一年前，Charles Gregson來(lái)華時(shí)曾表示，他們的首要任務(wù)是培養(yǎng)中國(guó)市場(chǎng)

　　一年后的今天，當(dāng)被問(wèn)及，中國(guó)市場(chǎng)培養(yǎng)還需要多長(zhǎng)時(shí)間時(shí)，Charles笑笑，說(shuō)道：“永遠(yuǎn)?！?/P>

　　在全球商業(yè)資訊傳播市場(chǎng)上，美國(guó)企業(yè)新聞通訊社（PR NEWSWIRE，下稱(chēng)“美通社”）占據(jù)了五成以上的市場(chǎng)份額，作為運(yùn)籌帷幄這股龐大信息流的掌門(mén)人，美通社首席執(zhí)行官Charles Gregson闡釋了美通社的新聞商業(yè)模式：“我們就是一個(gè)發(fā)布網(wǎng)絡(luò)?！?/P>

　　2003年，美通社和新華財(cái)經(jīng)合作成立新華美通。作為美通社在亞洲地區(qū)唯一進(jìn)入的市場(chǎng)，“在美通的整體業(yè)務(wù)中，中國(guó)市場(chǎng)是很小的一部分，但卻是全球業(yè)務(wù)中，業(yè)務(wù)發(fā)展速度最快的市場(chǎng)。過(guò)去4年中，每一年，新華美通的收入都以200%的速度增長(zhǎng)。” Charles Gregson說(shuō)，“我們業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)恰恰說(shuō)明，伴隨中國(guó)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)，中國(guó)企業(yè)意識(shí)到，為了吸引資本和客戶(hù)，讓他們的故事傳出中國(guó)是多么重要，與此同時(shí)，美國(guó)和歐洲企業(yè)也認(rèn)識(shí)到了中國(guó)市場(chǎng)的重要性?！?/P>

　　北京新華美通的會(huì)議室，充當(dāng)了Charles Gregson訪(fǎng)華期間的臨時(shí)辦公室，在那里，他接受了《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》的專(zhuān)訪(fǎng)。

　　在擔(dān)任了9年時(shí)間的美通社董事和董事會(huì)主席、2年時(shí)間的代理CEO之后，Charles Gregson于2005年4月正式成為美通社的CEO.

　　3000個(gè)最有影響的媒體博客

　　互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生曾對(duì)傳統(tǒng)媒體造成了一定的沖擊，然而對(duì)于美通來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)的誕生，卻成就了美通社?！?995年后，借助于互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，美通受眾的數(shù)字一下子放開(kāi)了?！?Charles Gregson說(shuō)。

　　登陸新華美通網(wǎng)站，能發(fā)現(xiàn)媒體登陸和企業(yè)登陸兩種方式?！叭绻f(shuō)Web2.0是一個(gè)交互式關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，在1995年之初，美通的平臺(tái)就如同Web2.0的初級(jí)版本?！毙氯A美通中國(guó)區(qū)總監(jiān)陳玉劼說(shuō)。

　　“對(duì)于媒體和投資者來(lái)說(shuō)，最首要的是要即刻、同步獲知信息。”Charles Gregson說(shuō)，在美國(guó)的數(shù)據(jù)庫(kù)中，美通社擁有3000個(gè)最有影響的媒體博客，美通社按他們的興趣與行業(yè)細(xì)分后，向行業(yè)內(nèi)最有影響力的博客傳遞相關(guān)信息，同時(shí)使企業(yè)顧客可以隨時(shí)看到那些正在報(bào)道他們故事的博客鏈接。

　　在中國(guó)，Charles Gregson介紹說(shuō)，新華美通主要以多媒體的方式進(jìn)行新聞發(fā)布，并通過(guò)E-mail的方式實(shí)現(xiàn)聯(lián)系。同時(shí)他們也在朝用手機(jī)發(fā)送新聞的方向邁進(jìn)，“與以前相比，現(xiàn)在的發(fā)布方式越來(lái)越個(gè)人化了。” Charles Gregson介紹說(shuō)。他相信，中國(guó)企業(yè)對(duì)于這種剛剛被介紹的新服務(wù)的接受度在慢慢增長(zhǎng)，一旦接受了，運(yùn)行起來(lái)就會(huì)很快。

　　“專(zhuān)家在線(xiàn)是中國(guó)國(guó)內(nèi)首推的企業(yè)機(jī)構(gòu)和媒體記者互動(dòng)交流的服務(wù)，”Charles介紹說(shuō)，“新華美通將各行業(yè)的資深人士及各大院校的學(xué)者專(zhuān)家納入其專(zhuān)家數(shù)據(jù)庫(kù)，媒體人士可以根據(jù)新聞采編需要通過(guò)專(zhuān)家在線(xiàn)尋找相關(guān)行業(yè)和領(lǐng)域的專(zhuān)家，直接和他們聯(lián)系；也可將選題或新聞采編中需要解答的問(wèn)題，按行業(yè)和領(lǐng)域的分類(lèi)， 發(fā)送給相關(guān)專(zhuān)家， 相關(guān)專(zhuān)家將直接通過(guò)E-mail與媒體溝通?！?/P>

　　“美國(guó)的媒體中，有90000記者在用。在中國(guó)，專(zhuān)家在線(xiàn)對(duì)于媒體也是完全免費(fèi)的。”Charles Gregson說(shuō)，“中國(guó)已經(jīng)有7000個(gè)記者在網(wǎng)站上注冊(cè)?！?/P>

　　“某次，一位日?qǐng)?bào)記者想談海外中國(guó)企業(yè)的交易情況問(wèn)題，在專(zhuān)家在線(xiàn)提問(wèn)后，幾小時(shí)之內(nèi)，就有來(lái)自全球各地的13位專(zhuān)家回應(yīng)他。” 陳玉劼介紹說(shuō)，但是現(xiàn)在中國(guó)媒體并不了解專(zhuān)家在線(xiàn)的使用?！拔覀兇蛩憬诩哟筮@方面的投入，一方面豐富我們的數(shù)據(jù)庫(kù)，另一方面加強(qiáng)對(duì)企業(yè)和媒體用戶(hù)的推廣?！?/P>

　　面對(duì)不斷壯大的中國(guó)市場(chǎng)，Charles Gregson表示，美通社將繼續(xù)加大投入，一方面投資開(kāi)發(fā)或者引進(jìn)相關(guān)的服務(wù)，另一方面也計(jì)劃在大連、廣州、青島、重慶等地方設(shè)立辦公室。

　　一年前，Charles Gregson來(lái)華時(shí)曾表示，他們的首要任務(wù)是培養(yǎng)中國(guó)市場(chǎng)。一年后的今天，當(dāng)被問(wèn)及，中國(guó)市場(chǎng)培養(yǎng)還需要多長(zhǎng)時(shí)間時(shí)，Charles笑笑：“永遠(yuǎn)。”

　　不與公關(guān)公司競(jìng)爭(zhēng)

　　Charles Gregson認(rèn)為，當(dāng)下中國(guó)公共關(guān)系行業(yè)所處的發(fā)展階段是，公關(guān)公司尚未剝離發(fā)稿業(yè)務(wù)，因?yàn)闆](méi)有其他途徑可以做這件事情。

　　美通社創(chuàng)立于1954年，創(chuàng)立之初，就改變了原有企業(yè)新聞稿發(fā)布的單點(diǎn)模式，實(shí)現(xiàn)“同時(shí)向所有媒體傳遞”。至今，美通社每天以40種語(yǔ)言，將企業(yè)資訊發(fā)布到135個(gè)國(guó)家的24000個(gè)媒體。

　　“美通社成立后，公關(guān)公司立刻意識(shí)到，美通提供的服務(wù)讓他們的生活變得輕松了很多?！盋harles Gregson說(shuō)，“這種同時(shí)向所有新聞社和報(bào)紙雜志傳遞的模式，讓美通社一夜成名?！?/P>

　　Charles Gregson介紹說(shuō)，公共關(guān)系公司的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，體現(xiàn)在提供咨詢(xún)、品牌管理、推廣活動(dòng)、對(duì)公司總體愿景的規(guī)劃等服務(wù)?！岸覀兊膶?zhuān)長(zhǎng)在于發(fā)布新聞稿。如果公關(guān)公司也兼顧發(fā)稿業(yè)務(wù)，就會(huì)使他們拋棄了自己的專(zhuān)長(zhǎng)，而且要花費(fèi)很多不必要的精力?！?/P>

　　做新聞稿發(fā)布需要很多資源，以及大量的編輯和調(diào)查工作，需要有人不停地修訂媒體名單。“