雅虎公司于2007年5月15日正式更名為“中國雅虎”，并對公司組織結(jié)構(gòu)進行全面調(diào)整。該公司相關(guān)人士表示，更名是為了順應公司本地化策略的發(fā)展，以提升各事業(yè)部的市場反應能力，

　　中國雅虎對外宣布，公司將調(diào)整當前的組織架構(gòu)，以事業(yè)部的形式進行日常的管理工作。新組織架構(gòu)的出臺，是為了提升雅虎中國的市場反映速度，集中精力開發(fā)精品應用，以滿足客戶需求。同時，這也是雅虎中國總裁曾鳴此前提出的發(fā)展策略的一個順延，在曾鳴的“搜索+社區(qū)”大戰(zhàn)略逐步揭開其層層神秘面紗的過程中，新的組織架構(gòu)顯然在扮演著最為引人注目的角色。

　　中國雅虎將執(zhí)行“總經(jīng)理負責制”，把相應的職能部門劃分到各事業(yè)部，由各事業(yè)部獨立進行產(chǎn)品研發(fā)、市場推廣、業(yè)務拓展和客戶服務等運營工作。

　　調(diào)整后，中國雅虎擁有三個事業(yè)部，由社區(qū)及資訊事業(yè)部、搜索事業(yè)部和通訊事業(yè)部組成。

　　其中，由中國雅虎副總裁李俊凌擔任社區(qū)及資訊事業(yè)部總經(jīng)理，主要負責新聞資訊、個人空間、社區(qū)群組、垂直頻道等業(yè)務。他此前的職務是雅虎中國社區(qū)、資訊與通訊業(yè)務總經(jīng)理。

　　中國雅虎副總裁張憶芬統(tǒng)領(lǐng)搜索事業(yè)部，業(yè)務包括網(wǎng)頁搜索、搜索競價、雅虎百業(yè)窗、個人軟件等內(nèi)容;

　　中國雅虎副總裁沈建明擔任通訊事業(yè)部總經(jīng)理，負責郵箱、雅虎通和網(wǎng)站首頁等業(yè)務，同時繼續(xù)兼管公司市場、公關(guān)和業(yè)務發(fā)展等工作。

　　本次組織結(jié)構(gòu)調(diào)整得到了董事會的支持。不論是阿里巴巴集團，還是雅虎全球公司，對中國雅虎的未來充滿信心，并認可了目前的發(fā)展方向和戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　提升用戶數(shù)量和品牌認知度是雅虎此次轉(zhuǎn)變的根本基礎(chǔ)。