在IT界，幾乎都有的努力都指向一個(gè)字——快！更新要夠快、效率要夠高，作為一個(gè)IT人，體力恢復(fù)也要比別人快。IT人的生活節(jié)奏之快，眾所周知。

而在太平洋電腦網(wǎng)（簡(jiǎn)稱pconline），“求快”文化的背后更有一種“慢”的智慧。自1997年創(chuàng)辦以來(lái)，太平洋電腦網(wǎng)就對(duì)發(fā)布的內(nèi)容嚴(yán)格把關(guān)，反對(duì)標(biāo)題黨，嚴(yán)防錯(cuò)誤漏洞、反對(duì)低俗——這樣的“整風(fēng)運(yùn)動(dòng)”一波接一波，一次比一次嚴(yán)格。在制度上，出錯(cuò)的責(zé)任將落實(shí)到具體的編輯和主編；在職業(yè)技能的培訓(xùn)上，太平洋電腦網(wǎng)會(huì)定期地對(duì)新老員工進(jìn)行了一場(chǎng)又一場(chǎng)的培訓(xùn)，提高編輯審美情趣和編輯技能，從“人”這個(gè)根本上杜絕虛假新聞和低俗報(bào)道。通過(guò)“整風(fēng)運(yùn)動(dòng)”、制度保證、教育培訓(xùn)的方式，多管齊下，以確保文章的質(zhì)量。公司由上至下都確立了這樣的一種思想：在保證文章質(zhì)量的前提下完成每日的更新量，即使短期內(nèi)損失部分的IP和PV流量也在所不惜。

盡管這樣“較真”可能直接導(dǎo)致發(fā)布文章的數(shù)量沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多，但是讀者和客戶的評(píng)價(jià)是同行業(yè)中最高的。

根據(jù)權(quán)威第三方機(jī)構(gòu)尼爾森對(duì)IT網(wǎng)站的排名，太平洋電腦網(wǎng)排在所有IT類網(wǎng)站/頻道的第一位。

不以IP和PV為主導(dǎo)論，結(jié)果網(wǎng)站的排名卻蒸蒸日上。這種反差令我們不得不反思當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)媒體的生態(tài)現(xiàn)狀。

做網(wǎng)絡(luò)的人都知道，IP流量之于一個(gè)網(wǎng)絡(luò)公司，如同GDP之于一個(gè)國(guó)家。但是，IP流量并不代表全部。搞搞“噱頭”，傳傳轟動(dòng)性的“小道消息”，對(duì)于單篇文章的訪問(wèn)量提升確實(shí)意義非凡。但是，你欺騙了讀者的點(diǎn)擊，卻損失了讀者的信任。一個(gè)網(wǎng)絡(luò)公司想做長(zhǎng)久，就必須堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展。

對(duì)于網(wǎng)絡(luò)媒體來(lái)說(shuō)，所謂的“可持續(xù)發(fā)展”，歸根到底還是要堅(jiān)持媒體的責(zé)任——堅(jiān)持實(shí)事求是，堅(jiān)持深入采訪和嚴(yán)格審稿，遵守宣傳紀(jì)律，不獵奇、不夸張、不渲染、不延誤。太平洋電腦網(wǎng)這些年能夠越做越大，領(lǐng)先于其它同行，正是從始至終都以這樣標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

統(tǒng)觀現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)新聞，80%的虛假新聞源起網(wǎng)絡(luò)并經(jīng)網(wǎng)絡(luò)廣泛傳播。這種情況一方面與互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)放、自由、共享，發(fā)布簡(jiǎn)單方便，傳輸快速高效有關(guān)，另一方面則是網(wǎng)絡(luò)背后的人為因素。為什么網(wǎng)站對(duì)一些一經(jīng)核實(shí)就能認(rèn)定是假的新聞依然登載發(fā)布呢？為什么一些很容易辨別的假新聞會(huì)屢屢出現(xiàn)在網(wǎng)站的首頁(yè)、首屏和推薦位置呢？為什么網(wǎng)站會(huì)將論壇、社區(qū)等未經(jīng)求證的內(nèi)容作為新聞發(fā)布呢？

一個(gè)企業(yè)或一個(gè)行業(yè)的危險(xiǎn)并不在于面臨巨大的難題，而在于對(duì)問(wèn)題的視而不見(jiàn)，把問(wèn)題當(dāng)成一種常態(tài)。

但是話說(shuō)回來(lái)，對(duì)于每一個(gè)網(wǎng)站的總編，訪問(wèn)量和點(diǎn)擊率的壓力是無(wú)處不在的。前面提到過(guò)，IP對(duì)于一個(gè)網(wǎng)站的重要性。廣告商投放廣告前得看點(diǎn)擊率和訪問(wèn)量，好看的年度、季度財(cái)報(bào)，都要拿訪問(wèn)量點(diǎn)擊率說(shuō)事。某些網(wǎng)站更是把這根“指揮棒”揮向一線編輯，將編輯的收入、職位晉升和年終考評(píng)都與訪問(wèn)量掛鉤。有些編輯為了完成訪問(wèn)量硬指標(biāo)，想盡一切辦法登載、發(fā)布有噱頭、有看點(diǎn)、有賣點(diǎn)的內(nèi)容，以吸引網(wǎng)民眼球。

這種現(xiàn)象的產(chǎn)生，根源還在于一個(gè)網(wǎng)站高層領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)理念。特別是現(xiàn)在在金融危機(jī)的大背景下，所有的網(wǎng)站都不好做，點(diǎn)擊率和訪問(wèn)量更成為了網(wǎng)站吸引投資和廣告商的救命稻草。

其實(shí)，每一次危機(jī)都是一次行業(yè)的洗牌。沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)危機(jī)的公司不可能成為偉大的公司。太平洋電腦網(wǎng)能夠在數(shù)次危機(jī)中屹立不倒并越做越強(qiáng)，在此次的金融危機(jī)中不退反進(jìn)，并大幅度的趕超競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，正是源于這種堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的“慢”的智慧。

企業(yè)追求利潤(rùn)是天經(jīng)地義的，但是我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到，當(dāng)一個(gè)企業(yè)為了追求短期利潤(rùn)最大化而不惜拋棄它社會(huì)責(zé)任時(shí)，這個(gè)企業(yè)也必將被社會(huì)拋棄。

當(dāng)前，網(wǎng)絡(luò)媒體正在步入主流媒體行列，但網(wǎng)絡(luò)媒體的責(zé)任擔(dān)當(dāng)還未確立，當(dāng)時(shí)效性與真實(shí)性對(duì)立時(shí)，當(dāng)海量即時(shí)與有效把關(guān)沖突時(shí)，當(dāng)網(wǎng)絡(luò)傳播規(guī)律與新聞傳播規(guī)律發(fā)生矛盾時(shí)，我們是選擇網(wǎng)站的點(diǎn)擊率、訪問(wèn)量還是媒體的社會(huì)責(zé)任呢？其實(shí)，無(wú)論是傳統(tǒng)的還是網(wǎng)絡(luò)的，媒體應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任和義務(wù)是一樣的；而一句“自由意味著責(zé)任”，則向我們每一個(gè)人道出了現(xiàn)實(shí)與虛擬世界中共通的法則。