)目《撞擊》和滬語電視新聞節(jié)目。東方衛(wèi)視則將繼續(xù)推廣“非一般新聞、新概念?yuàn)蕵?rdquo;的頻道定位，并在成功推出“我型我秀”、“創(chuàng)智贏家”后，正醞釀推出一系列精彩“真人秀”。其他頻道也紛紛在各自的頻道特色上，推出新的亮點(diǎn)節(jié)目。

 

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，2004年SMG的電視節(jié)目在上海地區(qū)黃金時(shí)段市場占有率達(dá)68%。上海從2002年9月28日率先開播數(shù)字電視至今,SITV全國數(shù)字電視付費(fèi)頻道集成運(yùn)營平臺(tái)建設(shè)初具規(guī)模，已推出30套付費(fèi)電視頻道和主題電視節(jié)目，年集成節(jié)目播出6萬小時(shí)，規(guī)模居全國領(lǐng)先地位。

 

　　品牌化經(jīng)營

 

　　近幾年，SMG旗下的13個(gè)模擬電視頻道都擁有自己的品牌和LOGO，如2003年前后推出的東方衛(wèi)視、生活時(shí)尚頻道Chanel Young 和第一財(cái)經(jīng)頻道（China Business N etwork，CBN）等。

 

　　據(jù)了解，2006年，紀(jì)實(shí)頻道將改名，并推出一批名牌欄目和新欄目。東方少兒頻道也將重點(diǎn)推出“哈哈”品牌，《哈哈總動(dòng)員》、《晚安哈哈》等節(jié)目。

 

　　SMG廣告經(jīng)營中心主任高韻斐表示，這種“優(yōu)勢營銷，引領(lǐng)品牌”的品牌化經(jīng)營方式，展示了SMG“傳播世界的力量”的宏偉戰(zhàn)略和獨(dú)步中國及整個(gè)華語世界的超強(qiáng)勢傳媒實(shí)力；又展現(xiàn)了廣告經(jīng)營將整合營銷（IMC）的理念貫穿廣播電視廣告事業(yè)的專業(yè)執(zhí)行力，也是SMG與海內(nèi)外各界朋友精誠合作、共同創(chuàng)造品牌價(jià)值的決心和氣魄。

 

　　上海交通大學(xué)傳播系副教授、品牌營銷專家閻峰告訴記者，電視頻道的品牌化經(jīng)營，有助于細(xì)分內(nèi)容，聚集受眾，加強(qiáng)受眾的情感依附性。從這一層面上來說，頻道的品牌化有助于提供品牌的認(rèn)知度。據(jù)了解，2001年的SMG廣告收入僅為17億元，但2004年已躍升到25.6億元，今年的廣告收入至今已接近30億元。

 

　　高韻斐表示，新的媒介市場需要新的經(jīng)營理念的支撐，運(yùn)用SMG特有的多媒體資源，明年廣告會(huì)將整合營銷的概念貫穿始終，從單純的占有市場份額到關(guān)注客戶的份額轉(zhuǎn)變，幫助客戶尋找更有效的廣告投放方式。