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Digg類網站的走紅標志個體的強勢崛起

  • 發(fā)布日期:2007-04-17 瀏覽次數(shù)545

  凱文-羅斯,當下最火熱的科技類新聞聚合網站Digg.com的創(chuàng)始人,他在自己的每周視頻博客中抗議:凱爾肯尼斯和美國在線正在“壓制Digg”。

  他所指的第一件事是Digg第三版發(fā)表前兩周,美國的網景投放了一個競爭產品。網景是由硅谷明星凱爾肯尼斯創(chuàng)辦,早些時候,凱爾肯尼斯曾向羅斯提供了一份價值500萬美元的收購合同。交易將使羅斯失去控制權,因此被拒絕了。而第二件事是2006年7月18日,美國在線挖角Digg,以每月1000美金的酬勞引誘后者的前五十名撰稿人,但效果不佳。

  而且更令人驚訝的是,這樣一家被大企業(yè)視為勁敵,聯(lián)手壓制的公司,卻只有16個員工。不過,在歐美,Digg公司并非個案。

  Flickr,一個擁有250萬名會員的圖片社區(qū),有數(shù)百萬的人在為它提供內容與網站建設,被Yahoo以2000多萬美元收購,而真正領薪水的員工不足10人。

  Flavorpill,一個成立于6年前、在全球兩大洲的5個城市開展出版業(yè)務、每周有大約30萬人閱讀的出版物網站,雇傭的全職員工只有8人。

  中國同樣有許多這樣的奇跡。Hao123網站的站長李興平,他只有初中文化,廣東梅州新陂鎮(zhèn)人,去過最遠的地方就是深圳。但他創(chuàng)立的Hao網址之家, Alexa全球網站流量排名第25位,超過了國內大多數(shù)著名的門戶網站。他的才華在于對菜鳥級網民需求的精準而微妙的把握,這也與中國網民的現(xiàn)狀準確契合。于是小小的一個李興平,與龐然大物百度站在同一個平臺對話。百度用1190萬人民幣加4萬股股票的天價收購了Hao123.最有趣的是,百度接管后發(fā)現(xiàn)流量下降,不得不反聘李興平,重新來管理Hao123.

  進入門檻低,個體公司打響“人民戰(zhàn)爭”

  為什么傳統(tǒng)大企業(yè)如此害怕這樣一個新手,為何他們以龐大的資本復制Digg模式卻沒有起到應有的作用,攻擊也最終失???

  因為小企業(yè)獲得創(chuàng)辦網站的知識和技術非常容易,它們有可能散布在世界的任何一個角落,大公司已經找不到明確的敵人,戰(zhàn)爭已經失去了目標。

  回過頭來,我們再看Digg公司是如何崛起的。

  凱文。羅斯創(chuàng)辦Digg.com網站的啟動資金還不到2000美元。在2004年秋天,他用1500美元請自己的朋友Owen Byrne進行網站開發(fā),還找了一個每月99美元的服務器空間,最后只剩下一項最大的開銷:域名。他為此向Digg.com域名的所有者支付了1200美元。終于,他們于2004年12月5日推出了這一站點。

  這正是個體公司不斷崛起的原因:網站進入的門檻是如此之低,以至于只需要一臺筆記本電腦和每月50美元的接入費用,就可能使一個小毛孩成為下一個重要人物。

  1990年代末的時候,服務器、存儲設備和軟件的固定成本高昂。但現(xiàn)在,首先硬件成本不斷下降。5年前,一臺具有幾百G存儲容量的服務器(用來處理用戶上傳照片的眾多設備之一)要花掉Flickr約25萬美元。如今,你能以5000美元的價格獲得一個容量達上千G的存儲器。

  其次,MySQL和PHP等開放源代碼網絡建設模塊的普及,使創(chuàng)業(yè)者可以在業(yè)余時間利用免費開放源代碼的網絡工具,輕松建立復雜的網站和服務。

  真實的用戶,虛擬的員工

  只有8人的Flavorpill,不足10人的Flickr,16人的Digg,這些公司擁有如此少量的員工,業(yè)務如何開展,項目如何運營呢?

  依靠用戶產生內容是Digg的典型特征。Digg目前僅有16名員工,大都從事技術工作,而在其網站上注冊的60萬用戶就相當于這個網站的編輯。

  與傳統(tǒng)新聞網站不同,Digg很好地利用了人們的獵奇心理,讓網民把自己認為很酷的新聞源拿來與別人分享,其95%的新聞源和新聞排名都源自用戶的推選。除了內容的公開透明外,有效地采用用戶間競爭機制也是Digg獲得成功的關鍵因素之一。而這一排名并不完全取決于你為Digg挖掘了多少條新聞,而在于這些新聞被引入后,其他用戶對它的反饋。

  現(xiàn)在,許多網絡服務都在利用這種群體力量,Web2.0具有高度自治組織、社會化的特征,確實不需要像傳統(tǒng)新浪、搜狐、騰訊那么多的員工。

  快速崛起,防不勝防

  為什么在過去的時代,傳統(tǒng)的大公司能一統(tǒng)江湖,并維持著長久的地位?原因在于穩(wěn)定而成熟的發(fā)展環(huán)境中,大公司可以依仗著雄厚的資本、長期的經驗積累和龐大的忠實用戶同新興后輩打一場消耗戰(zhàn)。但在一個快速變遷的時候,速度已經超越規(guī)模,成為決勝未來的重要因素。

  Digg.com作為全球第一個掘客網站。成立僅兩年,用戶數(shù)量和訪問量直線上升,已經成為在美國非常流行的大眾網站。目前Digg在Alexa的排名已經是全美第24位大眾網站了,正逼近紐約時報(第19位),輕松打敗了??怂剐侣劸W。并自稱其獨立IP日訪問量高達150萬次,注冊用戶數(shù)達到60萬個。每天有超過100萬人聚集在Digg閱讀、評論和“Digging”4000多條新聞。

  極高的流量和發(fā)展速度牢牢抓住了媒體和投資者的目光。這就是為什么Digg像磁鐵一樣得到那么多錢。去年10月末,不

 

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