如果說(shuō)微軟谷歌因數(shù)字廣告帝國(guó)夢(mèng)想而成為“新仇”，這種戰(zhàn)爭(zhēng)在中國(guó)的鏡像最合適的是騰訊和百度。

騰訊和百度將上演遭遇戰(zhàn)

4月11日，騰訊正式發(fā)布其全新的“大回響、大影響”品牌戰(zhàn)略，意在重視網(wǎng)絡(luò)的匯聚力、影響力和創(chuàng)造力對(duì)于用戶(hù)的價(jià)值。董事長(zhǎng)馬化騰表示，“中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入了‘影響力經(jīng)濟(jì)’時(shí)代”。

對(duì)此，業(yè)界人士分析認(rèn)為，騰訊擠進(jìn)中國(guó)三大門(mén)戶(hù)之后，提出“影響力”這一媒體產(chǎn)業(yè)特有概念，馬化騰覬覦2007年可望超過(guò)60億元的中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)的意旨，顯露無(wú)遺。

艾瑞報(bào)告顯示，2006年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)規(guī)模46.6億元，座位排序?yàn)椋盒吕?、百度、搜狐、網(wǎng)易、騰訊。五家中，網(wǎng)易屬于網(wǎng)游主導(dǎo)型，其余四家，在騰訊憑借用戶(hù)黏性推出了自己的搜索之后，均有各自的獨(dú)立門(mén)戶(hù)和搜索引擎。

看起來(lái)，一場(chǎng)以門(mén)戶(hù)表現(xiàn)為主、搜索爭(zhēng)奪為輔、廣告份額為核心實(shí)質(zhì)的混戰(zhàn)一觸即發(fā)。

比較起來(lái)，新浪、搜狐屬于早期的門(mén)戶(hù)霸主，而百度和騰訊則屬于后起之秀。更重要的是，2006年新浪、百度、搜狐、網(wǎng)易和Google的收入規(guī)模占中國(guó)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)規(guī)模的比重在逐漸下降，已由2005年的50%下降到2006年的49%，而這其中除了百度和Google以外，其余三家企業(yè)的市場(chǎng)份額均處于下降趨勢(shì)；而從2003年~2006年，除了新浪之外，騰訊、網(wǎng)易、阿里巴巴的收入規(guī)模都處于增長(zhǎng)趨勢(shì)：與2005年相比，騰訊增速最快，收入增長(zhǎng)了近一倍。

除去主營(yíng)業(yè)務(wù)非廣告的網(wǎng)易，以及江山已大定的早期霸主新浪、搜狐，就留下可能的后起之秀百度和騰訊，二者遭遇戰(zhàn)不可避免。

對(duì)此，有人形象地做出譬喻。百度為“矛”，以網(wǎng)頁(yè)搜索利器輔之以百度空間、貼吧、交友等社區(qū)形式向騰訊發(fā)起沖擊；騰訊為“盾”，緊緊依靠龐大的用戶(hù)數(shù)量和用戶(hù)黏度，在牢守網(wǎng)民“一站式生活”的核心主張下，借搜索推出和品牌提升，向網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)爭(zhēng)取更大份額。

數(shù)字商業(yè)模式，后生可畏者仍是廣告

桃李春風(fēng)一杯酒，江湖夜雨十年燈。

10年前的1997年3月，天極網(wǎng)獲得了第一筆廣告收入：IBM為了宣傳AS400，支付給天極3000美元。這筆收入根本不被當(dāng)時(shí)完全處于“燒錢(qián)”階段的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)看在眼里，但它成了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的里程碑，因?yàn)殚_(kāi)創(chuàng)了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和贏利的一種重要模式。

來(lái)自艾瑞市場(chǎng)咨詢(xún)有限公司(下稱(chēng)“艾瑞”)的《2007年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)份額報(bào)告》(下稱(chēng)“報(bào)告”)分析認(rèn)為，目前移動(dòng)增值、網(wǎng)絡(luò)游戲和網(wǎng)絡(luò)廣告三者共占據(jù)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)近72%的市場(chǎng)份額。

2000年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)主要企業(yè)走出“嚴(yán)冬”時(shí)，新浪、搜狐主要依靠網(wǎng)絡(luò)廣告，網(wǎng)易主要依靠網(wǎng)絡(luò)游戲，而Tom則主要通過(guò)以彩鈴、彩信為代表的移動(dòng)增值業(yè)務(wù)獲利。在2006年Web2.0的概念大行其道之前，移動(dòng)增值、網(wǎng)絡(luò)游戲、網(wǎng)絡(luò)廣告和電子商務(wù)、搜索引擎是最為常見(jiàn)的五種盈利模式。

事實(shí)上，即便是在互聯(lián)網(wǎng)更為發(fā)達(dá)的美國(guó)，以youtube為代表的Web2.0們，目前也依然在為尋找成功的商業(yè)和盈利模式而冥思苦想。在國(guó)內(nèi)，盡管和訊的付費(fèi)博客、千橡的“新門(mén)戶(hù)”戰(zhàn)略都一度轟轟烈烈，但限于其具體的市場(chǎng)表現(xiàn)，新的商業(yè)模式并未隨著Web2.0企業(yè)更強(qiáng)調(diào)互動(dòng)和精確營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新而出現(xiàn)。

而在2006年9月底的中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，千橡集團(tuán)董事長(zhǎng)陳一舟坦承：“網(wǎng)絡(luò)廣告是最簡(jiǎn)單也是最成功的商業(yè)模式?！?

艾瑞研究發(fā)現(xiàn)，2003年~2010年中國(guó)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)各大行業(yè)占整個(gè)市場(chǎng)規(guī)模的份額中，移動(dòng)增值和網(wǎng)絡(luò)游戲經(jīng)過(guò)前幾年的飛速發(fā)展，增速已明顯放慢，尤其2005年開(kāi)始移動(dòng)增值運(yùn)營(yíng)商政策的出臺(tái)已導(dǎo)致SP們收入大幅下滑，移動(dòng)增值市場(chǎng)份額逐年降低；網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)份額在2007年后也將基本呈下降趨勢(shì)，而網(wǎng)絡(luò)廣告、B2B電子商務(wù)、搜索引擎、網(wǎng)上購(gòu)物以及旅行預(yù)訂等行業(yè)市場(chǎng)份額將呈逐年上升趨勢(shì)。而網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)份額增幅最快，預(yù)計(jì)2010年左右將超過(guò)網(wǎng)絡(luò)游戲，市場(chǎng)份額僅次于移動(dòng)增值，位居第二。

數(shù)來(lái)數(shù)去，因?yàn)樗阉饕娴挠绞奖举|(zhì)上仍然是付費(fèi)廣告，這也是當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)最簡(jiǎn)單也最穩(wěn)妥商業(yè)模式的地位。