春天花未開(kāi)
去年下半年開(kāi)始，寬頻之火從美國(guó)燒到了中國(guó)，美國(guó)華納、迪斯尼、新聞集團(tuán)大量在網(wǎng)絡(luò)視頻上進(jìn)行投資。美國(guó)視頻搜索網(wǎng)站YouTube.com的日瀏覽量已超過(guò)了1億次，現(xiàn)在每天有6.5萬(wàn)部視頻內(nèi)容上傳。在YouTube上，那些兩三分鐘的家庭自制錄像最受歡迎，人們可以利用午間休息或工作告一段落時(shí)隨時(shí)觀看。
據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，截至2006年上半年，中國(guó)的寬頻用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到7700萬(wàn)，而2005年上半年僅有5300萬(wàn)用戶，平均年增長(zhǎng)45%.現(xiàn)在成人每周花在電視和互聯(lián)網(wǎng)上的時(shí)間同為14小時(shí)，而兩年前他們每周看電視的時(shí)間分別為11個(gè)小時(shí)和10小時(shí)，在18歲～24歲的年輕人中，每周上網(wǎng)時(shí)間比看視頻時(shí)間多出兩個(gè)小時(shí)，從這種變化中我們可以不難發(fā)現(xiàn)寬頻應(yīng)用已成燎原之勢(shì)。然而，在用戶熱情的背后，寬頻內(nèi)容提供商日子似乎過(guò)得并不如意……
“很明顯，現(xiàn)在的春天是用戶的春天，而不是創(chuàng)業(yè)者的春天?！奔t衫資本周逵說(shuō)。現(xiàn)階段從收費(fèi)開(kāi)始討論免費(fèi)的模式，用戶已經(jīng)深深感覺(jué)到在生活中的作用，但投身在這個(gè)行業(yè)里的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)，還有存在著很多問(wèn)題，比如競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題、商業(yè)模式的問(wèn)題、可管制的問(wèn)題，實(shí)際上對(duì)于寬頻運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō)，VC的錢(qián)多還是用戶的錢(qián)多才是衡量寬頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)最重要的指標(biāo)，比如企業(yè)做廣告，或者用戶掏錢(qián)買(mǎi)視頻，在這樣的行業(yè)里的創(chuàng)業(yè)者的春天，可能是用戶付費(fèi)多才是創(chuàng)業(yè)者的春天。通常情況下，資本總是反應(yīng)得快一些，VC有可能形成一個(gè)階段一個(gè)階段的投資，但內(nèi)容廠商還是須要對(duì)這個(gè)市場(chǎng)持理性和冷靜的態(tài)度。
“過(guò)去的三年當(dāng)中，中國(guó)的寬帶和視頻的發(fā)展一直處于萌芽狀態(tài)，但仍然沒(méi)有非常好、非常清晰的商業(yè)模式和付費(fèi)模式，今年業(yè)內(nèi)這種模式是持肯定的態(tài)度居多。現(xiàn)在是用戶的春天，但在中國(guó)已經(jīng)過(guò)了三年了，看明年春天能不能更快地到來(lái)，免費(fèi)加廣告的模式能不能成功，明年應(yīng)該會(huì)有一個(gè)答案。”爆米花網(wǎng)的總裁吳根良說(shuō)。
運(yùn)營(yíng)模式還在探索
寬頻的產(chǎn)業(yè)鏈非常簡(jiǎn)單，它主要包括前端的用戶，然后是寬頻的服務(wù)商，其余的是技術(shù)商、廣告商、內(nèi)容提供商。直接和用戶打交道的寬頻服務(wù)商，在產(chǎn)業(yè)鏈中將起到非常重要的作用。把好的內(nèi)容共享給客戶，這是最關(guān)鍵問(wèn)題。為了賺錢(qián)，廣告商、技術(shù)商須要很快以最低成本讓客戶知道，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈有著一種互進(jìn)的關(guān)系，可是怎樣的模式才能使整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈更和諧，YouTube到今天也沒(méi)有找到答案，整個(gè)寬頻產(chǎn)業(yè)都處于探索階段。
漢能投資CEO奚望從一個(gè)投資人的角度闡述了他對(duì)寬頻盈利模式的一些看法：“寬頻產(chǎn)業(yè)基本上有三大模式：一是內(nèi)容全免費(fèi)。二是靠廣告收費(fèi)。三是內(nèi)容和廣告兼容，基本上是P2P草根形式的收費(fèi)方式。目前，廣告模式是比較主要的模式，而內(nèi)容付費(fèi)還是陽(yáng)春白雪?！?/P>
據(jù)記者了解，目前的寬頻市場(chǎng)主要是依賴廣告收費(fèi)，其中還有一種模式是有技術(shù)平臺(tái)，例如P2P，給傳統(tǒng)的電視媒體提供P2P流媒體技術(shù)，換取錢(qián)或者版權(quán)，也是一種變相的模式，但是這種模式還是比較難成大氣候，但移動(dòng)增值服務(wù)，特別是3G出來(lái)以后，可能會(huì)成為增加這方面的盈利的另外一個(gè)渠道。
盡管，對(duì)于整個(gè)產(chǎn)業(yè)我們不能占卜出明天到底是個(gè)什么樣，但是爆米花網(wǎng)總裁吳根良作為一個(gè)寬頻運(yùn)營(yíng)商已經(jīng)非常有信心地開(kāi)出了時(shí)間表：“我認(rèn)為視頻肯定是發(fā)展的方向，很多公司都會(huì)往這方面轉(zhuǎn)型，真正的模式確定出來(lái)，應(yīng)該在明年上半年，明年6月份會(huì)見(jiàn)分曉，基本上會(huì)確立位置。如果在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，包括現(xiàn)在也是快速增長(zhǎng)的過(guò)程，包括我們自己，每個(gè)月是40%以上的增長(zhǎng)速度，也處在快速的爆發(fā)期。明年上半年的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)非常激烈，但是肯定會(huì)拉開(kāi)一點(diǎn)距離，分出一點(diǎn)勝負(fù)?！?/P>
同樣作為第九頻道視頻分享網(wǎng)站的CEO吳波也認(rèn)為，2007年一定有成功的適合中國(guó)的模式出現(xiàn)，企業(yè)需要放開(kāi)眼界，當(dāng)跨媒體，比如到移動(dòng)平臺(tái)的時(shí)候，付費(fèi)就可能成功。
尷尬的現(xiàn)實(shí)
“目前，大部分寬頻用戶目前還只愿意接受免費(fèi)的寬頻服務(wù)，用戶對(duì)網(wǎng)上付費(fèi)行為正處于逐漸接受的過(guò)渡過(guò)程中。多數(shù)寬頻網(wǎng)站仍舊是以免
