從2006年到2007年上半年，中國互聯(lián)網(wǎng)視頻領(lǐng)域已經(jīng)從最初的百花齊放階段，逐漸進入寡頭壟斷階段，眼下，由兩三家網(wǎng)站組成的領(lǐng)先陣營已經(jīng)突現(xiàn)，而優(yōu)酷網(wǎng)無疑是其中發(fā)展最快，勢頭最好的一個。我們的目標始終是做中國第一視頻網(wǎng)站。目前我們離這一目標已經(jīng)越來越近了，甚至從某種角度說，這一目標已經(jīng)實現(xiàn)。

　　從今年年中至今，我們的用戶規(guī)模已經(jīng)連續(xù)6個月每月翻番，月視頻播放數(shù)也比去年同期增長了10倍。7月9日，在互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會發(fā)布的2007(上半年)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)調(diào)查報告中，優(yōu)酷網(wǎng)的品牌認知度名列視頻分享領(lǐng)域榜首，視頻品牌喜好度最高。8月29日，我們又榮獲“2007年度Red Herring最具潛力科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)亞洲百強”稱號。優(yōu)酷網(wǎng)是這一屆亞洲百強中唯一的一家中文視頻分享網(wǎng)站。這些成績的取得，與優(yōu)酷在技術(shù)、內(nèi)容、品牌、差異化等多方面的優(yōu)勢密不可分。

　　一直以來，我們秉承著視頻網(wǎng)站快速發(fā)展的核心秘訣：“快者為王”，這包括快速播放、快速搜索、快速發(fā)布，要做到這一點，要求提供資金和技術(shù)的強有力支撐。我多次對外宣稱，2007年，要做領(lǐng)先的視頻網(wǎng)站，必須有一個億的資金和過硬的技術(shù)架構(gòu)，現(xiàn)在，視頻行業(yè)進入快速集中的時代。我再次預言，到2008年領(lǐng)先的視頻網(wǎng)站，除要達到“快者為王”的三個要件外，還要在用戶規(guī)模、品牌認知、差異化等三個方面有突出的優(yōu)勢。也就是說，競爭的門檻會越來越高。2008年將是視頻網(wǎng)站的營銷元年，屆時領(lǐng)先視頻網(wǎng)站的日視頻播放數(shù)會超過1億次，而到了2009年，領(lǐng)先的視頻網(wǎng)站有望突破1億元的收入門檻。

　　基于以上的判斷，我們在平臺搭建、內(nèi)容差異化和營銷模式的探索方面，已經(jīng)為未來打下了良好的基礎(chǔ)。

　　我看到過不止一個人的博客中，提到說優(yōu)酷網(wǎng)是“最健康的視頻網(wǎng)站”。的確，我們在內(nèi)容方面實行了技術(shù)加人工的時時監(jiān)控，從長遠發(fā)展的角度考慮，特別是從營銷價值的角度考慮，這樣做是必須的。因為廣告主不會選擇有違其身份和定位的平臺去銷售廣告。

　　在差異化經(jīng)營方面，優(yōu)酷網(wǎng)已經(jīng)成功創(chuàng)出了“社會熱點原創(chuàng)”的內(nèi)容品牌，我們提倡社會熱點原創(chuàng)和“拍客文化”——人人都能做拍客，拍客無處不在。目前，優(yōu)酷網(wǎng)已經(jīng)成為全國各地網(wǎng)友，甚至一些境外網(wǎng)友自拍熱點視頻的首發(fā)平臺。我們在8月份啟動了歷時兩個多月的“優(yōu)酷狂拍客——中國一日24小時主題接力”大型市場推廣活動。在這個活動中，一大批關(guān)注社會公益、具有強烈的公民意識的拍客脫穎而出，產(chǎn)生了數(shù)百計的原創(chuàng)精品，如《康師傅方便面驚現(xiàn)活蟲》、《龍虎山垃圾處理事件》、《老人與狗》等視頻引來眾多大眾媒體的競相報道。

　　營銷方面，我們從7月份正式開始廣告銷售，目前形式喜人。我認為，未來視頻廣告中硬廣告的比例會越來越少，而質(zhì)量精良的軟性廣告會越來越多。而相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈也正在形成。未來隨著IP電視和3G應(yīng)用的普及，視頻可以創(chuàng)造出更多的營銷模式。

　　在這里，我還要與大家分享一個好消息：優(yōu)酷網(wǎng)最新推出了超大視頻上傳功能——“超G上傳”，它的問世創(chuàng)造了視頻領(lǐng)域1GB文件上傳的神話。它不僅可以滿足高端視頻玩家對畫質(zhì)和速度的頂級需求，同時獨創(chuàng)性的支持視頻斷點續(xù)傳和自定義傳速配置，能為用戶帶來最完美的視頻體驗。