不過(guò)，他們并沒(méi)有夢(mèng)想成真，而是生意慘淡、入不敷出：“那些廣告都是蒙人的，公司最初給出的承諾也無(wú)法兌現(xiàn)……”
“站在巨人的肩膀上”
“觸目驚心的現(xiàn)實(shí)，千載難逢的商機(jī)……經(jīng)營(yíng)QQ人才中國(guó)，三年輕松實(shí)現(xiàn)百萬(wàn)財(cái)富夢(mèng)想……”2006年6月，福建商人薛浪東被這樣一條招商信息吸引，他隨后到了北京，到“QQ人才中國(guó)”的大本營(yíng)易維九通集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱易維公司）考察。
在易維公司的宣傳中，“QQ人才中國(guó)”是一個(gè)在人力資源與企業(yè)之間進(jìn)行中介配置的電子商務(wù)平臺(tái)，是強(qiáng)強(qiáng)合作的產(chǎn)物：騰訊QQ，是擁有巨大客戶群的大型門戶網(wǎng)站，而“人才中國(guó)”則是易維公司旗下一個(gè)“產(chǎn)品齊全”、能夠?qū)崿F(xiàn)“人職精準(zhǔn)匹配”的大型綜合人力資源門戶網(wǎng)站。
據(jù)稱，“QQ人才中國(guó)”的營(yíng)利方式主要是從用人企業(yè)那里獲取廣告費(fèi)，而作為騰訊QQ唯一的人力資源頻道，它從一開(kāi)始就享有巨大資源優(yōu)勢(shì)。投資者一旦加盟，勢(shì)必是“站在巨人的肩膀上”，“年收益100萬(wàn)”可“輕松搞定”。
“易維公司沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò)，但騰訊我知道……要是好好做的話，我覺(jué)得這應(yīng)該是個(gè)掙錢的項(xiàng)目?！毖藮|經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的考察，與易維公司簽了合同，成為“QQ人才中國(guó)”福建省總代理。他支付了22萬(wàn)元加盟費(fèi)。
釜底抽薪“巨人”縮水
返回福建后，薛浪東立刻招兵買馬，全力以赴投入運(yùn)營(yíng)。風(fēng)風(fēng)火火折騰了兩個(gè)月，但入不敷出。“它網(wǎng)上積累的資源太少，那些企業(yè)都不愿意來(lái)……”
接下來(lái)的發(fā)展更出乎薛浪東的意料———去年年末，騰訊首頁(yè)撤掉了原有的人才頻道。薛浪東接到易維通知，易維跟騰訊的合作已到期終止，以后代理商不能再用騰訊名義做廣告了。
“‘人才中國(guó)’鏈接在騰訊首頁(yè)上的時(shí)候，排名還能在一萬(wàn)左右；失去騰訊后，馬上就掉到5萬(wàn)名開(kāi)外?！毖藮|說(shuō)，不能用騰訊等于被“釜底抽薪”，“這生意根本就沒(méi)法做了”。
對(duì)此，易維公司一位負(fù)責(zé)人童起標(biāo)解釋稱，該項(xiàng)目推出時(shí)與騰訊簽過(guò)一年合作協(xié)議（2005年10月到2006年10月），以借力于騰訊的品牌打開(kāi)市場(chǎng)。他說(shuō)隨著易維公司的壯大及跟其他媒體合作的加強(qiáng)，再租騰訊已無(wú)必要，何況跟騰訊合作每年需要幾百萬(wàn)元。童起標(biāo)認(rèn)為易維在進(jìn)行正常的經(jīng)營(yíng)決策。
對(duì)童的說(shuō)法，薛浪東不以為然。他說(shuō)，廣告招商時(shí)易維打的是騰訊的牌子，宣稱雙方是“長(zhǎng)久穩(wěn)定的合作”關(guān)系，“我們這些人就是沖騰訊的牌子來(lái)的，把我們給招進(jìn)來(lái)了，大牌子就給撤了。易維公司倒是省錢了，我們這些代理商怎么干？”
“QQ人才中國(guó)”縮水成“人才中國(guó)”，在薛浪東看來(lái)，是一種明顯的“欺詐”行為。
記者問(wèn)童起標(biāo)易維公司招商時(shí)是否曾向加盟者說(shuō)明與騰訊是臨時(shí)合作關(guān)系，童未正面回答。
代理商普遍虧損
童起標(biāo)稱，截至目前，易維公司的“人才中國(guó)”項(xiàng)目總共招有60余名代理商。目前他們的經(jīng)營(yíng)情況總體良好。而且，除“人才中國(guó)”外，易維公司還有其他十幾個(gè)電子商務(wù)項(xiàng)目，它們也是“站在巨人的肩膀上”———借用各大網(wǎng)站的牌號(hào)。
大約在兩年多時(shí)間里，易維公司以這樣一種模式總共在全國(guó)各地招了上千名代理商。童起標(biāo)說(shuō)，這些代理商的經(jīng)營(yíng)情況同樣被普遍看好。
不過(guò)，代理商呈現(xiàn)的情況與童的說(shuō)法有很大出入。天津代理商項(xiàng)霖在一家315網(wǎng)站公布了一組調(diào)查數(shù)據(jù)：一、100%的代理商沒(méi)有盈利；二、100%的代理商對(duì)加盟開(kāi)始后悔；三、98%的地市代理商虧損嚴(yán)重，月平均收入不到月平均投入的50%……項(xiàng)霖的這個(gè)數(shù)字被很多代理商認(rèn)可。
為了維權(quán)，代理商們以項(xiàng)目為單位，建立起了各自的QQ群，互通信息。記者近日聯(lián)系了幾個(gè)QQ群，得到的反饋信息是代理商們虧損經(jīng)營(yíng)，部分已停業(yè)。
廣東的余小妹告訴記者，2004年末她交了30萬(wàn)元取得“人才中國(guó)”廣東總代理權(quán)，但在今年1月她停業(yè)了?！案懔丝靸赡辏嬲氖杖爰悠饋?lái)才7000多塊錢……代理費(fèi)加經(jīng)營(yíng)費(fèi)，總共賠了50多萬(wàn)。”余小妹說(shuō)，實(shí)際上她本該賠得更多，她曾在廣東省發(fā)展了三家地市級(jí)代理商并由此收了10萬(wàn)塊錢，這筆收入，實(shí)際上是把自己的損失轉(zhuǎn)嫁給了別人。
公司承諾未兌現(xiàn)
據(jù)記者調(diào)查，不僅“人才中國(guó)”借用騰訊招商，易維公司前后的20多個(gè)項(xiàng)目中，招商時(shí)都借用了大門戶網(wǎng)站的牌子。
“易維掛牌這些大網(wǎng)站，不代表易維的項(xiàng)目就辦得好。”遼寧的代理商高先生說(shuō)，易維通過(guò)夸大的廣告招商后，在收完代理商的加盟費(fèi)后，對(duì)其經(jīng)營(yíng)就不聞不問(wèn)了，最初承諾的廣告宣傳、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)支持都不兌現(xiàn)，任由代理商自生自滅。
“那個(gè)網(wǎng)頁(yè)原來(lái)承諾的一些功能始終用不了，系統(tǒng)又總出問(wèn)題，動(dòng)不動(dòng)就登錄不上去，找總部解決問(wèn)題，根本沒(méi)人理你?！睆V東總代理余小妹說(shuō)。
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