三是，中國由營銷驅(qū)動(dòng)進(jìn)入到了技術(shù)驅(qū)動(dòng)。吳曉波表示，一個(gè)企業(yè)能不能存在、是否值得投資，關(guān)鍵在于在你那個(gè)細(xì)分行業(yè)中有沒有掌握1%的核心技術(shù)。他去年投了一個(gè)企業(yè)，“兩個(gè)臺(tái)灣人背了個(gè)包跑到我家門口，敲門進(jìn)來，把包放下來之后，從包里面拿出一個(gè)IPAD架在那兒，另拿了一個(gè)麻將色子，把IPAD打開，色子一動(dòng)，IPAD里面色子也在動(dòng)。他告訴我這叫做體感技術(shù)，里面有14項(xiàng)發(fā)明型專利和應(yīng)用型專利，然后我就投資它了。那個(gè)小的芯片里面產(chǎn)品有博時(shí)的，有IM的，整個(gè)生產(chǎn)是富士康幫他做的，那個(gè)塑料袋子是索尼的技術(shù)，銷售是通過京東和華碩。它有1%的核心技術(shù)，這就是未來的創(chuàng)新。”吳曉波覺得“很多年輕的新型創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)在出現(xiàn)”，“中國今天真的是創(chuàng)業(yè)者的春天，這次的迭代是非線性的，互聯(lián)網(wǎng)從信息、制造、服務(wù)到金融行業(yè)每一次沖擊的結(jié)果都是一些新企業(yè)的誕生”。

 

　　四是，與新三板的投資并購非常有關(guān)。“中國新三板開了兩年，已經(jīng)有七八千家企業(yè)，我認(rèn)為將很快成為中小企業(yè)的投資平臺(tái)。”吳曉波指出，資本對(duì)一個(gè)企業(yè)的催化能力在大規(guī)模增加。現(xiàn)在金融資本和實(shí)體資本之間蜜月期才剛剛開始。“中國經(jīng)濟(jì)未來發(fā)展一定是大泡沫，我們之前是全世界最大的泡沫。你問我泡沫什么時(shí)候破我不知道，全世界沒有人知道中國的泡沫什么時(shí)候破滅。我只知道一件事情，就是在資本市場(chǎng)不斷成長(zhǎng)過程中，中國經(jīng)濟(jì)未來五到十年會(huì)經(jīng)歷一個(gè)非常艱難但是非常重要的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型期，在這個(gè)過程中對(duì)每一個(gè)企業(yè)、每一個(gè)人來說，成為良性泡沫中的一部分，是在未來十年分享中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成果的唯一手段。所以，在未來資產(chǎn)化泡沫的過程中，創(chuàng)業(yè)和股權(quán)投資大概是唯一能夠跟得上資產(chǎn)泡沫的兩個(gè)通道，別的估計(jì)都很困難。”

 

　　｜點(diǎn)評(píng)｜按照吳曉波的原話，2016年，對(duì)國家來講既是“十三五”規(guī)劃的開始，對(duì)產(chǎn)業(yè)來講也是很多新的變化的開始，我們看到了一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)的出現(xiàn)，看到了中產(chǎn)階級(jí)的崛起，看到了企業(yè)創(chuàng)新，技術(shù)重新成為競(jìng)爭(zhēng)主軸，看到資本力量的崛起。所以，今天中國的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，一個(gè)好的商業(yè)，一個(gè)好的企業(yè)，一個(gè)好的模式跟兩個(gè)東西有關(guān)系。第一跟互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)，這是1998年以后整個(gè)信息化革命對(duì)中國這個(gè)非常傳統(tǒng)的東方制造業(yè)國家?guī)淼木薮蟾＠?。第二是跟工匠有關(guān)，中國在未來一定是全世界最好的制造業(yè)大國之一，當(dāng)這兩個(gè)結(jié)合起來的時(shí)候，中間會(huì)產(chǎn)生無數(shù)的變量和新的商業(yè)神話。