如前文所述，網(wǎng)游行業(yè)發(fā)展成今天的面貌，新老行業(yè)內(nèi)的企業(yè)都作出了自己的貢獻(xiàn)，不斷創(chuàng)新和鞏固行業(yè)的核心競爭力，一個較為成熟的商業(yè)模式已經(jīng)形成，并可以在市場仍處于自然增長的一段時期內(nèi)為現(xiàn)有的企業(yè)帶來盈利。

    但是有兩個問題顯而易見，第一，在業(yè)內(nèi)企業(yè)均分行業(yè)平均利潤、只能通過做大市場份額提升收入水平的時代，行業(yè)是否還有超額市場的增長空間？是否還有超額利潤？第二個“盛大”（不管是不是盛大自己）神話是否還能造就？第二，與之相關(guān)的，新進(jìn)入者的機(jī)會在哪里？行業(yè)是否還具有足夠的吸引力？

    借用波特的“五種力量”模型，我們不難發(fā)現(xiàn)，目前的網(wǎng)游行業(yè)的已有競爭是空前激烈、潛在進(jìn)入者眾多、類似行業(yè)的替代性不強(qiáng)、行業(yè)的供應(yīng)商（主要是上游研發(fā)企業(yè)）、分銷商的要價能力則越來越強(qiáng)；與此同時，網(wǎng)游行業(yè)的進(jìn)入壁壘和退出壁壘都較低，這些都使得行業(yè)的惡性競爭、投機(jī)競爭的氛圍越來越濃，整體利潤率大大下降，行業(yè)的吸引力已經(jīng)大不如前。而往往這種時候，是行業(yè)最需要創(chuàng)新和突破、需要尋找新的利潤爆發(fā)點的時候。

    我們先來看看幾家主要的企業(yè)是怎么做的。

    不管結(jié)果如何，盛大無疑是為行業(yè)尋找出路最積極的一個。日前盛大宣布和中科院加強(qiáng)了合作，以成立聯(lián)合實驗室的形式進(jìn)行自然互動娛樂技術(shù)的開發(fā)。自然互動娛樂技術(shù)，實際上就是虛擬現(xiàn)實和人工智能技術(shù)在數(shù)字娛樂領(lǐng)域的應(yīng)用，在未來把人和游戲、生活和游戲融為一體。如果說這是盛大為“后天”的網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)打下的基礎(chǔ)，結(jié)果還很難預(yù)料的話，那么對于新平臺的探索是盛大為“明天”在做準(zhǔn)備。

    新平臺的重要意義在于：一旦成功，他將成為網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)的新的標(biāo)準(zhǔn)。朱駿曾半開玩笑的說，“陳天橋的盒子成功了，我們的游戲都可以往上放了?！边@也代表了行業(yè)的一種心態(tài)。不過盛大的苦惱來自于市場不夠成熟，雖然盛大宣告其盛大易寶完成了所有PC巨頭的捆綁銷售，但是對“明天”市場的底氣仍不是很足。盛大易寶三個季度20萬套的實際銷售量，如果是一款網(wǎng)游，早就可以說成功了，但既然他是一個平臺，那就需要更多的耐心和觀望。

     無論如何，陳天橋和盛大的眼光是值得贊許的。正是看到了網(wǎng)游行業(yè)白熱化競爭的現(xiàn)狀，所以盛大必須突圍。當(dāng)年的E-sales系統(tǒng)、自主研發(fā)國產(chǎn)游戲、改走休閑路線、創(chuàng)造免費的商業(yè)模式、區(qū)域化運營，盛大都是第一個吃螃蟹的人，創(chuàng)造了行業(yè)紛紛效仿的“盛大模式”，也為行業(yè)開辟了新的“藍(lán)?！焙驮鲩L空間。這一次我們不能下定論，但至少盛大的方向是正確的。問題是這個方向下面，后仰式的平臺是不是唯一的選擇？

    2001年12月，網(wǎng)易率先推出了首款自主研發(fā)的大型網(wǎng)絡(luò)角色扮演游戲《大話西游 Online》，這款游戲是國內(nèi)成功運營的第一個國產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)游戲。2002年8月，在原作的基礎(chǔ)上開發(fā)了《大話西游 Online II 》，2003年11月推出大型Ｑ版網(wǎng)絡(luò)游戲《夢幻西游Online》。目前，兩款游戲的同時在線人數(shù)已經(jīng)逾越百萬。網(wǎng)易自主研發(fā)的網(wǎng)絡(luò)游戲打破了中國網(wǎng)游市場格局，大大提升了國產(chǎn)游戲的市場份額。

    我們從這里能夠看到網(wǎng)易的昨天和今天，但也許看不到明天。一個明顯的現(xiàn)象是，民族網(wǎng)游的定義正在被模糊化。在北京、上海、深圳，一大批中小型的網(wǎng)游研發(fā)企業(yè)正在崛起，有的甚至通過直接購買歐美、日韓的研發(fā)團(tuán)隊，專門為中國市場開發(fā)游戲。另外，國外大型的研發(fā)公司也紛紛在中國建立分支機(jī)構(gòu)，