盡管報紙的盈利能力在下降但這并不意味著其業(yè)務價值的降低

　　從全球范圍看，報紙受互聯(lián)網(wǎng)媒體的沖擊程度雖然存在差異，但毋庸置疑，進入21世紀以來，網(wǎng)絡媒介飛速發(fā)展已使發(fā)展速度緩慢的報紙等傳統(tǒng)媒體相形見絀，報紙原有傳播優(yōu)勢也在被網(wǎng)絡媒介所蠶食或者超越，報紙的影響力可謂大不如前，全球紙媒體面臨的挑戰(zhàn)和壓力與日俱增，然而盡管報紙的盈利能力在下降，但這并不意味著其業(yè)務價值的降低，甚至這些業(yè)務的質(zhì)量從某些方面來講是不可替代的。怎樣對中國平面媒體進行正確定位，沖破瓶頸，找到適于并屬于自身發(fā)展的市場渠道，是值得行業(yè)中人深思與探索的問題。

　　平面媒體現(xiàn)狀

　　美國報業(yè)協(xié)會(NAA)發(fā)布的報告顯示，2007年第三季度，美國報業(yè)的網(wǎng)絡廣告收入為7.73億美元，同比增長21%，但仍無法抵消美國報業(yè)整體廣告收入的下滑。同期，美國報業(yè)印刷廣告收入為101億美元，同比下滑9%。第三季度，美國報業(yè)總廣告收入為109億美元，同比下降7.4%。

　　截至2007年第三季度，美國報業(yè)網(wǎng)絡廣告已實現(xiàn)連續(xù)14個季度的兩位數(shù)增長。雖然報業(yè)網(wǎng)絡廣告收入出現(xiàn)增長，但由于報業(yè)網(wǎng)絡廣告在其整體廣告收入的比例仍然很小，包括《紐約時報》、McClatchy及Gannett在內(nèi)的報業(yè)公司廣告利潤仍呈下滑之勢。裁員成為報業(yè)應對低迷世道的無奈之舉。

　　而另一份來自世界報業(yè)協(xié)會的報告中顯示，自2008年以來，報紙銷量在亞洲、歐洲、非洲、南美洲、大洋洲都有所上升，北美洲是惟一報紙銷量下降的大洲。世界銷量最大的100家報紙中，有60家來自亞洲的中國、日本和印度。同時，中國、印度、日本、美國和德國還是世界五大報紙市場，日本人平均買報數(shù)量最多。另外，全球收費報紙的廣告收入也上升3.77%。這些結(jié)果顯示，報紙受網(wǎng)絡媒體沖擊的程度好于預期，且各洲呈現(xiàn)差異發(fā)展。

　　此外，根據(jù)世界報業(yè)協(xié)會發(fā)布的世界報業(yè)趨勢年度調(diào)查報告，免費報紙已經(jīng)占據(jù)世界報紙總發(fā)行量的近8%，而且這一比重還在隨免費報紙的發(fā)行量不斷上升而提高。在法國最大的5家報紙中，免費報紙占據(jù)兩席。

　　據(jù)發(fā)達國家有關機構(gòu)調(diào)查，免費報紙主要讀者的年齡在15歲至35歲之間，該年齡段的讀者也是消費能力最強的群體。廣告商正是看中了免費報紙的這一優(yōu)勢，因此逐漸地在免費報紙上加大了投入，這正是免費報紙能獲得高額利潤并迅速發(fā)展的重要原因之一。廣告和發(fā)行是紙媒體最基本的盈利模式，越來越多的報業(yè)集團加入免費報紙行列。從一個側(cè)面映射出報紙在互聯(lián)網(wǎng)沖擊下的競爭壓力。

　　以上現(xiàn)狀說明，盡管進入21世紀以來，新媒體對于平面媒介的沖擊甚大，但并不能說就可以完全代替平面媒介。傳統(tǒng)紙媒的業(yè)務需求并沒有完全喪失，因而，紙媒傳播方式在受到新媒體的沖擊亟待轉(zhuǎn)型的同時，更加重要的是要在激烈的競爭中，創(chuàng)新發(fā)展。

　　深度報道凸顯優(yōu)勢

　　“隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，新聞網(wǎng)站的出現(xiàn)對平面媒體造成了沖擊，報紙在及時性上明顯出現(xiàn)落后趨勢。因此華爾街日報在做新聞的同時更加注重分析類的文章。這是報紙的出路，也是一個大趨勢?！币晃挥浾咴俳邮芡胁稍L中說道。

　　三聯(lián)生活周刊主編朱偉表示，現(xiàn)在全世界的媒體都遇到同樣的問題。美國是媒體最發(fā)達的一個國家，美國的平面媒體，比如《時代》周刊、《新聞周刊》、《國家地理》雜志、《人物》雜志等等，都是全世界平面?zhèn)髅嚼锏睦洗蟆５亲罱@幾年的下滑非常明顯，比如《時代》周刊在4年中下滑了100萬冊，好像就是說平面媒體已經(jīng)到了夕陽產(chǎn)業(yè)了。

　　平面媒體確實遇到了網(wǎng)絡的沖擊，比如新浪網(wǎng)、人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等等，這些網(wǎng)絡現(xiàn)在已經(jīng)變得越來越大。因為網(wǎng)絡的出現(xiàn)，新聞傳播變得特別廉價。網(wǎng)絡能最及時地反映新聞，對報紙的沖擊是最強的。另外在網(wǎng)絡的沖擊下，電視媒體也在改變，過去電視媒體稍微低端，不會做深入報道，但是現(xiàn)在電視媒體的深度訪談或者深度調(diào)查可能會做40分鐘、一個小時。電視可以做40分鐘、一個小時的新聞調(diào)查的時候，它已經(jīng)超過了一個平面媒體的一萬字的容量。這兩方面對平面媒體擠壓都特別嚴重，包括廣告大量的轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡、轉(zhuǎn)向電視。一般性的新聞都可以在網(wǎng)絡、電視上得到，讀者就不看平面媒體了，所以平面媒體的發(fā)行量大量下降。

　　但是朱偉卻始終認為，這樣的現(xiàn)實情況，會使得媒體的分工越來越明確。他認為平面媒體的生存只有可能是往深度上走，不往深度上走就沒有生存之地。比如美國《時代》周刊下滑100萬的時候，《經(jīng)濟學人》雜志上升了40萬冊?！督?jīng)濟學人》就是一個深度比較高的周刊，它在上升，說明深度的平面媒體是上升的，但是一般性的平面媒體在下降。

　　在多元化傳輸渠道中生存

　　我國正處于市場經(jīng)濟加速轉(zhuǎn)型期，作為文化產(chǎn)業(yè)核心的平面?zhèn)髅綐I(yè)的深層次變革已不可回避。僅僅依靠傳統(tǒng)平面媒體的傳播方式，其盈利能力是難有機會釋放的。因此，專家認為，“進行內(nèi)容與多元傳輸渠道的整合，將是有效打通傳統(tǒng)紙媒發(fā)