因此，曹國偉可能將會有時間從容地梳理新浪業(yè)務(wù)。

 

　　“毒丸”不為阻擋盛大

 

　　很多人把曹國偉的上臺與他去年成功狙擊盛大收購新浪聯(lián)系在一起，他領(lǐng)導(dǎo)施放的“毒丸計劃”，被認(rèn)為做得十分漂亮。新浪避免了被強行吞并的悲劇，霸氣的陳天橋，就此手握19.5%新浪股份在新浪董事會外徘徊。

 

　　有趣的是，這兩個較勁的人都是上海男人，都是復(fù)旦校友，而且都被冠以“強勢”的評價。

 

　　曹國偉自稱，以前人家一看他的長相，就認(rèn)得出是上海人，現(xiàn)在呢，如不是南方口音的普通話泄露秘密，看不出是哪里人了。經(jīng)歷豐富了，接觸的人和環(huán)境復(fù)雜了，人也會變得多元化。

 

　　冷靜、理性、務(wù)實，上海人骨子里的特性，卻是保留下來了，在商場上游刃有余。陳天橋受阻之后，不也沒有意氣用事，狠砸、陰損新浪么。一位新浪員工說，曹國偉與一般公司高管的不同之處在于，他對關(guān)鍵問題從不回避，態(tài)度鮮明，即便是敏感話題，也會用一種安全的方式給出暗示，對于分內(nèi)的事，他一旦想清楚了就敢于拍板。

 

　　甚至外界對“毒丸”傳奇故事的盛贊，曹國偉也表示是誤解。“毒丸計劃”不是為了把收購者永遠(yuǎn)阻擋在門外，而是為了保護(hù)公司安全，然后獲得一個對等的談判地位。其實“毒丸”的實質(zhì)是這樣的：“人家對我們有興趣，那好，我們不妨來談一談，如果我們不放毒丸，他可以繼續(xù)收購股份，到了一定程度就不需要談了，可以直接坐到我們辦公室來，還有什么好談的。所以在他走到我們門口的時候，我們說你等一等，我們平等地談一談。談的條件對兩家公司都好的話，我們可以再把毒丸去掉。既然他不談了，那就算了。這是一種防御措施，不是抵御，經(jīng)理人在此類事件發(fā)生的時候，有責(zé)任采取保護(hù)股東利益的措施，不做是要負(fù)法律責(zé)任的。”

 

　　現(xiàn)在擺在新浪面前的倒是還有一個難題：如何去找一個既懂美國資本市場，又懂中國市場環(huán)境，同時還懂業(yè)務(wù)的CFO，去接替曹國偉留下的空缺？抑或，曹國偉一個人什么都管？