編者按：265網(wǎng)站還不夠出名，可能只是因為“主流用戶”們對它的注意還不夠。但這家網(wǎng)站已經(jīng)在不知不覺中，成了中國人電腦中被使用最多的主頁之一。簡單地說，265是一個網(wǎng)址導(dǎo)航站。登陸265就會發(fā)現(xiàn)，上面密密麻麻布滿了各類網(wǎng)站的鏈接，門戶、新聞、游戲、娛樂、體育等傳統(tǒng)幾大分類無法完全概括。事實是，凡是普通網(wǎng)民需要的應(yīng)用，在265上幾乎都能找到入口。
很多會使用搜索引擎的“高端用戶”也許很難理解，每一天，數(shù)千萬不那么精通電腦的用戶一開機就會主動進入這個網(wǎng)址導(dǎo)航站，再從這里到自己喜歡的網(wǎng)站去。顯然，這其中有利可圖。三年前，福建人蔡文勝看到了這門生意?，F(xiàn)在，每個月他從中獲得的凈利潤都達(dá)到數(shù)百萬。兩年前，265罕見地獲得了風(fēng)險投資。最近，甚至有消息說他們開始醞釀上市。
互聯(lián)網(wǎng)的競爭日趨慘烈，265這樣的小網(wǎng)站在“導(dǎo)航”這個細(xì)分市場中找到了自己的生存空間。
找到短板
簡單地說，265是一個網(wǎng)址導(dǎo)航站。登陸265就會發(fā)現(xiàn)，上面密密麻麻布滿了各類網(wǎng)站的鏈接，門戶、新聞、游戲、娛樂、體育等傳統(tǒng)幾大分類無法完全概括。事實是，凡是普通網(wǎng)民需要的應(yīng)用，在265上幾乎都能找到入口。
三年前，蔡文勝的一位朋友向他訴苦說，自己父親買了電腦，可是不會打字，也記不住那么多網(wǎng)址，應(yīng)該怎么辦？這啟發(fā)了蔡文勝，他決定先把自己做了好多年的傳統(tǒng)貿(mào)易放在一邊，集中力量來做這件上網(wǎng)導(dǎo)航的事情。
“事實上，很多人不會使用搜索引擎，有很多人不會打字。大公司覺得這個市場很小、非主流。”他說，“但我們從中看到了別人看不到的機會。”
蔡文勝做了一個統(tǒng)計，這結(jié)果讓很多人大吃一驚——每天中國互聯(lián)網(wǎng)上有一百萬人找不到百度！典型的場景是這樣的：朋友A問：你知道百度嗎？朋友B回答說：當(dāng)然知道！然后他在265找到百度的搜索框，開始搜索……蔡文勝的結(jié)論是，中國的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用水平并沒有想象中那么高，低技術(shù)含量的互聯(lián)網(wǎng)入口也許正符合普通網(wǎng)民的需要，就像他們需要遙控器來看電視一樣。
平均每一天，蔡文勝的網(wǎng)站都有500萬以上的訪問量，在全球網(wǎng)站排名中保持在100多位。高達(dá)1500萬的用戶群每天都給百度帶去海量的點擊。在很多人看來，百度已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)的入口，而蔡文勝硬是把門檻往外拉了一小步。這一小步給很多不懂拼音的南方人、不懂打字的中老年人以及剛接觸電腦不懂搜索引擎的新手們帶來了福音。
265上的網(wǎng)址分類是最讓蔡文勝自豪的地方之一。他說，三年來他的團隊一直在不斷改進，讓分類更合理和易用。從另外一個角度看，細(xì)微的分類是否真的能夠提高用戶體驗，正是考驗同類網(wǎng)址站的關(guān)鍵指標(biāo)之一。
新盈利模式
265并不是中國惟一的網(wǎng)址站，事實上，同樣成功的網(wǎng)站還有一家hao123。2005年10月，作為個人網(wǎng)站的hao123被百度以千萬元收購。收購理由是，hao123能幫助百度知道另外一群客戶的需求。同時，能給百度帶來海量的瀏覽量和穩(wěn)定的現(xiàn)金收入。
265同樣獲得了投資者的青睞。2004年12月，著名投資公司IDG正式向265投資，但金額并未公開。并且，265很早就擺脫了互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)叫好不叫座的尷尬，現(xiàn)在，265每個月的利潤率超過30%，凈利潤超過百萬。
但是，讓蔡文勝為難的是，怎樣才能不讓收入增長與用戶體驗之間產(chǎn)生矛盾？隨著流量上升，越來越多的公司開始對他說，如果能把自己的網(wǎng)站排在265頁面的靠前位置，就可以給265一筆“廣告費”或“推薦費”。這樣廣告量當(dāng)然會上升，可怎么能保證用戶的體驗？
現(xiàn)在，265來自首頁廣告的收入依然微乎其微，但蔡文勝把265定位在個人網(wǎng)站與主流網(wǎng)站之間的橋梁，這讓他找到了更好的盈利之道——廣告聯(lián)盟。幾大門戶網(wǎng)站廣告價格比較高，一些廣告商開始想向一些小的網(wǎng)站投放，這些小網(wǎng)站只要大規(guī)模投放效果將很好，但這些小網(wǎng)站信用不高而且不穩(wěn)定，265就是
