“收購并不是最好的方式”

　　“喜憂參半。”被問及對外資傳媒巨頭紛紛進入中國的看法時，王兟經(jīng)過一番斟酌后這樣回答，“尤其是對混亂的國內(nèi)戶外傳媒市場，是個好消息。”在戶外傳媒市場以20%多的速度快速增長的中國，戶外傳媒的力量卻顯得非常松散。國內(nèi)前5名的戶外傳媒公司市場份額僅占一小部分，由于行業(yè)門檻不高，數(shù)以萬計的小公司瓜分了絕大多數(shù)市場。王兟認為，經(jīng)過國際公司的整合，國內(nèi)的戶外傳媒市場將逐漸走向規(guī)范化。

　　但他仍然擔心，像維亞康姆以及不久前登陸中國的德高這樣的公司為了快速在中國攻城略地而進行大量不理智的收購?！皯敉鈧髅阶畲蟮娘L險在于受各種地方性政策影響比較大”，王兟說，“收購并不是最好的方式。”在王兟看來，對質(zhì)量、管理和回報的重視應當超過對速度的重視。

　　TOM業(yè)務重心有望轉(zhuǎn)向

　　王兟并沒有諱言國際傳媒公司給TOM集團帶來的影響：“今年德高、維亞康姆等國際公司在中國市場上的一系列收購，已經(jīng)使TOM的戶外業(yè)務從國內(nèi)市場的第二把交椅跌落到了第三。”

　　“我個人的愿望是TOM集團在高科技含量的傳媒領域的涉足應當加大一些?！碑敱粏柤癟OM集團明年的發(fā)展時，王兟給出了這樣一個“圓滑”的答案。他表示，3G技術的發(fā)展、固話網(wǎng)絡和PC的融合等趨勢給傳媒行業(yè)提供了更多的機會，但王兟強調(diào)這僅僅是他的個人想法。