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十億網(wǎng)游內(nèi)置廣告市場誰主沉浮

  • 發(fā)布日期:2008-07-24 瀏覽次數(shù)703
十億網(wǎng)游內(nèi)置廣告市場誰主沉浮—

  雅虎近日宣布將向用戶提供數(shù)百款可以免費(fèi)下載的流行休閑游戲,支持這一“免費(fèi)午餐”的是集成在游戲中的廣告收入。雅虎稱,游戲內(nèi)置廣告為廣告客戶提供了接近廣告受眾的機(jī)會(huì),從而也推動(dòng)雅虎及其發(fā)行商的營收增長。

  隨著網(wǎng)游市場的進(jìn)一步擴(kuò)大,游戲內(nèi)置廣告IGA隨之迅速發(fā)展,而專注于游戲內(nèi)置廣告產(chǎn)業(yè)化的公司也在醞釀進(jìn)入海外資本市場。如壁虎科技公司總裁李柳軍日前對媒體表示“爭取在2009年實(shí)現(xiàn)海外IPO?!盜GA作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè),其市場前景及高速成長的發(fā)展?jié)摿θ找媸艿綐I(yè)內(nèi)關(guān)注。

  市場前景及發(fā)展?jié)摿κ荜P(guān)注

  中國出版工作者協(xié)會(huì)游戲出版物工作委員會(huì)與IDC聯(lián)手出版的《2007年中國游戲產(chǎn)業(yè)調(diào)查報(bào)告》顯示,截至2007年12月,中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶總規(guī)模已經(jīng)達(dá)到4017萬,比2006年增長了23%。預(yù)計(jì)到2012年,中國網(wǎng)游用戶數(shù)將達(dá)8456萬,2007年到2012年的年復(fù)合增長率為17.6%。

  另據(jù)最新的研究結(jié)果表明,中國游戲內(nèi)置廣告的收入正在快速增長。2007年的IGA市場規(guī)模為1.2億元,2008年收入將達(dá)到2.5億,預(yù)計(jì)到2011年,中國IGA的市場規(guī)模將超過10億元?;谌绱诵酆竦氖袌鲆?guī)模及廣告收入,我們可以預(yù)見網(wǎng)游內(nèi)置廣告將成為未來網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)的新掘金點(diǎn)。

  IGA作為一種新贏利模式的前景已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所認(rèn)可,游戲平臺的媒體價(jià)值正被逐步挖掘。龐大的用戶群體背后必然蘊(yùn)含著無限商機(jī),IGA將成為游戲運(yùn)營商的重要收入來源。

  IGA現(xiàn)存四大發(fā)展瓶頸

  與傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)廣告相比,IGA的優(yōu)勢主要有以下四方面:產(chǎn)品與廣告的契合度較高;可實(shí)現(xiàn)虛擬化廣告、產(chǎn)品的目標(biāo)受眾和游戲用戶重合度較高;可以彌補(bǔ)傳統(tǒng)媒體覆蓋面的不足;此外廣告的接受程度認(rèn)知度要高于傳統(tǒng)廣告。

  然而由于我國的游戲內(nèi)置廣告市場剛剛興起,繼分眾收購了網(wǎng)絡(luò)游戲廣告代理公司,盛大投資成立游戲內(nèi)置廣告公司,今年4月,壁虎公司宣布獲得紅杉資本的注資,至此國內(nèi)的游戲內(nèi)置廣告商不下10家。與國外初具規(guī)模且較為成熟的游戲內(nèi)置廣告相比,仍然顯得較為薄弱,并遇到了諸多發(fā)展瓶頸。

  首先是技術(shù)壁壘。對IGA行業(yè)而言,技術(shù)壁壘是企業(yè)需要首先攻克的難關(guān)。能把游戲內(nèi)置廣告產(chǎn)業(yè)化的公司,一定是一家既擁有領(lǐng)先的技術(shù)平臺、對游戲性和品牌廣告都有深入理解的公司。

  其次,缺乏真正具有第三方身份且專注于IGA的公司。目前國內(nèi)大多是游戲運(yùn)營商兼做游戲內(nèi)置廣告商,因此國內(nèi)優(yōu)秀的IGA服務(wù)商鳳毛麟角。

  再次,缺乏成功的商業(yè)模式。國際上比較成功的IGA公司,如massive,走的是內(nèi)嵌式廣告的道路,即在游戲的開發(fā)過程中直接嵌入客戶的廣告。而我國的網(wǎng)游是從代理國外游戲開始的,由于缺乏自行研發(fā)這一環(huán)節(jié),使得國外較為成功的商業(yè)模式無法復(fù)制。

  最后,產(chǎn)業(yè)鏈缺乏強(qiáng)有力的主導(dǎo)者,行業(yè)利潤率低,且操作復(fù)雜。這主要是因?yàn)镮GA的價(jià)值鏈太長,涉及到廣告主、4A公司、廣告代理商、第三方監(jiān)測機(jī)構(gòu)以及網(wǎng)絡(luò)游戲公司。

  另外,國內(nèi)著名IT咨詢機(jī)構(gòu)易觀國際認(rèn)為,IGA行業(yè)目前還有一些發(fā)展瓶頸亟須解決,例如,廣告主對于這種新模式還不能一下子就完全接受;與IGA配套的廣告監(jiān)測指標(biāo)體系尚未健全;一些大型游戲廠商,由于擔(dān)心影響用戶體驗(yàn)并影響到主營業(yè)務(wù)收入而不愿開展IGA業(yè)務(wù)。

  解決難題 合作共贏

  要解決以上諸多難題,首先,從市場需求來說,游戲內(nèi)置廣告要發(fā)展就必須需要網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營商與內(nèi)置廣告提供商之間能夠緊密合作。并且需要擁有強(qiáng)大的自主技術(shù)實(shí)力,根據(jù)游戲廠商、4A公司、廣告主的需求不斷地完善和改進(jìn)產(chǎn)品。

  其次,從事游戲內(nèi)置廣告的公司身份必須中立。“中立第三方身份”是廣告行業(yè)的潛規(guī)則,只有擁有最公正公平的中立第三方身份,才能保證在投放廣告的策劃和銷售上予以最完善的考量,真正將所有資源進(jìn)行有效整合,才能滿足廣告主的要求。

  第三,廣告代理商應(yīng)加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)鏈的整合,并優(yōu)化商業(yè)模式。同時(shí)廣告代理商應(yīng)加強(qiáng)和大型游戲公司的合作,注重開發(fā)休閑游戲和網(wǎng)頁游戲媒體資源,特別是這些現(xiàn)代題材背景、具備很強(qiáng)的社會(huì)性和社區(qū)型的游戲資源。

  目前國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲市場,已初步形成了三大廠商鼎足而立的局面。以分眾傳媒為代表的廣告商,通過收購網(wǎng)游廣告代理公司。以盛大為代表,投資成立游戲內(nèi)置廣告第三方服務(wù)的公司。還有以天聯(lián)世紀(jì)為代表的自給自足式游戲內(nèi)置廣告公司

 

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