一年前，Charles Gregson來華時曾表示，他們的首要任務是培養(yǎng)中國市場
一年后的今天，當被問及，中國市場培養(yǎng)還需要多長時間時，Charles笑笑，說道：“永遠?！?/P>
在全球商業(yè)資訊傳播市場上，美國企業(yè)新聞通訊社（PR NEWSWIRE，下稱“美通社”）占據(jù)了五成以上的市場份額，作為運籌帷幄這股龐大信息流的掌門人，美通社首席執(zhí)行官Charles Gregson闡釋了美通社的新聞商業(yè)模式：“我們就是一個發(fā)布網(wǎng)絡?！?/P>
2003年，美通社和新華財經(jīng)合作成立新華美通。作為美通社在亞洲地區(qū)唯一進入的市場，“在美通的整體業(yè)務中，中國市場是很小的一部分，但卻是全球業(yè)務中，業(yè)務發(fā)展速度最快的市場。過去4年中，每一年，新華美通的收入都以200%的速度增長。” Charles Gregson說，“我們業(yè)務量的增長恰恰說明，伴隨中國經(jīng)濟成長，中國企業(yè)意識到，為了吸引資本和客戶，讓他們的故事傳出中國是多么重要，與此同時，美國和歐洲企業(yè)也認識到了中國市場的重要性?！?/P>
北京新華美通的會議室，充當了Charles Gregson訪華期間的臨時辦公室，在那里，他接受了《第一財經(jīng)日報》的專訪。
在擔任了9年時間的美通社董事和董事會主席、2年時間的代理CEO之后，Charles Gregson于2005年4月正式成為美通社的CEO.
3000個最有影響的媒體博客
互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生曾對傳統(tǒng)媒體造成了一定的沖擊，然而對于美通來說，互聯(lián)網(wǎng)的誕生，卻成就了美通社。“1995年后，借助于互聯(lián)網(wǎng)絡，美通受眾的數(shù)字一下子放開了。” Charles Gregson說。
登陸新華美通網(wǎng)站，能發(fā)現(xiàn)媒體登陸和企業(yè)登陸兩種方式。“如果說Web2.0是一個交互式關(guān)系網(wǎng)絡，在1995年之初，美通的平臺就如同Web2.0的初級版本。”新華美通中國區(qū)總監(jiān)陳玉劼說。
“對于媒體和投資者來說，最首要的是要即刻、同步獲知信息?！盋harles Gregson說，在美國的數(shù)據(jù)庫中，美通社擁有3000個最有影響的媒體博客，美通社按他們的興趣與行業(yè)細分后，向行業(yè)內(nèi)最有影響力的博客傳遞相關(guān)信息，同時使企業(yè)顧客可以隨時看到那些正在報道他們故事的博客鏈接。
在中國，Charles Gregson介紹說，新華美通主要以多媒體的方式進行新聞發(fā)布，并通過E-mail的方式實現(xiàn)聯(lián)系。同時他們也在朝用手機發(fā)送新聞的方向邁進，“與以前相比，現(xiàn)在的發(fā)布方式越來越個人化了?！?Charles Gregson介紹說。他相信，中國企業(yè)對于這種剛剛被介紹的新服務的接受度在慢慢增長，一旦接受了，運行起來就會很快。
“專家在線是中國國內(nèi)首推的企業(yè)機構(gòu)和媒體記者互動交流的服務，”Charles介紹說，“新華美通將各行業(yè)的資深人士及各大院校的學者專家納入其專家數(shù)據(jù)庫，媒體人士可以根據(jù)新聞采編需要通過專家在線尋找相關(guān)行業(yè)和領域的專家，直接和他們聯(lián)系；也可將選題或新聞采編中需要解答的問題，按行業(yè)和領域的分類， 發(fā)送給相關(guān)專家， 相關(guān)專家將直接通過E-mail與媒體溝通?！?/P>
“美國的媒體中，有90000記者在用。在中國，專家在線對于媒體也是完全免費的?！盋harles Gregson說，“中國已經(jīng)有7000個記者在網(wǎng)站上注冊?！?/P>
“某次，一位日報記者想談海外中國企業(yè)的交易情況問題，在專家在線提問后，幾小時之內(nèi)，就有來自全球各地的13位專家回應他?！?陳玉劼介紹說，但是現(xiàn)在中國媒體并不了解專家在線的使用?！拔覀兇蛩憬诩哟筮@方面的投入，一方面豐富我們的數(shù)據(jù)庫，另一方面加強對企業(yè)和媒體用戶的推廣?！?/P>
面對不斷壯大的中國市場，Charles Gregson表示，美通社將繼續(xù)加大投入，一方面投資開發(fā)或者引進相關(guān)的服務，另一方面也計劃在大連、廣州、青島、重慶等地方設立辦公室。
一年前，Charles Gregson來華時曾表示，他們的首要任務是培養(yǎng)中國市場。一年后的今天，當被問及，中國市場培養(yǎng)還需要多長時間時，Charles笑笑：“永遠?！?/P>
不與公關(guān)公司競爭
Charles Gregson認為，當下中國公共關(guān)系行業(yè)所處的發(fā)展階段是，公關(guān)公司尚未剝離發(fā)稿業(yè)務，因為沒有其他途徑可以做這件事情。
美通社創(chuàng)立于1954年，創(chuàng)立之初，就改變了原有企業(yè)新聞稿發(fā)布的單點模式，實現(xiàn)“同時向所有媒體傳遞”。至今，美通社每天以40種語言，將企業(yè)資訊發(fā)布到135個國家的24000個媒體。
“美通社成立后，公關(guān)公司立刻意識到，美通提供的服務讓他們的生活變得輕松了很多?！盋harles Gregson說，“這種同時向所有新聞社和報紙雜志傳遞的模式，讓美通社一夜成名?！?/P>
Charles Gregson介紹說，公共關(guān)系公司的專業(yè)特長，體現(xiàn)在提供咨詢、品牌管理、推廣活動、對公司總體愿景的規(guī)劃等服務?！岸覀兊膶ｉL在于發(fā)布新聞稿。如果公關(guān)公司也兼顧發(fā)稿業(yè)務，就會使他們拋棄了自己的專長，而且要花費很多不必要的精力。”
做新聞稿發(fā)布需要很多資源，以及大量的編輯和調(diào)查工作，需要有人不停地修訂媒體名單。“
