2006年4月，騰訊公司和 《重慶商報》合作共建大渝網(wǎng)，短短一年時間，作為傳統(tǒng)媒體的報紙網(wǎng)站與新媒體的商業(yè)門戶網(wǎng)站深度合作的產(chǎn)物，大渝網(wǎng)迅速成長為重慶地區(qū)點(diǎn)擊率最高的門戶網(wǎng)站之一。

　　作為領(lǐng)先的商業(yè)門戶網(wǎng)站，騰訊公司如何看待報紙網(wǎng)站的價值及其未來？騰訊網(wǎng)又是如何幫助大渝網(wǎng)成為區(qū)域的重要門戶網(wǎng)站呢？本刊記者采訪了原騰訊網(wǎng)副總編、大渝網(wǎng)總經(jīng)理袁志安先生。

　　記者：請問貴公司如何看待地方報紙網(wǎng)站的價值及其商業(yè)潛力？

　　袁志安：首先，我們認(rèn)為，目前我國的地方報紙網(wǎng)站基本上都是為報紙服務(wù)的，所以網(wǎng)站的價值在于它是否能為報紙?zhí)峁└玫姆?wù)，而不在于其商業(yè)價值，就好像我們不能用盈利和收入水平來衡量《人民日報》的價值一樣。

　　其次，我們認(rèn)為地方性報紙網(wǎng)站在對新聞的把握能力、區(qū)域內(nèi)的品牌影響力和公信力等方面擁有無可比擬的優(yōu)勢，但由于報紙網(wǎng)站在體制、意識和定位等方面因素的制約，目前這種優(yōu)勢還沒有發(fā)揮出來。如果地方報紙網(wǎng)站能夠增加更多的互動環(huán)節(jié)、為區(qū)域讀者提供更貼近、更有價值的服務(wù)（比如說成為本區(qū)域吃喝玩樂類信息和廣告的平臺），完全有可能成為具有巨大市場價值的地方門戶網(wǎng)站。

　　記者：既然貴公司非?？春玫胤綀蠹埦W(wǎng)站的潛力及價值，那么與《重慶商報》合作共建大渝網(wǎng)對貴公司的意義是什么？

袁志安：我們認(rèn)為，未來互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展有兩個重要方向，一是區(qū)域化，二是必須與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合。

　　首先，互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)域化是一個非常重要的發(fā)展方向。只有走進(jìn)一個具體的區(qū)域，才能提供更有針對性、更貼身的服務(wù)，才能更好地實(shí)現(xiàn)商業(yè)價值，比如房地產(chǎn)之類的信息和廣告就具有很強(qiáng)的地域性。

　　其次，互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)域化發(fā)展必須與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合，而區(qū)域性門戶網(wǎng)站就能夠提供這樣一個平臺。通過這個平臺，可以把地方的新聞資訊、吃喝玩樂、衣食住行等等信息全部放上去，這就能夠產(chǎn)生商業(yè)價值。

　　基于以上兩點(diǎn)，騰訊公司早在2003年就開始了區(qū)域化發(fā)展的計劃，2004年提出了“以用戶需求為核心，提供一站式的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)”的目標(biāo)。

　　恰恰在這兩個方面，地方性報紙網(wǎng)站有著很好的資源和優(yōu)勢，它們擁有內(nèi)容優(yōu)勢和區(qū)域廣告經(jīng)營的優(yōu)勢，更熟悉本地市場，因而是騰訊網(wǎng)這樣的全國性商業(yè)網(wǎng)站開拓區(qū)域市場的良好合作伙伴。而我們騰訊網(wǎng)的優(yōu)勢在于用戶基礎(chǔ)好（QQ的龐大用戶群）、技術(shù)優(yōu)勢和互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容產(chǎn)品開發(fā)方面的優(yōu)勢。因而我們與地方報紙網(wǎng)站的合作就實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手。因此，我們非常看重與地方報紙網(wǎng)站的合作，與《重慶商報》的合作正是這樣的一個實(shí)驗(yàn)。

　　記者：請問和區(qū)域報紙網(wǎng)站合作共建地方性門戶網(wǎng)站是否是騰訊網(wǎng)下一步發(fā)展的一個重點(diǎn)？

　　袁志安：還很難說我們與地方報紙網(wǎng)站合作共建地方性門戶網(wǎng)站的計劃是否會大規(guī)模鋪開。目前，這項(xiàng)計劃尚處于探索階段，與《重慶商報》合作共建大渝網(wǎng)只是一個試點(diǎn)。我們希望通過這種合作，探索與區(qū)域報紙網(wǎng)站的合作共贏之道、地方性門戶網(wǎng)站的商業(yè)模式，并深入研究區(qū)域互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用模式，從而不斷完善并積累這方面的經(jīng)驗(yàn)。至于下一步的發(fā)展計劃，完全取決于試點(diǎn)的成果。

　　記者：目前與《重慶商報》的合作情況如何？雙方在合作中都遇到了那些問題？目前合作的進(jìn)展情況是否達(dá)到了貴公司的預(yù)期呢？

　　袁志安：應(yīng)該說到目前為止，雙方的合作進(jìn)行得很好，達(dá)到了公司的預(yù)期。目前網(wǎng)站的收支基本上能夠持平，下一步預(yù)計可以實(shí)現(xiàn)盈利。

　　合作中最大的問題就是文化上的差異，這主要是由于地域文化和企業(yè)文化的差異：騰訊網(wǎng)是一個總部在深圳的企業(yè)，而《重慶商報》是一個位于內(nèi)地的報社。在一年的磨合中，我們深切感受到了這種差異，但由于雙方都非?？春脜^(qū)域互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展前景，對大渝網(wǎng)的事業(yè)發(fā)展形成高度一致，因而我們的合作進(jìn)行得非常順利。