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中華網(wǎng)分拆三家分別謀上市

  • 發(fā)布日期:2007-01-15 瀏覽次數(shù)440
中華網(wǎng)在多年的沉寂后,從2006年開始進行了一系列運作,其股價也升高了100%。但困擾中華網(wǎng)發(fā)展的痼疾并未根除:主營業(yè)務(wù)不突出。對此,中華網(wǎng)的解決之道將是,把主營業(yè)務(wù)分拆上市

  “我個人認(rèn)為,我們的股價依然被低估!”2007年1月8日,在北京東方廣場的辦公室中,中華網(wǎng)科技公司首席財務(wù)官和執(zhí)行董事陳曉薇對《財經(jīng)時報》記者說。
 
  有三家美國投行也持相同的觀點。

  中華網(wǎng)科技公司(8006.HK)是一家在香港創(chuàng)業(yè)板上市的綜合性互聯(lián)網(wǎng)公司,其母公司中華網(wǎng)公司(NASDAQ;CHINA)于1999年7月在美國納斯達克上市,被譽為“中國概念第一股”。目前中華網(wǎng)公司更名為中華網(wǎng)投資集團有限公司(CDC)(以下稱中華網(wǎng))。

  但“中國概念第一股”的經(jīng)歷遠沒有新浪、搜狐這些小兄弟們風(fēng)光。 被低估的股價

  幾年前,美國網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅時,中華網(wǎng)的股價也一蹶不振,長期在每股4美元以下震蕩。但從2006年開始,中華網(wǎng)的股價開始上升,到2006年年底,其股價已達到9美元,較年初增長100%。

  對此,陳曉薇有著自己的解讀。 她認(rèn)為,中華網(wǎng)在網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅后,并沒有采取向新浪等公司那樣的“燒錢”策略,而是將上市后募集的資金用于收購軟件企業(yè)。

  “其實我們的業(yè)績一直很不錯,只不過在同投資者的溝通中,我們不夠積極,因此造成了長期以來股價的低迷”。

  而從去年開始,中華網(wǎng)的管理層開始頻繁的“路演”,投資者對中華網(wǎng)了解的加深,被陳曉薇認(rèn)為是中華網(wǎng)此輪股價上漲的最重要原因。

  據(jù)《財經(jīng)時報》了解,中華網(wǎng)已募集到4.78億美元的資金,用于中華網(wǎng)內(nèi)部的整合與業(yè)務(wù)拓展。中華網(wǎng)CEO葉克勇計劃將中華網(wǎng)的三大業(yè)務(wù):軟件、游戲和門戶網(wǎng)站都鍛造為全球前10名。

  據(jù)陳曉薇透露,中華網(wǎng)目前正考慮將其三大業(yè)務(wù)分別分拆上市,2006年圣誕節(jié)前后,中華網(wǎng)的游戲部門已經(jīng)獨立運營。一個未經(jīng)證實的消息是,中華網(wǎng)將考慮在倫敦上市。

  成功還是失?。?/P>

  1999年7月,中華網(wǎng)在納斯達克成功上市,融資8600萬美元;2000年1月,中華網(wǎng)再次發(fā)行新股,又從納斯達克募得令人驚訝的3億美元;而后在2000年3月,中華網(wǎng)又將旗下香港網(wǎng)國際網(wǎng)絡(luò)公司(HK:8006)分拆并于香港創(chuàng)業(yè)板上市,募得1.7億美元,以至于中華網(wǎng)在鼎盛時期一度擁有5.6億美元的現(xiàn)金。

  在這種背景下,中華網(wǎng)的股價一度高達每股80美元。但本世紀(jì)初的網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅讓中華網(wǎng)的股價長期在4美元以下徘徊。

  2003年前后,短信服務(wù)曾經(jīng)使得新浪等公司的業(yè)績大幅提升,但同樣經(jīng)營這一業(yè)務(wù)的中華網(wǎng)并未因此受益。

  “我們走了和新浪等門戶網(wǎng)站不同的道路,從現(xiàn)在來看,我們的路并沒有走錯?!标悤赞闭f。

  一些門戶網(wǎng)站走的是“燒錢換市場的道路”,也就是通過市場推廣,擴大網(wǎng)站的點擊率。 但中華網(wǎng)在思路則是將上市募集的資金用于再投資。

  在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅后,中華網(wǎng)開始把寶押在了軟件上面,并于2002年在收購鉑金(中國)有限公司后成立了中華網(wǎng)CDC軟件集團。從此,中華網(wǎng)的軟件業(yè)務(wù)便走上了一條“收購式”的發(fā)展道路。

  在2003年這短短的一年時間里,中華網(wǎng)先后收購了四家軟件公司,并購這四家軟件公司共花去了1.25億美元,換來的是一個更加清晰的中小企業(yè)軟件服務(wù)商版圖,從ERP、CRM、HRP、SCM到BI,中華網(wǎng)的軟件產(chǎn)品無不涉及。

  但中華網(wǎng)的這些舉措并不為外界所知,不僅如此,“有些中華網(wǎng)的員工都不知道中華網(wǎng)還是一家軟件公司?!敝腥A網(wǎng)的一位管理人員無奈地笑著說。 頻繁資本運作

  中華網(wǎng)的管理層顯然已經(jīng)意識到這種做法的弊病,因此從2006年開始,中華網(wǎng)開始頻繁和投資者接觸。

  2006年11月15日,中華網(wǎng)宣布完成了價值1.68億美元的可換股優(yōu)先債券發(fā)售。這批債券以私募的形式售給12家機構(gòu)投資者,年息為3.75%,將于2011年到期。

  在相關(guān)文件中,中華網(wǎng)計劃將發(fā)售債券所得收益用于軟件和游戲的收購計劃,以及游戲開發(fā)、研發(fā)投資和常規(guī)企業(yè)用途,包括支持新發(fā)展計劃的營運資金。

  同時協(xié)議中表示,如果中華網(wǎng)旗下子公司軟件或游戲成功進行首次公開招股,這些債券可以按照一定比例轉(zhuǎn)換為新上市公司的普通股,該比例將依據(jù)首次公開招股發(fā)行價確定。如果未來兩年內(nèi)都沒能成功進行首次公開招股,這些債券可以兌換為中華網(wǎng)在納斯達克的普通股,兌換價格為每股10.37美元。

  不僅在資本市場進行操作,中華網(wǎng)還在實體領(lǐng)域有諸多動作:和谷歌(google.com)簽訂合作協(xié)議;中華網(wǎng)游戲集團公司向韓國獨立網(wǎng)游開發(fā)商Gorilla

  Banana Entertainment(下稱GBE)投資15億韓元(約162萬美元),開發(fā)新游戲。

  對于這種操作,中華網(wǎng)科技公司執(zhí)行COO方冬磊的解釋是,中華網(wǎng)為未來發(fā)展打下基礎(chǔ),因為隨著搜索引擎時代的來臨,無論是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù),還是網(wǎng)絡(luò)游戲,中華網(wǎng)都必須要進行深刻的調(diào)整。據(jù)悉,

 

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