一直認為人才招聘是一個從屬性的行當，不是一個行業(yè)。

孟嘗君門客三千，我們記住了孟嘗君和三千門客，沒有人知道哪位幕僚為孟嘗君引見了這些人才；蘇秦佩六國相印，我們記住了蘇秦和六國，沒人知道哪位中間人引見蘇秦認識六國的國君。人才中介，大都是幕僚，至多是軍師，總歸要閃身于統(tǒng)帥之側(cè)。那可以是一個崗位，但不是一個帥位，是統(tǒng)帥的陽光輝映下的月亮。

但互聯(lián)網(wǎng)的到來，這種認識被顛覆了。

最近兩年，隨著網(wǎng)絡招聘的興起，有三個名字開始漫進公眾的視野：中華英才網(wǎng)總裁張建國、前程無憂總裁甄榮輝、智聯(lián)招聘總裁劉浩。

張建國曾經(jīng)是華為公司的副總裁，甄榮輝曾經(jīng)是貝恩公司的副總裁，劉浩曾經(jīng)是美國一家著名律師事務所的執(zhí)業(yè)律師。他們作為成功人士卻不約而同地從原來的事業(yè)軌道上改道而行：他們都選擇了辭職，開始了二次創(chuàng)業(yè)；他們都選擇了同樣一個領域——網(wǎng)絡招聘，他們都帶領各自的企業(yè)排進了中國網(wǎng)絡招聘的前三強。

“人才強國”被確定為我國的又一項基本國策；而在經(jīng)濟社會結(jié)構調(diào)整的過程中，就業(yè)成為目前發(fā)展中亟待解決的一個突出問題。在此背景下，人才中介在他們手中逐漸成為了一個響當當行業(yè)。他們不再是統(tǒng)帥光芒下的月亮，他們開始獨自發(fā)光。

這是一種新的力量，在短短幾年時間里，中國網(wǎng)絡招聘用戶規(guī)模從幾十萬人被拉升到2500萬，每年以40%以上的增幅在增長。他們讓更多的企業(yè)看到：任何公司從優(yōu)秀到卓越的最終飛躍，靠的不是市場，不是技術，不是競爭，也不是產(chǎn)品。有一件事比其他任何事都舉足輕重：那就是招聘并留住最好的員工。

資本的青睞接踵而來

前程無憂登陸美國納斯達克市場，融資7000多萬美元，世界網(wǎng)絡招聘排名第一的美國巨獸公司5000萬美元投資中華英才網(wǎng)，澳大利亞與新西蘭最大網(wǎng)絡招聘公司 SEEK 2000萬美元投資智聯(lián)招聘。

他們開始用互聯(lián)網(wǎng)顛覆很多關于人才的傳統(tǒng)：傳統(tǒng)的人事管理是占有人才，網(wǎng)絡招聘貫通的人力資源管理路徑卻是讓人才流動；傳統(tǒng)的人力資源觀是要確定人才的數(shù)量，網(wǎng)絡招聘確立的人力資本觀卻是讓企業(yè)瞄準人才的質(zhì)量；傳統(tǒng)的區(qū)域觀看到的是人才本地化，網(wǎng)絡招聘標示的國際化卻催動著人才的全球化。

中央電視臺每年一次的年度經(jīng)濟人物評選中有一個口號：“誰照亮中國經(jīng)濟？”候選人榜單中，中華英才網(wǎng)總裁張建國以每年業(yè)績增長100%的成績赫然位列其中，成為了三大網(wǎng)絡招聘門戶的形象代言人。

網(wǎng)絡招聘尚有很長的路要走。甄榮輝本可帶著前程無憂登上候選榜，可惜上市之后，曾因為業(yè)績不穩(wěn)定有三日內(nèi)市值蒸發(fā)近半的遭遇。劉浩的智聯(lián)招聘尚且還需積蓄更多的能量。不過，畢竟有張建國代表網(wǎng)絡招聘這個新興的力量，在中國經(jīng)濟的主陣營中第一次亮相。張建國的出現(xiàn)，標示著人才中介在中國不再是其他產(chǎn)業(yè)中附屬的行當，不再是月亮。

有一首歌登上了很多流行歌曲TOP10的排行榜，是鳳凰傳奇的《月亮之上》。歌聲一起，迎面撲來的是一種嘹亮，是那種天高云淡、海闊天空、可以照耀他人的嘹亮：我在遙望，月亮之上，有多少夢想在自由的飛翔……