毫無疑問，雅虎的搜索引擎業(yè)務(wù)和Google為爭奪用戶和廣告客戶展開了激烈的爭奪。按照營收和市場份額計算，Google已經(jīng)在搜索引擎和搜索營銷業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)⒀呕⑦h(yuǎn)遠(yuǎn)甩在后面。但在雅虎宣布將進(jìn)行大規(guī)模重組之后，一個問題也就隨之浮出水面：雅虎的最大問題究竟在哪里呢？是同Google競爭，還是沒有人了解雅虎就近用多少核心業(yè)務(wù)去同Google的核心業(yè)務(wù)進(jìn)行對抗？
市場調(diào)研公司JupiterKagan分析師大衛(wèi)?？ǖ路Q：“雅虎的問題之一是總被人用來與Google相比較。但事實上，雅虎同Google的業(yè)務(wù)并不相同。Google是一個搜索引擎，而雅虎是一個門戶，搜索引擎僅是其眾多產(chǎn)品中的一個。從整體來看，雅虎在互聯(lián)網(wǎng)市場處于十分有利的位置，該公司擁有龐大、廣泛、忠誠的用戶群體，具有一個功能強大、內(nèi)容豐富的廣告平臺，可同時開展搜索和視頻等多種業(yè)務(wù)，能以不同形式的上下文為客戶提供廣告服務(wù)?！?/P>
市場調(diào)研公司Hitwise公布的數(shù)據(jù)從一個側(cè)面證明了卡德的觀點。數(shù)據(jù)顯示，在截至12月2日的這一周里，雅虎是訪問量排名第一的商業(yè)信息網(wǎng)站，排名第一的電子郵件網(wǎng)站，排名第二的地圖網(wǎng)站，以及排名第一的新聞網(wǎng)站。與之相比，Google在上述四個領(lǐng)域分別排名第二十一位、第五位、第三位和第六位。市場調(diào)研公司Forrester分析師查倫斯。李則在他的博客中稱，雅虎的利好消息在于，該公司通過此次重組明確了自己的任務(wù)，那就是“將人們的激情、社區(qū)、以及全球知識庫連接在一起”。在這一目標(biāo)面前，同Google競爭的重要程度對于雅虎而言大為減輕。李表示，他看好雅虎的戰(zhàn)略，因為它將‘人們’放在了中心位置，而且與Google的戰(zhàn)略有著明顯的區(qū)別。
卡德認(rèn)為，雅虎戰(zhàn)略的核心就是用戶，而這也是該公司最有價值的資產(chǎn)。不管Google的發(fā)展速度有多快，也很難奪走雅虎的這部分資產(chǎn)。簡單來說，雅虎主要負(fù)責(zé)發(fā)布各類主題的內(nèi)容。一位Google發(fā)言人甚至表示，該公司并不希望、也不需要用戶在其網(wǎng)站逗留，因為Google的主要功能是為用戶提供搜索結(jié)果和贊助商鏈接。
當(dāng)然，這并不意味著雅虎核心業(yè)務(wù)沒有面臨競爭。雅虎的壓力主要來自于多家同搜索業(yè)務(wù)沒有關(guān)聯(lián)的互聯(lián)網(wǎng)公司，包括MySpace、Facebook、ESPN、MSN和AOL.由此可以看出，雅虎的主要競爭對手是內(nèi)容提供商和內(nèi)容平臺。同雅虎一樣，它們都希望用戶盡可能長時間地訪問自己的網(wǎng)站，并觀看品牌廣告?？ǖ卤硎荆骸把呕?yīng)當(dāng)特別提防社交網(wǎng)站，因為它們吸引了越來越多的關(guān)注。”不過，雅虎同新興社交網(wǎng)站的競爭，與其在搜索市場同Google的競爭有著很大的區(qū)別。2005年，互聯(lián)網(wǎng)廣告市場的總產(chǎn)值增長了30%，因此這一市場足以容納多家公司共同發(fā)展?？ǖ抡J(rèn)為，作為一家成名已久的互聯(lián)網(wǎng)巨頭，雅虎應(yīng)當(dāng)獲得自己應(yīng)有的市場份額。
